Mengingat pekerjaan ekstra yang telah dipikul banyak karyawan selama beberapa tahun terakhir, dikombinasikan dengan kurangnya kenaikan gaji, mungkin hasil survei Accenture baru-baru ini seharusnya tidak mengejutkan: Lebih dari separuh karyawan yang merespons tidak puas dengan pekerjaan mereka.
Apa yang mengejutkan? Bahkan ketika ekonomi meningkat, hanya 30 persen responden mengatakan mereka berencana untuk mencari pekerjaan di tempat lain. Sebaliknya, 70 persen wanita dan 69 persen pria mengatakan mereka berencana untuk tetap di perusahaan mereka saat ini. (Meskipun saya baru saja menulis tentang survei lain yang dilakukan oleh MarketTools yang mengindikasikan hampir setengah dari semua orang Amerika berpikir untuk meninggalkan pekerjaan mereka.)
$config[code] not found
Mengapa karyawan tidak puas? Alasan utama adalah:
- Bayaran rendah (47 persen wanita, 44 persen pria);
- Kurangnya kesempatan (36 persen wanita, 32 persen pria);
- Tidak ada peluang untuk peningkatan karier (33 persen wanita, 34 persen pria).
Mengingat faktor-faktor ini, mengapa mereka tetap tinggal? Lima puluh sembilan persen wanita dan 57 persen pria mengatakan bahwa mereka berencana untuk mendapatkan pengalaman tambahan dan mencari kemajuan karier di rumah, daripada mencari di tempat lain.
"Kami melihat dinamika tempat kerja yang tidak terduga," kata Adrian Lajtha, chief leadership officer di Accenture. “Para profesional saat ini bukan mencari pekerjaan, meskipun menyatakan ketidakpuasan. Sebaliknya, mereka fokus pada keahlian mereka dan mencari pelatihan, sumber daya dan orang-orang yang dapat membantu mereka mencapai tujuan mereka. "
Bagaimana perusahaan Anda bisa menjadi pemimpin? Selain dari gaji yang lebih baik - yang mungkin belum dapat Anda berikan - hal-hal utama yang dicari karyawan di tempat kerja mereka saat ini adalah:
- Tugas baru dan menantang (44 persen wanita, 48 persen pria);
- Pengaturan kerja yang fleksibel (39 persen wanita, 34 persen pria); dan
- Posisi kepemimpinan dalam perusahaan mereka (22 persen wanita, 28 persen pria).
Lajtha menyarankan perusahaan harus mendukung karyawan dengan mendengarkan kebutuhan mereka dan "Memberi mereka pelatihan inovatif, pengembangan kepemimpinan, dan jalur karier yang jelas."
Mendengar bahwa karyawan tidak puas dapat membuat pemilik bisnis kecil marah. Tapi pasti ada hikmahnya di sini. "Masih ada rasa komitmen untuk mengambil tindakan dengan majikan mereka saat ini," catatan LaMae Allen deJongh, penulis studi dan direktur pelaksana Accenture untuk sumber daya manusia dan keanekaragaman. "Kami menafsirkan itu sebagai peluang."
Bagaimana Anda memanfaatkan kesempatan itu untuk menjaga orang-orang berbakat bersama tim Anda?
