Tren Ketenagakerjaan Usaha Kecil untuk 2007

Anonim

Catatan Editor: Salah satu area yang terus berkembang dan berubah adalah tempat kerja - bagaimana kita mencari nafkah. Pakar tamu kami, John Mariotti, telah mengamati dan melacak perubahan di tempat kerja dan apa artinya. Dalam artikel tamu ini ia berkomentar tentang implikasi untuk masalah ketenagakerjaan usaha kecil.

$config[code] not found

Oleh John L. Mariotti

1. EXODUS PERUSAHAAN TERHADAP KEPEMILIKAN BISNIS TERUS TERUS: Orang-orang yang meninggalkan perusahaan besar secara sukarela atau melalui perampingan akan terus melihat nilai dalam memulai bisnis kecil mereka sendiri atau menjadi spesialis wiraswasta. Banyak yang kembali ke perusahaan, industri, dan / atau profesi yang sama sebagai "konsultan" atau pekerja kontrak. Walaupun melakukannya sendiri tidak selalu mudah atau berhasil, ketika itu, itu jauh lebih memuaskan.

  • Kiat: Temukan Batu Untuk Peluang Baru - Kontraktor sekarang melakukan banyak layanan Departemen Pertahanan A.S. Salah satu area peluang terbaik untuk wiraswasta adalah dalam perawatan kesehatan, sumber pekerjaan yang paling cepat berkembang di negara ini. Rumah sakit, klinik dan panti jompo membutuhkan lebih banyak bantuan dan menggunakan pekerja kontrak untuk menjaga agar biaya variabel dan fleksibelitas staf. Usaha kecil lainnya sering membutuhkan layanan dukungan juga sehingga tidak mengabaikan mereka sebagai "klien."

2. STATISTIK PEMERINTAHAN A.S. TERUS MENERUS KETENAGAKERJAAN BISNIS KECIL: Statistik pemerintah gagal mengenali tingkat pekerjaan usaha kecil. Biro Statistik Tenaga Kerja AS Departemen Tenaga Kerja tidak akan (atau tidak bisa) menjelaskan kekurangannya. Ini adalah masalah penting bagi pemilik usaha kecil karena hal itu memengaruhi akses ke tunjangan, mendistorsi aturan untuk rencana pensiun yang didanai sendiri dan mempersulit pelaporan pajak.

  • Kiat: Mencari Bantuan untuk Menghemat Uang Pajak - Seorang akuntan pajak yang baik adalah yang harus dimiliki sehingga bisnis kecil Anda tidak meninggalkan uang di atas meja. Sebagai contoh, ada ketentuan yang tidak jelas dari kode IRS, seperti bagian 105, yang memberikan status sangat disukai perusahaan pajak pada pengeluaran terkait kesehatan. Konsultasikan dengan penasihat pajak Anda untuk mempelajari lebih lanjut atau kunjungi www.tasconline.com dan klik pada AgriPlan / BIZPLAN.

3. MANFAAT TANTANGAN KARYAWAN KECIL DAN DIRI KARYAWAN: Manfaat tradisional (asuransi perawatan kesehatan, asuransi jiwa, cacat dan pensiun / pensiun) terus menjadi masalah bagi bisnis kecil. Seorang karyawan biasanya mengandalkan fungsi sumber daya manusia majikan untuk memberikan informasi, dan banyak usaha kecil tidak memiliki keahlian ini. Daerah ini dulu disebut "tunjangan pinggiran" tetapi jauh dari "pinggiran" karena biaya naik setiap tahun pada tingkat dua digit tanpa ada kelegaan yang terlihat. Mengganti jaring manfaat ini adalah salah satu tantangan terbesar dalam lapangan kerja usaha kecil saat ini.

  • Kiat: Dapatkan Keahlian Sumber Daya Manusia - Untungnya ada orang yang memulai perusahaan konsultan kecil (satu orang) untuk membantu dengan hal-hal seperti ini. Salah satu contoh adalah Waktu Bersama Manajemen Sumber Daya Manusia. Penyedia paket asuransi kesehatan juga menyadari kebutuhan ini. Asosiasi Nasional untuk Wiraswasta menawarkan berbagai layanan - termasuk rencana asuransi kesehatan. Administrasi Bisnis Kecil A.S dan Kamar Dagang lokal juga merupakan sumber daya yang kaya untuk pemilik bisnis kecil.

