Saya punya pertanyaan penting untuk pengusaha lain. Berapa banyak waktu yang Anda habiskan dengan menangani sendiri kebutuhan teknologi Anda?
Apakah Anda memecahkan masalah saat situs web Anda mogok? Menggaruk-garuk kepala Anda sementara waktu berlalu begitu Anda mencoba mencari tahu mengapa email Anda tidak berfungsi? Mencoba memastikan file Anda dicadangkan dengan andal?
$config[code] not foundBanyak dari kita memulai dalam bisnis kita dengan menjadi do-it-yourselfers. Aku melakukannya. Uang tunai biasanya ketat di awal. Hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah membelanjakan uang. Itu mungkin langkah yang tepat ketika memulai. Pada awalnya kami memiliki lebih banyak waktu daripada uang - jadi lebih baik menghemat uang kami.
Tapi itu kesalahan untuk tetap dalam mode do-it-yourself terlalu lama. Ketika bisnis mulai tumbuh, Anda perlu tumbuh juga. Tugas harian Anda perlu digeser. Menghabiskan energi Anda untuk sesuatu yang kurang dari penggunaan waktu Anda yang terbaik dan tertinggi bukanlah penggunaan yang baik dari sumber daya yang langka: Anda.
Dan apa gunanya waktu Anda? Nah, bagi pemilik bisnis, tidak perlu repot-repot mencadangkan file. Ya, memiliki file yang dicadangkan dapat menyelamatkan bisnis Anda dari bencana tertentu. Tapi itu tidak melakukan banyak hal untuk menumbuhkannya secara proaktif. Anda bisa berbuat lebih banyak untuk menumbuhkan bisnis Anda dengan melakukan outsourcing pekerjaan IT. Kemudian habiskan waktu Anda sendiri untuk bekerja pada strategi penetapan harga baru atau dengan membuat koneksi komunitas yang dapat menghasilkan pelanggan baru.
Saya yakin Anda pernah mendengar saran tentang "mengerjakan, bukan dalam, bisnis Anda." Ini lebih dari sekadar frase menangkap. Anda benar-benar harus memikirkan apa artinya itu. Seorang teman lama saya mengatakannya dengan baik - dan dia sangat sukses dalam bisnisnya. Dia menulis:
Oke, jadi apa yang akan berubah jika pemiliknya mulai bekerja di bisnis? Pertama, dia tidak akan menjadi yang pertama masuk dan yang terakhir keluar. Dia tidak harus datang ke toko setiap hari. Dia akan beredar di komunitas untuk membuat kontak dengan pemilik usaha kecil lainnya untuk mendapatkan ide. Dia akan mencari organisasi yang terdiri dari orang-orang bisnis yang berpikiran sama di komunitasnya. Dia akan bergabung dengan asosiasi seperti Kamar Dagang, Rotary Club, dan Lion's Club. Setelah menjadi anggota, pemilik akan menghadiri pertemuan rutin untuk menjadi bagian integral dari komunitas.
Pemilik akan memperluas lingkaran rekannya dan ya, bahkan teman, di luar industri. Dia akan menghabiskan 'waktu berpikir', waktu yang tenang itu menghabiskan waktu memikirkan masa depan dan bagaimana menggunakan semua pengetahuan yang tersimpan di dalam tetapi tidak dilakukan karena tekanan sehari-hari.
“Membuang” 6 Jam Per Minggu dengan Mencoba Menjadi Departemen TI
Tahukah Anda bahwa pemilik usaha kecil kehilangan 6 jam produktivitas per minggu dengan melakukan tugas yang berhubungan dengan TI, menurut sebuah studi yang ditugaskan oleh Microsoft? Pikirkan 6 jam itu. Lipat gandakan dengan 50 minggu dalam setahun (dengan asumsi Anda mengambil dua minggu waktu liburan). Itu 300 jam per tahun - 300 jam yang bisa dihabiskan bekerja di bisnis Anda, bukan di dalamnya - seandainya Anda menghabiskannya untuk pekerjaan bernilai tinggi.
Itu tujuh setengah minggu! Apa yang tidak akan saya berikan selama tujuh setengah minggu tambahan waktu berpikir, waktu strategi dan waktu membangun hubungan dalam bisnis saya….
Dan itu benar-benar bagaimana Anda harus melihatnya. Jangan melihat berapa banyak uang yang bisa Anda cubit dengan melakukannya sendiri. Itu pendekatan kecil untuk menjalankan bisnis.
Sebaliknya lihatlah berapa banyak peluang bisnis Anda yang mungkin hilang dengan mengisi waktu Anda dengan apa - untuk kamu - pekerjaan bernilai tambah rendah.
Saya tidak mengatakan kegiatan TI tidak penting. Mereka sangat penting. Teknologi sangat penting saat ini.
Tetapi Anda harus menyerahkan IT kepada mereka yang memiliki kemampuan inti. Mereka akan lebih cepat dan lebih baik daripada Anda.
TI hanyalah penggunaan waktu CEO yang salah.
Anda tahu, ketika Anda menjadi pemilik bisnis dan CEO, bisnis mengambil prioritas lebih tinggi di hari kerja Anda - dibandingkan dengan apa yang secara pribadi Anda sukai. Anda berutang tanggung jawab kepada karyawan, pelanggan, diri sendiri dan keluarga Anda. Ini bukan lagi tentang apa yang menurut Anda mudah untuk menghabiskan waktu Anda.
Anda harus memiliki disiplin untuk menangani hal-hal jangka panjang - strategi dan membangun hubungan. Jika kamu tidak, siapa lagi?
Jadi, lain kali Anda tergoda untuk menangani beberapa tugas TI sendiri dan tidak bijak menggunakan teknologi atau waktu Anda sendiri, berpura-puralah Anda memiliki dewan direksi. Apa yang akan dikatakan dewan Anda tentang CEO perusahaan yang menghabiskan waktu untuk perincian harian versus mengerjakan strategi dan menghasilkan lebih banyak pendapatan?
Memecat diri sendiri dari departemen TI jika Anda ingin tumbuh.
Gambar: Studi Mitra AMI untuk Microsoft - klik untuk melihat gambar penuh
Lebih lanjut dalam: Pertumbuhan Usaha Kecil 12 Komentar ▼
