Tidak ada definisi yang tepat untuk menggambarkan apa yang menumbuhkan budaya etis di tempat kerja adalah karena semua tempat kerja memiliki tujuan dan tanggung jawab yang sedikit berbeda, tetapi ada beberapa tema utama. Budaya tempat kerja yang etis adalah budaya di mana pemilik, manajer, dan karyawan mendukung nilai-nilai etika, mematuhi praktik bisnis hukum, dan mendorong perilaku yang sesuai antara rekan kerja, manajemen, pelanggan, dan klien. Perilaku tidak etis tidak ditoleransi dan seringkali menghasilkan teguran keras oleh manajemen puncak atau pemutusan hubungan kerja jika pelanggaran tersebut ilegal, merusak reputasi perusahaan atau diulangi.
$config[code] not foundMenurut contoh
Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan mendorong perilaku etis hampir selalu dimulai dari puncak dan menetes ke bawah. Charles Kerns, associate professor ilmu perilaku terapan di Sekolah Bisnis dan Manajemen Graziadio, Universitas Pepperdine, memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman dan mendorong para eksekutif dan manajer untuk menghadiri orientasi karyawan baru dan secara terbuka menyatakan dukungan mereka terhadap standar etika inti perusahaan. Menumbuhkan rasa tanggung jawab etis membutuhkan kepemimpinan untuk memodelkan praktik yang mereka inginkan agar diikuti oleh karyawan mereka.
Akuntabilitas Tidak Ada Salahnya
Pengusaha, manajer, dan karyawan yang mengolah budaya tempat kerja yang etis memastikan batas antara benar dan salah tidak pernah menyeberang atau kabur. Manajer dapat meminta karyawan untuk memeriksa kembali dan mengedit pekerjaan masing-masing untuk memastikan tidak ada perbedaan, atau mereka mungkin membeli perangkat lunak akuntansi entri ganda untuk memverifikasi transaksi keuangan. Pemilik bisnis membantu mempromosikan budaya tempat kerja yang etis dengan memberikan alat dan perlindungan kepada karyawan yang memudahkan akuntabilitas.Misalnya, pemilik bank dapat membuat kebijakan yang mengharuskan manajer untuk menghitung laci uang karyawan dan deposit vault. Manajer dapat meyakinkan karyawan bahwa itu masalah prinsip, bukan masalah kepercayaan, untuk memastikan semua dana dicatat dengan benar.
Tiap hari
Budaya tempat kerja yang etis hanya dimungkinkan ketika eksekutif senior, manajer, dan karyawan mempraktikkan perilaku etis setiap hari. Budaya yang sehat tidak dapat berkembang di mana pekerja kadang-kadang memilih jalan yang tinggi tetapi sering kali mengkompromikan nilai-nilai itu ketika jalan menjadi berlumpur atau berbatu. Tanpa konsistensi dan keandalan, perusahaan akan memiliki reputasi sebagai "agak jujur" atau "cukup dapat diandalkan". Memelihara tempat kerja yang bertanggung jawab secara etis dan bermoral secara moral membutuhkan keputusan dan praktik yang stabil, gigih, dan bermanfaat.
Semua yang Dibutuhkan Adalah Tamparan yang Baik
Memupuk budaya tempat kerja yang etis berarti bahwa perilaku atau perilaku yang tidak pantas tidak akan ditoleransi. Banyak majikan berharap pekerja mereka akan melakukan bisnis naik dan naik karena mereka memiliki nilai-nilai intrinsik yang mendukung kejujuran, kebenaran, kesetiaan, dan rasa hormat. Meskipun demikian, kebijakan tertulis dengan konsekuensi selanjutnya sering diperlukan untuk mengatasi kegiatan di tempat kerja yang tidak patut, jika terjadi. Misalnya, majikan mungkin menetapkan persyaratan kode pakaian, kebijakan merokok, aturan ruang istirahat, larangan parkir, dan kebijakan keterlambatan atau ketidakhadiran. Karyawan yang melanggar aturan itu mungkin menerima kartu merah muda, teguran dari bos atau tanda negatif dalam file personel mereka. Tujuannya adalah untuk menumbuhkan lingkungan tempat kerja yang etis tetapi penegakan kebijakan seringkali diperlukan untuk memastikan kepatuhan, terutama bagi pekerja yang mencapai batas.