4. PASAR PEKERJAAN TERUS MENGATUR BAGI PEKERJA KECIL: Merekrut dan mempertahankan orang ketika ada persaingan ketat adalah tantangan besar karena pasar kerja semakin ketat. Kunci untuk retensi adalah kepuasan kerja dan pembayaran serta tunjangan yang kompetitif - dalam urutan itu. Perlakukan orang sebagai bagian dari bisnis; jadikan mereka mitra dalam perilaku (BUKAN faktanya); beri mereka wawasan tentang tujuan, kemajuan, dan rencana bisnis. Semakin terlibat mereka merasa, semakin besar kemungkinan mereka akan tinggal.

  • Kiat: Temukan Orang Melalui Referensi - Ketenagakerjaan online telah menjadi bidang yang sangat luas, tetapi tidak banyak membantu dengan "penyortiran" kandidat. Uji papan kerja online untuk melihat apakah sesuai dengan kebutuhan Anda, tetapi ingatlah bahwa tidak ada yang menggantikan rujukan pribadi sebagai sumber menemukan orang. Ada sedikit ilmu yang terlibat dalam seleksi, tetapi ada pengetahuan yang lebih besar tentang orang tersebut. Pertimbangkan untuk menawarkan "hadiah" (bonus tunai) kepada karyawan yang membawa prospek yang direkrut dan tinggal.

5. PERSYARATAN HUKUM TANTANGAN KARYAWAN KECIL: Ketentuan anti-diskriminasi telah tumbuh secara substansial dalam beberapa tahun terakhir, membatasi apa yang dapat ditanyakan, dan tes ketenagakerjaan apa yang dapat digunakan. Perubahan yang akan datang dalam undang-undang upah minimum (yang berbeda-beda di setiap negara) dapat menjadi tantangan lain. Imigran ilegal adalah masalah khusus di Negara-negara Perbatasan dan beberapa negara bagian lain (Utah, Illinois, dan New York, misalnya).

  • Kiat: Didik Diri Sendiri untuk Mengenal Hukum Yang Berlaku - Identifikasi undang-undang yang berlaku untuk bisnis Anda - dapatkan bantuan tentang ini dan / atau rujuk ke sumber daya Web. Dua sumber informasi bagus tentang undang-undang ketenagakerjaan bisnis kecil adalah Tabel Buruh Cornell University dan Bantuan Manajemen. Agen temp dapat menjadi sumber karyawan yang baik, karena agen dapat menyaring orang secara profesional - tetapi pastikan mereka melakukannya. Jika Anda melakukan wawancara dan pengujian sendiri terhadap kandidat, pelajari hukum yang berlaku. Anda dapat menemukan sistem pengujian ketenagakerjaan untuk dijual di Web, tetapi sebelum pergi ke sana, baca gambaran umum (PDF).

6. PENGATURAN KANTOR TANTANGAN KARYAWAN KECIL LEBIH: Tempat kerja berbeda hari ini: lebih banyak telecommuting, lebih sedikit persahabatan, lebih sedikit kerja tim. Tempat kerja yang ada di rumah menghadirkan tantangan khusus, karena dapat menciptakan konflik kerja dan kehidupan rumah yang tak terduga - berada "di sana," tetapi tidak benar-benar ada. Keajaiban telekomunikasi modern memungkinkan tempat kerja berada di mana pun laptop dengan Wi-Fi atau kombo ponsel / PDA yang kuat ada. Ini menciptakan dua masalah khusus. Salah satunya adalah masalah fokus pada pekerjaan di tengah gangguan. Yang lainnya adalah kecenderungan kuat untuk tidak mempersonalisasikan hubungan kerja.

