Mencoba memulai cara bisnis di luar pusat utama industri Anda dan menjauh dari calon investor, mitra, inkubator, atau kumpulan karyawan terampil yang siap?
Mungkin terlihat seperti menjauh dari semua peluang jaringan potensial ini adalah hal yang negatif bagi perusahaan yang sedang berkembang. Tetapi mungkin ada hal-hal positif yang mengejutkan untuk meluncurkan sebuah perusahaan yang jauh di luar hiruk-pikuk yang terkait dengan pusat industri khusus Anda, baik dalam bidang teknologi atau bidang lainnya.
$config[code] not foundTentu, selama bertahun-tahun banyak perusahaan telah menemukan keberhasilan dengan menempatkan diri mereka dalam kelompok industri tertentu di dekat sumber daya dan peluang jaringan. Sebagai contoh, perusahaan teknologi berbondong-bondong ke Lembah Silikon untuk menjadi bagian dari adegan itu. Dan perusahaan di industri lain sering berusaha untuk menemukan komunitas di mana orang lain di industri mereka juga berada.
Tetapi Shawn Liu dan Danny Wen, pendiri program pelacakan waktu dan penagihan, Harvest, harus tidak setuju dengan pendekatan ini. Liu memberi tahu Walter Chen tentang iDoneThis:
"Masalahnya adalah, ketika kami mulai pada tahun 2003 di New York, tidak ada yang terjadi."
Tetapi menurut Liu, kurangnya aktivitas industri inilah yang ia rasakan mengarah pada kesuksesan perusahaannya. Tapi kenapa?
Yah, Liu mengatakan kurangnya kegiatan terkait industri lainnya memaksa para pendiri untuk fokus hanya pada menciptakan produk yang berkualitas dan menghasilkan keuntungan. Semua hal-hal jaringan lainnya, katanya, kadang-kadang juga bisa berfungsi sebagai selingan.
Meskipun berjejaring dan bermitra terkadang dapat mengarah pada peluang baru yang mungkin belum pernah Anda lihat sebelumnya, waspadalah. Seorang pemilik bisnis dengan banyak tugas untuk menyulap sepanjang hari, juga harus tetap fokus.
Panen telah memiliki kesuksesan yang solid selama sepuluh tahun tanpa investasi dari luar, penggalangan dana terkemuka, atau akuisisi besar. Kurangnya gangguan memungkinkan para pendiri startup untuk tetap fokus pada tujuan utama mereka dan menciptakan produk yang benar-benar memecahkan masalah bagi pelanggan.
Tentu saja, itu tidak berarti bahwa semua bisnis harus mengikuti model ini. Tetapi bisnis yang beroperasi di luar pusat utama industri mereka masih dapat menemukan kesuksesan dengan tetap fokus dan bertekad.
Foto: Panen
