Mengelola persediaan adalah salah satu aspek terpenting dari ritel. Otomasi memudahkan sektor ritel - online dan offline. Bersamaan dengan otomatisasi, beberapa teknik licik dapat membantu pengecer mengelola inventaris mereka dengan lebih baik.
Kiat Manajemen Inventaris Ritel
Berikut daftar teknik-teknik itu:
$config[code] not foundPerhitungan dan Pelacakan yang Akurat
Perhitungan yang tidak akurat mengarah pada cara yang salah dalam mengelola inventaris. Untuk memperbaikinya dengan benar, kerjakan pelacakan inventaris dan manajemen rantai pasokan. Outsourcing yang terakhir dapat membakar lubang di dompet usaha kecil. Solusi inventaris seperti sewa-ruang-a, pergudangan, dll hampir tidak gratis. Jadi pastikan proyeksi Anda akurat.
Saat membuat proyeksi, jangan hanya mempertimbangkan berapa banyak barang yang Anda dapat di fasilitas. Pertimbangkan berapa banyak yang Anda jual di bulan sebelumnya, dan bulan sebelumnya. Jika Anda telah menjual 50 barang dagangan (memberi atau menerima beberapa) setiap bulan selama beberapa bulan terakhir, proyeksikan angka mendekati 50. Namun pertimbangkan kenaikan musiman.
Adapun pelacakan inventaris, hilangkan kesalahan perhitungan di semua biaya. Kesalahan cukup umum terjadi selama pemenuhan pesanan. Gunakan pemindai barcode dan pertukaran data elektronik (EDI) sehingga tidak ada kesalahan tunggal terjadi. Ingat, membelanjakan terlalu banyak untuk manajemen inventaris dapat mengurangi margin keuntungan Anda jika perhitungan dan metode pelacakan Anda cacat.
Diskriminasi Antar Item
Beberapa item adalah best-seller sementara beberapa bergerak lambat. Sebagai pengecer, Anda perlu membedakannya dan menyesuaikan kembali strategi manajemen inventaris Anda. Misalnya, item yang bergerak cepat kemungkinan kehabisan stok. Karenanya, pengadaan dan ketersediaannya merupakan prioritas utama. Ingatlah hal itu ketika Anda menyusun strategi alokasi ruang untuk inventaris Anda.
Barang yang bergerak lambat menempati rak untuk waktu yang lama. Produk-produk seperti itu sering memakan ruang, karena itu pasokan untuk barang-barang yang bergerak cepat tidak sesuai dengan permintaan. Bisnis besar menggunakan solusi perangkat lunak mahal yang dapat mengetahui seberapa besar kerugian yang dibuat pengecer karena produk yang bergerak lambat ini. Usaha kecil, di sisi lain, harus menginstruksikan pemasok untuk mengirimkan barang yang baru diproduksi.
Tetapkan Prioritas Anda
Tidak semua barang sama pentingnya. Beberapa item lebih penting daripada item lainnya - termasuk bestseller dan picks musiman teratas yang akan datang. Sebagai patokan, 80% permintaan konsumen dihasilkan oleh 20% dari semua item. Tinjau posisi persediaan item tersebut secara konstan karena ini adalah prioritas Anda.
Para ahli percaya, di antara 80% item persediaan lainnya, 30% merupakan 10% dari pilihan pelanggan.Persediaan barang-barang ini harus menjadi prioritas berikutnya bagi pengecer. Barang yang paling lambat bergerak memenuhi 10% permintaan konsumen. Karenanya, barang-barang tersebut harus berada di akhir daftar prioritas.
Sebagian besar pengecer menggunakan solusi otomatis yang membantu mereka dalam beberapa cara. Di samping itu, otomatisasi dapat membuat penghitungan fisik inventaris menjadi sangat mudah. Pengecer pintar menyimpan trek manual menggunakan spreadsheet. Saya menyarankan mereka untuk menggunakan Google Spreadsheet karena itu cloud. Ada perangkat lunak seperti Sage 50, Peachtree, Quickbook, dll yang datang dengan spreadsheet dan solusi akuntansi.
