Setidaknya, itulah yang saya baca di Pertimbangkan: Memanfaatkan Kekuatan Berpikir Reflektif dalam Organisasi Anda. Saya pikir saya menerima salinan ulasan ini karena penerbit entah bagaimana menangkap fakta bahwa saya sangat tolol untuk setiap buku yang ditulis tentang otak, waktu, ide, dan bisnis. Mereka juga harus tahu bahwa saya mencari alasan untuk memperlambat. Jika ini terdengar seperti Anda, maka Anda juga mungkin akan menemukannya Mempertimbangkan buku yang menarik.
Daniel Patrick Forrester (@DPForrester) telah mengumpulkan bacaan yang benar-benar menarik yang pasti akan membuat Anda merasa lebih baik tentang meluangkan waktu untuk berdiri di sana dan tidak melakukan apa pun. Secara keseluruhan, ini adalah buku tentang TIDAK terburu-buru, TIDAK multi-tasking dan memberi diri Anda izin untuk menghentikan komidi putar dan turun untuk sementara waktu. Faktanya, semakin kritis situasinya, semakin penting untuk meluangkan waktu untuk memikirkan apa yang sebenarnya terjadi, memperjelas konteks, dan mengembangkan rasa pemahaman sehingga Anda dapat merespons dengan cara sebaik mungkin.
Mempertimbangkan Menunjukkan Bahwa Bertingkah Terlalu Cepat Dapat Berarti Bencana
Dalam video pengantar di situs web Pertimbangkan Forrester menjelaskan bagaimana gaya hidup kita yang tergesa-gesa, selalu aktif, dan selalu beraksi tidak menyisakan cukup waktu bagi kita untuk memikirkan semua kemungkinan. Faktanya, hanya 10 persen dari hari kita yang benar-benar dihabiskan berpikir ! Dan ketika Anda mempertimbangkan bahwa setiap kali kita terganggu, dibutuhkan 11 menit untuk kembali ke apa yang kami lakukan, Anda dapat melihat berapa banyak produktivitas dan waktu yang terbuang.
Untuk beberapa alasan kita tampaknya berpikir bahwa ketika situasi menjadi berisiko atau sulit, hal terbaik yang dapat kita lakukan adalah beraksi. Padahal, yang terjadi justru sebaliknya. Semakin tinggi taruhannya dalam suatu situasi, semakin penting untuk mundur dari data dan mencari artinya.
Di dalam Buku
Daniel Forrester mewawancarai orang-orang yang berusaha memberikan waktu berpikir tanpa gangguan sebelum mengambil tindakan signifikan. Salah satu subjek wawancara yang lebih mengejutkan adalah Tio Hardiman. Kisah Tio dimulai dengan kekerasan geng di South Side of Chicago dan berakhir dengan penciptaan "model mental baru untuk melihat kekerasan." Daripada bereaksi keras dalam situasi kekerasan, Hardiman mendapat ide untuk menambahkan orang yang dapat dipercaya ke dalam situasi yang berpotensi kekerasan sehingga bahwa mereka akan menghentikan kekerasan sebelum mencapai titik kritis.
Saya juga suka contoh dari sisi trek yang tampaknya berlawanan - Wall Street. Ternyata, meskipun Wall Street tidak secara fisik kekerasan, situasi stresnya meniru tingkat risiko yang dirasakan dari jalan-jalan kekerasan. Dalam kedua kasus tersebut, kegagalan untuk meluangkan waktu untuk memikirkan sisi buruk dari tindakan Anda dalam sistem dapat menyebabkan kehancuran.
Wawancara Forrester menunjukkan seberapa baik solusi dan hasil Anda jika Anda meluangkan waktu untuk memproses dan menyelesaikan masalah serta melibatkan orang lain.
Ini adalah buku yang sangat mutakhir karena sebenarnya merujuk pada BP Horizon Air Dalam tumpahan minyak dan bagaimana Thad Allen meluangkan waktu untuk benar-benar memikirkan masalah alih-alih melompat ke solusi pertama yang muncul di kepalanya. Forrester juga mewawancarai Jenderal Petraeus dan menunjukkan bagaimana ia merencanakan strategi lonjakan Irak dengan mengumpulkan wawasan para pakar dari berbagai pakar termasuk veteran dan sosiolog Vietnam.
Mempertimbangkan Apakah Harus Dibaca untuk Semua Pemimpin
Ini adalah buku yang relevan bagi para pemimpin dalam setiap aspek kehidupan kita: CEO, politisi, orang tua, dan pengusaha. Sebagai seorang pemimpin Anda harus menahan diri dari keharusan mendapatkan hasil menit ini. Ingat frasa “Orang bodoh masuk,” dan beri orang-orang di tim Anda kebebasan untuk berhenti dan mendapatkan perspektif sebelum mengambil tindakan.
Tentu saja, Anda mungkin tidak ingin menikmati setiap keadaan; setelah semua, tenggat waktu dan tuntutan waktu Anda tidak akan hilang. Dan di sinilah tepatnya Mempertimbangkan akan berguna – untuk membantu Anda memprioritaskan dan memilih dengan tepat di mana dan kapan Anda akan membuat dan meluangkan waktu untuk berpikir dan… c onsider.
Untuk mengikuti Daniel Forrester dan membaca artikel terbarunya, lihat blognya, DanielForrester.
4 Komentar ▼
