Organisasi dengan tingkat produktivitas yang tinggi dapat bekerja lebih cepat, efisien dan efektif daripada organisasi dengan tingkat produktivitas yang rendah. Lingkungan kerja yang mempromosikan produktivitas karyawan yang tinggi sering kali menghasilkan lebih sedikit pemborosan dengan lebih efektif menggunakan waktu, uang, dan sumber daya. Dengan mengenali ciri-ciri dan karakteristik produktivitas tempat kerja, perusahaan dapat mengembangkan dan menerapkan strategi untuk meningkatkan perolehan produktivitas.
$config[code] not foundMoral Karyawan Tinggi
Karyawan yang bahagia, puas, dan secara keseluruhan positif biasanya lebih produktif daripada mereka yang tidak puas atau memiliki sikap buruk. Bagian dari produktivitas karyawan sering terkait langsung dengan semangat kerja, dengan semangat kerja tinggi yang mengarah pada produktivitas yang lebih besar dan semangat kerja rendah yang mengarah pada produktivitas yang lebih rendah. Semangat karyawan bisa sulit untuk diukur dan bahkan lebih sulit untuk dikoreksi begitu Anda telah menentukan itu rendah. Memahami perasaan karyawan dalam organisasi adalah langkah pertama untuk meningkatkan moral.
Keberhasilan Perusahaan yang Terlihat
Dengan cara yang sama keberhasilan organisasi menunjukkan nilainya bagi pelanggan dan pemangku kepentingan eksternal, "kemenangan" yang terlihat bagi perusahaan juga akan mendorong produktivitas di tempat kerja. Sebagian besar karyawan ingin merasa bahwa pekerjaan mereka tidak hanya memberi mereka gaji, tetapi juga berkontribusi terhadap keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Dengan melihat peningkatan permintaan pelanggan atau pembelajaran kisah sukses pelanggan, karyawan akan melihat lebih banyak nilai dalam pekerjaan mereka dan sebagai hasilnya akan lebih produktif.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingAksesibilitas dan Transparansi Kepemimpinan
Salah satu komponen produktivitas paling berpengaruh dalam perusahaan adalah aksesibilitas dan transparansi tim kepemimpinan. Ketika ada penghalang antara karyawan dan pemimpin, karyawan seringkali kurang produktif, karena mereka tidak mendapatkan bimbingan atau pengakuan yang dibutuhkan. Kurangnya transparansi dan komunikasi dari para pemimpin perusahaan juga dapat mengurangi kepercayaan dan menyebabkan rasa tidak aman kerja di antara karyawan. Akibatnya, banyak organisasi menerapkan kebijakan pintu terbuka dan kebijakan komunikasi internal untuk mempromosikan aksesibilitas kepada para pemimpin dan mengurangi potensi kepemimpinan untuk menghambat produktivitas karyawan.
Teknologi dan Alat-alat Terbaru
Ketika teknologi terus berkembang dengan kemampuan dan fungsionalitas baru, efektivitasnya di tempat kerja semakin berdampak pada produktivitas. Sistem usang dan alat yang tidak efisien tidak hanya akan menyebabkan tugas lebih lama, tetapi juga dapat menyebabkan frustrasi karyawan, yang selanjutnya menurunkan produktivitas. Lingkungan kerja yang sangat produktif biasanya memiliki teknologi dan peralatan saat ini, memungkinkan karyawan mereka untuk mengotomatisasi pekerjaan bila memungkinkan dan memusatkan perhatian mereka pada tugas-tugas inti dan pekerjaan strategis mereka.
