Beberapa pemilik bisnis memiliki keinginan untuk menjalankan perusahaan seperti unit militer. Pemilik bisnis memahami, hampir secara naluriah, bahwa ada strategi manajemen unik yang digunakan organisasi militer untuk menyelesaikan misi yang sulit. Dan mungkin mati dalam usahanya. Mengorbankan ukuran penuh terakhir adalah, untuk sedikitnya, seorang karyawan yang termotivasi.
Mari kita mulai dengan apa itu kepemimpinan militer dan apa yang bukan. Pemimpin bisnis yang berpengalaman akan segera mengenali pos-pos ini. Inilah tiga favorit saya:
$config[code] not foundBujukan. Disiplin. Metodologi Kebijaksanaan Lapangan
Bujukan. Ini adalah struktur militer yang paling disalahpahami. Pesanan tentu dikeluarkan dan diikuti.
Tetapi apa yang tidak dilihat oleh warga sipil adalah sesuatu yang lebih halus: Kemampuan untuk mempengaruhi sudut pandang dan meminta pengikut. Hanya melalui persuasi dan kepercayaan. Bukan kepatuhan buta. Karakteristik yang paling penting untuk dimiliki adalah kemampuan untuk membujuk.
Disiplin. Definisi Angkatan Darat memiliki dua bagian. Yang pertama dikenal: “Ketaatan yang cepat terhadap perintah.” Itulah yang kita semua inginkan; kepatuhan diperlukan agar tim berfungsi.
Tetapi bagian kedua dari definisi Angkatan Darat hanya sedikit diketahui di luar militer: "Inisiasi tindakan yang tepat tanpa adanya perintah." Inisiatif, rasa urgensi, akal. Militer menggunakan kedua bagian 'disiplin' untuk mencapai Misi.
Metodologi Kebijaksanaan Lapangan. Ini adalah jenis latihan favorit saya di Angkatan Darat. Mengembangkan penyelesaian untuk memperbaiki peralatan, atau dalam arti luas, untuk membentuk organisasi - atau untuk memodifikasi rencana saat bergerak. Fleksibilitas dan inovasi.
Dunia sipil dan penyelia entry level percaya bahwa setiap komandan militer mendapatkan semua yang dia inginkan, di mana pun dia inginkan, kapan pun dia menginginkannya. (Karena dia mengeluarkan perintah.)
Tidak benar.
Bos harus tetap menyelesaikan misi bahkan ketika sumber daya terbatas. Setiap prajurit memiliki cerita tentang bagaimana ia 'mengalahkan sistem' untuk menyelesaikan pekerjaan. Tanpa dipecat. Atau didakwa.
Pria akan berbaris ke neraka untuk tujuan surgawi, tetapi hanya karena mereka akan bergerak dengan orang-orang yang mereka percayai, dengan disiplin dan fleksibilitas. Pemimpin bisnis kecil yang cerdas bisa mendapatkan kemenangan demi kemenangan dengan persuasi, disiplin, dan fleksibilitas.
