Perusahaan membutuhkan karyawan yang berbakat, tetapi terkadang itu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Tanpa orang yang tepat dalam peran yang paling cocok untuk mereka, tidak ada bisnis yang bisa berhasil. Manajemen bakat adalah bagian penting dari teka-teki sumber daya manusia dan sesuatu yang perlu diprioritaskan oleh perusahaan dari semua ukuran. Ada banyak yang harus dipelajari tentang dunia misterius manajemen bakat dan pentingnya hal ini bagi bisnis.
Apa itu Manajemen Bakat?
Jika Anda pernah mencari pekerjaan baru, Anda telah mendengar tentang perolehan bakat. Ini adalah proses merekrut dan merayu kandidat terbaik untuk mengisi posisi terbuka di perusahaan. Akuisisi talenta mirip dengan branding, memastikan merek perusahaan tepat untuk menarik pelamar yang tepat dan membina hubungan dengan pelamar yang kuat jika mereka cocok untuk pembukaan di masa depan.
$config[code] not foundMenarik talenta yang tepat untuk sebuah perusahaan sangat penting, tetapi begitu Anda memilikinya, Anda perlu mempertahankannya. Di situlah manajemen bakat masuk. Manajemen bakat adalah tentang berfokus pada bakat yang sudah ada di perusahaan dan memastikan orang-orang itu berkembang dalam peran mereka. Itu mungkin berarti mengidentifikasi karyawan all-star untuk mendapatkan promosi, melatih karyawan saat ini untuk membantu mereka mencapai potensi penuh mereka atau hanya memastikan semangat kerja kuat sehingga talenta tidak hilang bagi pesaing.
Mengapa Manajemen Bakat Penting?
Manajemen bakat sangat penting untuk pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan. Ketika Anda membawa masuk dan menengah karyawan, Anda berinvestasi dalam pertumbuhan mereka. Dalam dunia yang ideal, karyawan-karyawan itu tetap dengan organisasi yang naik peringkat ketika posisi-posisi yang lebih tinggi tersedia. Jika bakat pergi ke perusahaan lain, pesaing Anda mendapatkan manfaat dari investasi yang dibuat perusahaan Anda pada karyawan itu.
Tetapi pada tingkat yang lebih cepat, retensi bakat penting bagi bottom-line perusahaan. Biaya rata-rata untuk mempekerjakan karyawan baru adalah $ 4,129, dan sebagian besar posisi membutuhkan rata-rata 42 hari untuk diisi. Selama waktu itu, sebuah departemen tidak berjalan dengan efisiensi tinggi dan karyawan lain harus mengambil kendur. Dengan manajemen bakat yang efektif, karyawan berkaliber tinggi akan tinggal di perusahaan lebih lama, berkontribusi terhadap kesuksesan finansial bisnis.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingCara Sukses di Talent Management
Banyak yang masuk ke manajemen bakat, dan program manajemen bakat yang hebat saling menguntungkan bagi pengusaha dan karyawan. Mulailah dengan mencatat kumpulan bakat saat ini dan kebutuhan perusahaan saat ini dan masa depan. Analisis apa yang dibutuhkan bakat saat ini untuk mempersiapkan mereka untuk promosi dan lebih banyak tanggung jawab.
Selain dipersiapkan untuk promosi, karyawan membutuhkan umpan balik tentang kinerja mereka dalam pekerjaan mereka saat ini. Manajer yang berbakat melakukan analisis kesenjangan keterampilan dan menerapkan program pelatihan untuk membantu karyawan mengisi kesenjangan itu. Mereka juga bekerja dengan manajer untuk mengatur jadwal umpan balik reguler dan memastikan manajer mengenali kemenangan karyawan serta mengidentifikasi dan mengatasi segala kekurangan.
Tim manajemen bakat harus menjadikan moral perusahaan sebagai prioritas untuk memastikan bahwa semua karyawan tetap terlibat dan termotivasi.