  • Kiat: Tetap Fleksibel, Tapi Tetaplah "Menyentuh" ​​- Salah satu solusi kantor untuk usaha kecil adalah bangunan yang menggunakan "hoteling" (berbagi kantor dengan semua fasilitasnya - seperti menyewa kamar hotel - pemasangan komputer, telepon, layanan penjawab & steno, dll.). Ini membuat bisnis kecil Anda keluar dari rumah dan menambah profesionalisme tetapi juga menambah biaya overhead tetap. Salah satu masalah paling berbahaya yang mungkin Anda hadapi adalah tidak adanya “kolega” yang akan diajak bicara, berdiskusi, dll. Jika Anda pernah menjadi bagian dari organisasi yang lebih besar, ini menjadi masalah dengan sangat cepat. Ganti kontak organisasi dengan keanggotaan dalam organisasi bisnis / profesional dan organisasi sosial.

7. BISNIS KECIL MENGHADAPI TANTANGAN UNTUK MEMBUAT KONTAK WAJAH: Dengan lebih banyak bisnis kecil yang beroperasi "secara virtual" dengan orang-orang yang tersebar di lokasi yang berbeda, akui bahwa tidak ada pengganti untuk interaksi langsung, dari orang ke orang. Setelah hubungan pribadi terjalin dengan baik, teknologi membuat tetap berhubungan dan mendapat informasi lebih mudah dari sebelumnya. Tetapi komunikasi elektronik membuatnya terlalu mudah untuk disalahpahami atau mengatakan hal-hal yang tidak pernah Anda katakan kepada wajah seseorang.

  • Kiat: Amati Tugas dan Jangan - Waspadalah terhadap isolasi teknologi dari orang-orang. Temukan cara dan tempat untuk bertatap muka. Para ahli berulang kali mengkonfirmasi bahwa 70% komunikasi adalah non-verbal - kata-kata tidak menyampaikan pesan sebanyak nada suara (telepon lebih pribadi daripada komputer) atau "bahasa tubuh" (tidak ada pengganti untuk berada di sana - konferensi video masih tidak melakukannya). Melakukan bertemu orang-orang secara langsung sesegera mungkin dalam hubungan bisnis, untuk menjalin komunikasi non-verbal. Tidak cobalah untuk menyelesaikan perselisihan yang sulit atau merundingkan masalah sulit melalui email - atau bahkan melalui telepon - jika pertemuan tatap muka dimungkinkan. Resolusi dan argumen sengketa dapat meningkat dengan berbahaya saat menggunakan email atau pesan teks. Telepon lebih baik. Langsung dan langsung adalah yang terbaik terutama jika ada potensi kesalahpahaman.

8. ASURANSI BISNIS MENDAPAT LEBIH MAHAL: Salah satu cara untuk memberikan keamanan bagi karyawan Anda adalah dengan mengasuransikan bisnis Anda, sehingga Anda dapat kembali ke bisnis dengan cepat jika terjadi bencana. Meskipun ini adalah musim topan jinak di AS Tenggara, aktuaris perusahaan asuransi memiliki ingatan yang panjang dan bencana tahun lalu masih segar dalam laporan keuangan. Usaha kecil terutama akan mengalami kesulitan mengasuransikan banyak risiko khas seperti gangguan bisnis, kewajiban produk, bantuan bencana, dan sejumlah besar jenis cedera pribadi dari klaim.

  • Kiat: Gunakan Kekuatan Angka - Tidak ada solusi mudah untuk masalah ini selain untuk mengenalinya, bergabung dengan orang lain dengan kebutuhan umum dan kemudian berbelanja secara agresif. Bergabung dengan bisnis kecil lainnya (mis., Di bawah rencana pemilik waralaba) meningkatkan potensi untuk menemukan asuransi dan / atau mendapatkan tarif yang lebih baik. Jika Anda membeli bisnis, asumsikan ada asuransi yang mungkin dari pemilik sebelumnya. Ini hampir selalu merupakan kesepakatan yang lebih baik daripada memulai dari awal tanpa rekam jejak.

9. BABY BOOMER MENYEDIAKAN KOLAM BAKAT YANG BERKUALIFIKASI UNTUK BISNIS KECIL: Dampak demografis dari pensiunan Baby Boomers akan menjadi masalah utama bagi pengusaha dari semua ukuran. Baby Boomers tidak hanya memulai bisnis mereka sendiri, tetapi mereka juga dipekerjakan oleh usaha kecil.

