Di awal setiap proyek, harapan selalu tinggi. Harapan akan terlampaui. Hasil pengiriman akan tepat waktu. Pelanggan akan kagum dengan hasil akhirnya dan dengan bersemangat merekomendasikan klien potensial.
Sayangnya, itu tidak selalu terjadi. Ada saat-saat ketika proyek menjadi sangat buruk.Kerangka waktu terlewatkan, produk atau layanan tidak sesuai dengan visi pelanggan dan realisasi dari berkurangnya kesuksesan, menciptakan ancaman bagi hubungan pelanggan dan, bahkan yang lebih merusak, reputasi bisnis.
$config[code] not foundApa yang secara konsisten menghasilkan hasil positif untuk proyek-proyek dari semua lingkup dan ukuran? Jawabannya jauh lebih sedikit dari apa dan lebih dari siapa. Pendukung sejati untuk sebuah proyek, dan penjaga gerbang keberhasilan proyek atau kegagalan yang menyedihkan - adalah seorang juara proyek.
Jadi Apa Itu Juara Proyek?
Juara proyek adalah orang di dalam organisasi yang melaksanakan proyek yang menanggung beban untuk memastikan semua orang yang terlibat ada di dalam dan di belakang keberhasilan utama proyek.
Mereka bertanggung jawab untuk:
- Mengidentifikasi tujuan strategis proyek.
- Bekerja dengan tim proyek untuk memastikan visi proyek berhasil diterjemahkan ke dalam persyaratan dan desain solusi.
- Menganalisis kritis dan memastikan praktik terbaik.
- Mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan yang dapat mengancam kelangsungan proyek dalam organisasi itu sendiri.
- Memprioritaskan fase proyek berdasarkan nilai.
- Menyampaikan pembaruan yang tepat waktu ke semua manajer dan kontak klien memengaruhi anggota tim.
- Mengalokasikan dan mengatur sumber daya internal dengan tepat untuk memastikan keberhasilan penyelesaian implementasi atau adopsi proyek.
Mereka tidak menerima "tidak" atau "Saya tidak punya waktu" untuk sebuah jawaban. Mereka mengawasi hadiah yang mewakili keberhasilan implementasi proyek ini.
Juara proyek adalah pejuang proyek yang jujur, berwibawa, dan kadang-kadang.
Seorang penganjur proyek yang bonafid, seorang pemenang proyek biasanya adalah anggota manajemen senior atau keahlian kritis yang memperkuat nilai proyek dengan menambahkan pengalaman yang hebat ke dalam campuran. Memberikan keberhasilan proyek secara akurat dan efisien.
Tujuh Ciri dari Juara Proyek
1) Kualifikasi dan bakat untuk memahami semua elemen proyek.
2) Kapasitas untuk memenuhi dan melampaui harapan manajemen.
3) Kemampuan untuk memotivasi dan mengilhami tim untuk membeli dan terlibat dalam kesuksesan proyek.
4) Finesse untuk bernegosiasi dengan semua pihak untuk memastikan keberhasilan proyek.
5) Kemampuan memecahkan masalah yang luar biasa dan akal untuk mengalahkan rintangan.
6) Bakat organisasi yang unggul, dan kemampuan untuk menjaga anggota tim tetap pada jalurnya.
7) Keahlian komunikasi Stellar, membuat semua pemangku kepentingan proyek sadar dan terlibat.
Seorang juara proyek sangat mengurangi kemungkinan kegagalan proyek. Di garis depan setiap proyek, dan dalam komunikasi langsung dengan seluruh tim setiap saat, juara proyek adalah pelindung suatu proyek. Seorang penjaga kritis yang mengabdikan diri untuk memberikan proyek kemenangan yang menggetarkan manajemen.
Setelah satu proyek atau tahap selesai, juara proyek melompat ke tindakan untuk mendapatkan yang berikutnya bergulir - pahlawan dalam siklus hidup manajemen proyek.
Juara Foto melalui Shutterstock
6 Komentar ▼
