Ketika Anda mencari peran manajerial, Anda dapat mengantisipasi dan mempersiapkan pertanyaan wawancara tertentu. Jika pekerjaan itu melibatkan waktu yang signifikan dalam menjalankan tim dan mengelola kolega, Anda tentu akan ditanya tentang hal ini. Anda perlu memikirkan beberapa aspek dari pertanyaan ini sehingga Anda dapat memberikan jawaban yang meyakinkan.
Contoh Beton
Yang terpenting, apa yang dicari pewawancara Anda adalah beberapa contoh kehidupan nyata tentang bagaimana Anda mengelola orang dalam situasi profesional di masa lalu. Pikirkan karier Anda dan berikan beberapa contoh di mana Anda benar-benar telah membantu orang-orang datang bersama-sama untuk mengatasi hambatan yang sulit atau untuk memberi manfaat besar bagi atasan Anda, seperti dengan meningkatkan produktivitas. Kerjakan ini menjadi cerita singkat yang dapat Anda gunakan sebagai contoh selama wawancara.
$config[code] not foundGaya
Ini informatif bagi pewawancara jika Anda bisa memberi kesan gaya manajemen Anda. Anda mungkin seseorang yang duduk dan memungkinkan tim Anda untuk mengerjakan berbagai hal sampai mereka menemukan masalah. Atau mungkin Anda lebih proaktif. Beberapa manajer mungkin keluar, dan mengelola melalui interaksi yang bersahabat, sementara yang lain lebih otoriter. Formulasikan deskripsi gaya pribadi Anda, dan buat alasan mengapa itu cocok untuk Anda dan orang-orang yang Anda kelola.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMemasukkan
Berikan gagasan tentang seberapa banyak input yang Anda sukai dari orang yang Anda kelola. Beberapa bos tidak suka memerintah dengan komite, tetapi merasa lebih efektif untuk memberikan arahan khusus di muka. Di sisi lain, beberapa suka mengumpulkan umpan balik dari tim dalam perjalanan ke depan sebelum membuat keputusan akhir. Perjelas tentang rute mana yang biasanya Anda ambil.
Keluaran
Tekankan bagaimana manajemen orang Anda berkontribusi dalam menyelesaikan pekerjaan. Pewawancara Anda akan terkesan bahwa Anda berorientasi pada hasil ketika Anda mengelola orang. Jelaskan bagaimana Anda menetapkan tujuan dan memotivasi tim Anda untuk bekerja ke arah dan mencapainya.
Konflik
Konflik adalah bagian alami dari tempat kerja mana pun, dan bahkan dapat bersifat konstruktif jika dikelola dengan baik. Jangan menghindar untuk menggambarkan saat ketika Anda harus mengelola konflik di antara rekan kerja; pewawancara Anda ingin tahu bahwa Anda mahir dalam menangani situasi interpersonal yang sulit ketika mereka muncul. Mereka mungkin juga bertanya tentang bagaimana Anda akan menanggapi seorang karyawan yang mendatangi Anda dengan masalah pribadi.
