Menginspirasi Motivasi Diri, Bukan Kinerja Mandat
Pakaian yang dibuat dengan W.L. Produk Gore mungkin tergantung di lemari Anda di suatu tempat di rumah Anda. Hampir tidak mungkin untuk membeli jaket ski atau jas hujan tanpa melihat label "GORE-TEX" tergantung dari pakaian. Tapi W.L. Jangkauan Gore jauh melampaui peralatan cuaca dingin yang sebagian besar dari kita tahu, hingga benang gigi, senar gitar, produk bedah, dan banyak kategori lainnya.
$config[code] not foundDihormati karena kemampuannya untuk berinovasi, W.L. Gore dinamai “Pound demi pound, perusahaan paling inovatif di Amerika” oleh Perusahaan yang cepat. Apa yang ada di balik kemampuan ini adalah apa yang pendiri Bill Gore memutuskan untuk fokus ketika ia memulai bisnis: bagaimana orang-orang di dalam perusahaan datang untuk membuat keputusan di antara mereka sendiri. Memutuskan bagaimana untuk memutuskan telah mendorong pertumbuhan, kecerdikan dan melanjutkan inovasi di W.L. Menanduk.
Mempertahankan Budaya Inovasi untuk Jangka Panjang
W.L. Kemampuan Gore untuk mendorong budaya inovasi berkelanjutan terletak pada kemampuannya untuk menolak konvensi, jabatan, dan peringkat hierarkis tradisional dalam pengambilan keputusannya. Perusahaan sebaliknya berfokus pada proses demokratis di mana keputusan tetap.
Pendiri Bill Gore menginginkan sebuah perusahaan di mana semangat karyawan tumbuh berdasarkan apa yang mereka capai, bukan pada scrimmage perusahaan mana yang telah mereka menangkan - di mana lebih banyak waktu dihabiskan untuk menghasilkan ide daripada menghasilkan cara untuk menutupi bagian belakang seseorang. Jadi dia memutuskan untuk membuat pendekatan "non-organisasi" untuk perusahaan barunya yang akan menginspirasi kreativitas karyawannya.
Gore membayangkan struktur "kisi" di mana orang-orang akan bekerja saling berhubungan satu sama lain daripada melalui hierarki. Gore ingin "para pemimpin" muncul melalui ide-ide yang disajikan dan komitmen yang diterima untuk mewujudkan ide-ide tersebut. "Kekuatan" adalah tentang ide dan kemampuan untuk membuatnya dijual.
Pengambilan Keputusan yang Demokratis
Gagasan radikal untuk budaya perusahaan ini bertahan karena gagasan Bill Gore menghormati dan menjunjung tinggi semangat manusia dari orang-orang di dalam perusahaan. Di W.L. Gore, keyakinannya adalah bahwa orang akan melangkah dan memberikan ketika mereka tidak diatur. Melalui keputusan demokratis dan budaya inovasi, W.L. Gore telah tumbuh menjadi perusahaan senilai $ 2,5 miliar. Dan 2011 menandai 14 tahun berturut-turut W. L. Gore & Associates Inc. meraih posisi NASIB Daftar tahunan A.S. “100 Perusahaan Terbaik untuk Bekerja.”
Meskipun W.L. Gore adalah bisnis besar sekarang, itu keputusan yang mereka buat ketika mereka baru memulai yang menciptakan posisi inovasi pasar mereka.
Sebagai bisnis kecil, pengambilan keputusan bahkan lebih penting karena semua orang di perusahaan Anda adalah Duta Pelanggan. Apakah perusahaan Anda berkembang dan berkembang karena orang-orang yang Anda pekerjakan dan bagaimana Anda menghargai kontribusi mereka terhadap bisnis? Apakah semua orang merasa bahwa mereka adalah bagian yang sama dari kesuksesan bisnis Anda?
Apakah Anda Mempraktikkan Pengambilan Keputusan yang Demokratis?
W.L. Gore terus berinovasi dengan menumpahkan hierarki formal yang mendukung kekuatan gagasan. Keyakinan bahwa ide-ide bagus datang dari semua orang adalah mesin pertumbuhan mereka. Apakah ide-ide terbaik perusahaan Anda dapat melihat cahaya hari? Apakah ide-ide bagus diberi kesempatan untuk makmur, tidak peduli dari mana asalnya?
1