  • Kiat: Sesuaikan Kebutuhan Dengan Orang (Atau Sebaliknya) - Banyak pensiunan awal bersedia bekerja dengan penghasilan lebih rendah dari biasanya, asalkan jadwalnya kurang menuntut dan / atau lebih fleksibel - untuk mengakomodasi transisi mereka menjadi "pensiun" - jika itu pernah terjadi. Ini memungkinkan pemilik bisnis kecil untuk mempekerjakan beberapa orang paruh waktu, berkualifikasi tinggi, orang dewasa dan mendapatkan yang setara dengan orang penuh waktu (atau beberapa). Ada kasus di mana orang-orang yang baru keluar tidak mendapatkan jenis asuransi kesehatan yang mereka harapkan, atau tidak sama sekali. Meskipun hal ini harus dikelola dengan hati-hati dari sisi biaya, seorang pengusaha yang dapat memberikan mereka semacam asuransi kesehatan, bahkan jika itu (lebih murah) “cakupan bencana” dapat memperoleh alat perekrutan yang berharga.

10. TUMBUH KETENAGAKERJAAN BISNIS KECIL DAN JUGA MENYATAKAN: Ada banyak perubahan yang datang dalam konsentrasi pekerjaan oleh industri, dan ini menghadirkan peluang dan tantangan untuk usaha kecil. Sisi positifnya: Sumber besar penciptaan lapangan kerja baru adalah perawatan kesehatan dan itu berarti ada peluang bagi usaha kecil untuk mendukung industri perawatan kesehatan / layanan medis yang berkembang pesat. Di sisi negatif: Penurunan perumahan akan memengaruhi pekerjaan A.S. dan banyak di antaranya berada di bisnis yang lebih kecil. Inilah yang penting bagi pemilik bisnis untuk memperketat operasi bisnis mereka, menemukan sumber tambahan pekerjaan / pendapatan dan mengurangi biaya tetap. Seperti biasa, usaha kecil harus mengelola arus kas dengan waspada. Ini berarti perencanaan ke depan (secara terperinci) dan menghadapi kenyataan kemunduran dramatis di pasar perumahan.

  • Kiat: Ikuti Segmen Pertumbuhan untuk Menemukan Peluang - Segmen pertumbuhan terbesar di A.S. adalah pekerjaan layanan, dengan demikian mereka menghadirkan pertahanan terbaik terhadap segala jenis penurunan, serta sumber peluang baru. Cari peluang layanan kesehatan atau yang terkait dengan pemerintah yang masih tumbuh dan didanai. Bisnis baru dapat fokus pada dukungan teknologi untuk peralatan diagnostik dan perawatan baru. Ada pekerjaan yang kurang canggih, yang juga akan tumbuh, seperti layanan pengiriman dan transportasi untuk orang sakit, orang sakit, dan orang tua. Layanan di rumah untuk orang tua adalah peluang pertumbuhan yang sangat besar karena panti jompo memiliki daya tarik terbatas bagi banyak orang yang secara mental waspada tetapi hanya terbatas secara fisik dan ingin terus tinggal di rumah dan komunitas mereka sendiri. Pelajari juga cara mengajukan penawaran untuk pekerjaan pemerintah dan memanfaatkan set minoritas apa pun yang terkait dengan minoritas atau khusus untuk mendapatkan keuntungan.
* * * * *
Tentang Penulis: John L. Mariotti adalah Presiden dan CEO The Enterprise Group - Penasihat Eksekutif yang berbagi waktu. Dia adalah Presiden Huffy Bicycles, Presiden Grup Rubbermaid Office Products Group, dan sekarang menjabat sebagai Direktur di beberapa dewan perusahaan. Mariotti telah menulis delapan buku bisnis dan sebuah novel. Dia telah menjadi pembicara utama konferensi, pembawa acara bincang-bincang di radio, dan kolumnis multi-nasional untuk IndustryWeek, Pusat Manajemen Eropa, Asosiasi Manajemen Amerika, Bisnis Kecil Fortune, Tiempo de Mercadeo, dan kontributor untuk Bisnis - Sumber Daya Utama dan Ensiklopedia Manajemen Perawatan Kesehatan. Newsletter elektroniknya THE ENTERPRISE diterbitkan mingguan. Situs Web-nya adalah www.mariotti.net. 7 Komentar ▼