Pemrosesan Pesanan Cepat
Pemrosesan pesanan lambat dapat mengacaukan manajemen persediaan. Pasang sistem manajemen pesanan mutakhir untuk memantau segala sesuatu yang berkaitan dengan pemrosesan pesanan, mulai dari penempatan pesanan hingga pengiriman barang ke alamat jalan yang tepat dari pelanggan.
Keuntungan dari pemrosesan pesanan cepat adalah menghilangkan kebutuhan untuk mengirim barang kembali ke gudang. Selain itu, itu membuat pengecer diposting tentang status persediaan mereka saat ini. Ada metode yang terbukti untuk membuat pemrosesan pesanan efektif - memainkan perantara antara produsen dan konsumen.
Ini disebut pengiriman drop dan sangat populer di kalangan pelanggan. Dalam hal pengiriman drop, toko ritel membeli produk dari pihak ketiga dan mengirimkannya ke konsumen. Untuk perusahaan e-commerce dan outlet ritel kecil, karena persediaan atau opsi penyimpanan, pengiriman drop sangat berguna. Berikut adalah sepuluh perusahaan pengiriman drop.
Tujuan untuk Optimalisasi Saham
Optimalisasi stok memastikan kontrol inventaris yang efisien. Teknik yang menjamin optimalisasi stok meliputi:
- Audit inventaris dan anggaran
- Rasio perputaran persediaan
- Sistem persediaan otomatis
- Kebijakan penyimpanan yang diperbarui
Anggaran inventaris harus inklusif. Itu harus mencakup semua jenis biaya. Total biaya pada akhirnya harus menggabungkan biaya logistik, biaya untuk redistribusi, operasi dan membawa. Rasio perputaran persediaan agak sulit. Semakin tinggi rasio, semakin tinggi volume penjualan. Sistem inventori otomatis mudah dipasang karena ERP dan WMS.
Adapun kebijakan stocking, pengecer harus memperbaruinya setiap tahun. Merevisi level stok minimum dan maksimum dapat membantu mereka memenuhi tuntutan konsumen yang berubah. Tingkat pemesanan ulang dan stok pengaman juga perlu direvisi setiap tahun.
Fitur Perangkat Lunak Teratas
Ratusan perangkat lunak manajemen persediaan ada di sana. Memilih satu tidaklah mudah sama sekali. Karena itulah pengecer perlu memperhatikan fitur selektif - fitur yang dapat membantu mereka mengoptimalkan stok mereka dan mengelola inventaris mereka dengan lebih baik.
Berikut adalah fitur-fitur yang harus disertakan oleh perangkat lunak manajemen inventaris mutakhir:
- Penjualan multi-channel: Yang ini penting. Pelanggan mengakses situs ritel online dari beberapa jenis perangkat. Perangkat lunak harus mengakomodasi mereka.
- Pengurangan aliran kertas: Yang ini juga penting. Mengurangi aliran kertas adalah preseden ketika datang untuk meningkatkan produktivitas gudang.
- Konsolidasi operasi: Mengelola segala sesuatu termasuk integrasi pengiriman, manajemen pesanan, dan optimisasi inventaris dari dashboard unik memberdayakan para pengecer.
- Penjadwalan: Menjadwalkan tugas berulang seperti penghitungan fisik dapat bermanfaat. Perangkat lunak canggih dilengkapi dengan fitur ini.
Tidak mungkin untuk meremehkan pentingnya otomatisasi dalam ritel. Tentukan pilihan yang tepat, pilih perangkat lunak dengan fungsi-fungsi tersebut.
Menyimpulkan
Eceran dengan cepat menjadi virtual dari fisik. Dengan itu, kebutuhan untuk manajemen persediaan yang lebih baik mulai muncul. Kiat di sini dapat membantu pengecer - baik itu bisnis besar atau bisnis kecil, penuhi kebutuhan itu.
Foto Inventaris Scanner melalui Shutterstock
4 Komentar ▼
