Diskusi populer tentang hubungan pekerja-manajemen biasanya berfokus pada motivasi, yang merupakan metode yang paling umum dianggap membuat karyawan melakukan yang terbaik setiap hari. Manajer yang ingin mendorong tingkat kinerja yang lebih tinggi dari tim mereka harus mengevaluasi bagaimana budaya perusahaan mempromosikan otonomi, fleksibilitas, dan peluang pengakuan. Peran kompensasi juga memerlukan perhatian yang cermat, untuk menghindari penciptaan lingkungan di mana karyawan hanya peduli dengan gaji mereka.
$config[code] not foundOtonomi
Karyawan lebih cenderung merasa terlibat jika mereka menemukan pekerjaan mereka bermakna, dan memiliki kebebasan untuk menentukan pilihan dalam melakukannya, catat kolumnis CBS Moneywatch Suzanne Lucas. Mengizinkan beberapa tingkat otonomi lebih mungkin untuk mendapatkan hasil positif daripada mengatur secara mikro setiap bagian dari bisnis Anda. Mendelegasikan tugas-tugas dasar sehari-hari membantu dalam meningkatkan moral, dan membebaskan waktu yang lebih baik dihabiskan untuk perencanaan strategis.
Keuangan
Bonus dan insentif memainkan peran penting dalam menjaga agar karyawan tetap termotivasi, tetapi biasanya berfungsi paling baik sebagai bagian dari program komprehensif yang memberikan peluang untuk tumbuh, menurut sebuah artikel di majalah Entrepreneur pada November 2012. Program penghargaan yang dirancang dengan cermat akan memperkuat perilaku yang mencapai tujuan tersebut. tujuan dan sasaran perusahaan, kata Edward Deci, seorang psikolog motivasi University of Rochester yang diwawancarai oleh majalah tersebut. Di sisi lain, perusahaan yang mempromosikan insentif sebagai tujuan dalam diri mereka sendiri dapat mendorong pekerja untuk mengambil jalan pintas etika untuk mencapainya.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingFleksibilitas
Jadwal kerja yang padat, minggu kerja yang fleksibel, dan telecommuting telah menjadi pilihan populer bagi karyawan yang ingin menyeimbangkan kehidupan profesional dan pribadi mereka. Salah satu ukuran dari sikap ini berasal dari protes yang menyambut pembatalan program kerja jarak jauh Yahoo, yang dianggap sebagai pendekatan model, seperti yang dilaporkan majalah Forbes pada Februari 2013. Kritik terhadap langkah ini termasuk David Lewin, seorang profesor manajemen di University of California -Los Angeles. Menurut Lewin, budaya fleksibel sebenarnya meningkatkan produktivitas dengan menyisihkan karyawan satu jam atau lebih dari waktu perjalanan per hari.
Pengakuan
Meskipun kesempatan untuk mendapatkan gaji yang lebih tinggi adalah penting, karyawan juga ingin merasakan bahwa majikan mereka peduli terhadap mereka secara pribadi. Itu sebabnya setiap program hadiah harus memberikan peluang untuk mengenali upaya individu. Seperti yang dicatat oleh Mitra Personalia Wisconsin dalam publikasi, Personnel Quarterly, ada banyak cara kecil untuk menunjukkan penghargaan, seperti memberikan hadiah kecil, memuji karya teladan, atau menulis catatan terima kasih. Anda juga dapat mengatur acara formal, seperti makan malam seadanya, untuk mengenali tindakan spesifik yang bermanfaat bagi perusahaan.
