Memotivasi karyawan untuk membuat mereka memahami peran mereka dalam tujuan perusahaan adalah bagian integral dari manajemen. Menurut Cornell University, memberikan arahan kepada karyawan dapat membantu meningkatkan sikap, mengurangi turn-over dan membantu menghilangkan stres kerja. Melibatkan karyawan dapat membantu mereka mempertahankan tujuan mereka di dalam organisasi, dan memberi mereka petunjuk terperinci tentang harapan kerja dan pengetahuan serta keterampilan yang mereka butuhkan untuk berhasil dan untuk bergerak maju dalam perusahaan.
$config[code] not foundTetapkan Tujuan Perusahaan
Latih karyawan tentang tujuan perusahaan. Tujuan-tujuan ini dapat ditulis ke dalam buku pegangan perusahaan dan diberikan selama orientasi. Menyediakan lokakarya dan menghadirkan pembicara motivasi untuk menginspirasi pekerja. Menurut "Harvard Business Review," meminta karyawan untuk membentuk kembali tugas mereka sehingga mereka berusaha untuk mencapai tujuan perusahaan. Tawarkan pelatihan yang berkelanjutan untuk membantu menentukan tujuan saat mereka berubah. Bicaralah tentang tujuan perusahaan dalam hal keuntungan dengan membagikan informasi keuangan perusahaan. Jika deskripsi pekerjaan individu tidak selaras dengan tujuan perusahaan, bersiaplah untuk mengubahnya.
Insentif
Tawarkan insentif untuk pencapaian. Jika Anda mencoba meningkatkan penjualan, tawarkan bonus untuk orang yang menghasilkan penjualan terbanyak setiap bulan. Berikan piknik atau makan siang perusahaan ketika tujuan penjualan terpenuhi untuk periode tertentu. Ketika Anda memiliki program insentif yang menarik, karyawan akan bekerja lebih keras dan tujuan akan lebih menantang. Pertimbangkan kebutuhan perusahaan saat ini dan kebutuhan masa depan, dan perbarui program insentif yang diperlukan untuk membuat orang tetap termotivasi.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPeriksa Nilai
Karyawan tidak boleh menentang sistem kepercayaan mereka sendiri untuk memenuhi tujuan perusahaan. Pekerjakan individu yang menghargai komitmen dan memiliki karakter. Saring calon karyawan dengan agen tenaga kerja atau ajukan pertanyaan spesifik selama proses wawancara. Tanyakan bagaimana orang itu akan menangani dirinya sendiri dalam keadaan tertentu, dan bandingkan jawabannya dengan tujuan perusahaan. Dorong kejujuran dan pertumbuhan diri dengan mempromosikan individu yang secara konsisten bekerja keras dan menunjukkan komitmen.
Dorong Komunikasi
Izinkan karyawan untuk bersuara, dan dengarkan. Siapkan kotak saran bagi individu untuk merekomendasikan perubahan secara anonim. Mintalah pendapat selama rapat perusahaan dan cobalah cara baru dalam melakukan sesuatu. Dengarkan keluhan dan atasi. Menurut "Nation News," karyawan perlu mendengar suara mereka didengar dan diartikulasikan dalam visi dan misi perusahaan agar memiliki insentif untuk bekerja keras. Tanamkan kepercayaan diri dengan membiarkan orang membuat kesalahan dan belajar darinya. Biarkan karyawan mengambil risiko untuk menemukan cara yang lebih baik dalam menyelesaikan masalah dan meningkatkan laba.
