Satu hal yang saya perhatikan selama bertahun-tahun adalah para wirausahawan yang ingin meningkatkan cara mereka menjalankan bisnis mereka cenderung melihat-lihat dalam industri mereka sendiri. Jadi, jika Anda seorang pemilik restoran, Anda mengunjungi tempat makan lain dan mengobrol dengan pemilik restoran lain tentang resep mereka untuk sukses (maafkan kata-kata itu.) Tentu saja masuk akal, tetapi saya telah belajar bahwa bodoh untuk berhenti mencari untuk solusi begitu Anda telah menyisir orang lain di industri Anda.
$config[code] not foundFaktanya, salah satu sumber inspirasi terkaya - terutama dalam hal efisiensi - adalah manufaktur. Bagaimana aku tahu? Salah satu perusahaan saya adalah produsen kecil! Dan saya telah belajar banyak dari perusahaan yang berlaku di seluruh papan, terlepas dari niche saya. Jenis wawasan apa yang telah saya peroleh? Baca terus!
Cara untuk Meningkatkan Efisiensi Bisnis
1. Menetapkan Kontrol Kualitas
Bagaimana cara produsen memastikan produknya berkualitas tinggi? Kontrol kualitas! Mereka memeriksa. Mereka memeriksa. Mereka menguji. Anda mungkin menggaruk-garuk kepala, bertanya-tanya bagaimana seharusnya Anda menilai kualitas layanan bisnis pembersihan rumah Anda. Jelas Anda tidak memiliki objek fisik untuk diperiksa, tetapi apakah itu survei yang dikirim ke klien atau pemeriksaan spot acak untuk mengevaluasi pekerjaan pembersih Anda, menemukan cara untuk melakukan pemeriksaan kontrol kualitas membantu Anda memastikan pelanggan Anda puas. Jika Anda tidak memastikan klien Anda bahagia, ada banyak perusahaan lain yang akan melakukannya.
2. Menghilangkan Kemacetan
Sebelum Anda dapat memperbaiki kemacetan, Anda harus menyadarinya. Mengambil langkah mundur dan menilai aliran pekerjaan dan pelanggan melalui perusahaan Anda dan staf Anda dapat membiarkan Anda mengidentifikasi di mana ada perampokan - di mana prosesnya macet. Kemacetan adalah penghambat produktivitas karena Anda pasti memiliki staf yang menganggur di bagian bawah titik lambat, hanya menunggu untuk dapat melakukan pekerjaan mereka. Menghilangkan kemacetan memungkinkan Anda berlari dengan kecepatan tinggi.
3. Menghilangkan Sampah
Sederhananya, jika itu tidak menguntungkan Anda atau pelanggan Anda, maka itu harus pergi. Baik Anda berbicara tentang persediaan atau bahkan tentang karyawan, perusahaan yang ramping, efisien, dan menguntungkan tidak dapat memboroskan uang.
4. Menetapkan Tujuan SMART
Jika Anda tidak mengartikulasikan tujuan perusahaan, Anda tidak akan pernah mencapainya. Dan tujuan terbaik adalah Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, dan Spesifik Waktu - SMART. Jika Anda memastikan bahwa setiap anggota tim Anda tahu persis apa yang sedang Anda upayakan dan bagaimana kemajuan akan dievaluasi, maka Anda menetapkan tahapan untuk upaya yang efisien dan fokus.
5. Membangun Sistem
Sistem mungkin merupakan kunci terbesar untuk membuat perusahaan Anda berjalan pada efisiensi dan profitabilitas maksimum. Mengapa? Karena semua yang Anda dapat lakukan secara otomatis membebaskan Anda dan staf Anda untuk pekerjaan lain. Pabrik tidak dapat meminta staf menjaga proses yang dapat diotomatisasi, dan Anda juga tidak dapat melakukannya. Menetapkan sistem tidak harus berarti Anda memecat karyawan. Ini hanya berarti bahwa Anda dapat menempatkan staf Anda yang luar biasa untuk mengerjakan tugas yang lebih menantang dan menghasilkan laba.
Membuat perusahaan Anda lebih efisien membayar dividen besar. Ini dapat mengurangi waktu tunggu bagi pelanggan. Ini dapat memungkinkan Anda memberikan layanan pelanggan yang lebih baik. Ini dapat membantu Anda mengelola karyawan Anda dengan lebih baik, dan yang paling penting, itu dapat membuat perusahaan Anda lebih menguntungkan. Saat Anda ingin merampingkan, ambil pelajaran dari produsen!
Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.
Memproduksi Foto melalui Shutterstock
Lebih lanjut dalam: Nextiva, Penerbit Konten Saluran 1 Komentar ▼
