Dalam hal memotivasi, melibatkan, dan mempertahankan karyawan, tidak ada satu strategi yang cocok untuk semua yang dapat diandalkan oleh pemilik usaha kecil.
Itu adalah temuan dari Pulse of Talent Survey Ceridian, yang menyurvei karyawan mulai dari Generasi Y hingga Generasi Baby Boomer untuk mengungkap bagaimana perasaan mereka tentang penghargaan dan pengakuan pekerjaan, ulasan kinerja dan kepuasan karir secara keseluruhan.
$config[code] not foundTemuan Kunci untuk Memotivasi Karyawan
Satu temuan kunci yang mungkin membuat pemilik usaha kecil yang kekurangan uang gugup: Imbalan kerja (yaitu kompensasi moneter atau non-moneter).
Ini adalah faktor terpenting dalam keseluruhan keterlibatan karyawan. Hampir setengah (47 persen) responden memberi peringkat imbalan kerja pertama, di atas pengakuan pekerjaan (42 persen) dan motivasi kerja (11 persen).
Perlu diingat, bahwa “imbalan kerja” mencakup kompensasi moneter dan non-moneter. Jadi, jika Anda tidak dapat menawarkan kenaikan gaji atau bonus, Anda dapat menawarkan hadiah non-moneter (sesuatu yang dilakukan 60 persen perusahaan dalam survei). Bahkan, survei menemukan bahwa karyawan yang lebih muda mendorong perubahan ke arah imbalan non-moneter.
Enam puluh empat persen karyawan yang disurvei mengatakan mereka ingin melihat perusahaan mereka menawarkan hadiah non-moneter, tetapi di antara Generasi Y, persentasenya melonjak hingga 70 persen.
Penghargaan non-moneter paling populer:
- Waktu istirahat Comp
- Makanan atau makanan gratis
- Tiket acara (untuk pertunjukan, acara olahraga, dan konser)
Meskipun ini membutuhkan biaya, biayanya lebih murah daripada menawarkan kenaikan gaji karena diberikan secara berkala, tidak berkelanjutan.
Yang mengatakan, penghargaan nyata seperti kenaikan gaji, bonus dan promosi masih penting bagi Gen Y. Bahkan, mungkin lebih dari yang mereka lakukan untuk kelompok umur lainnya. Sementara 31 persen responden secara keseluruhan mengatakan mereka akan mulai mencari pekerjaan jika kenaikan gaji yang diharapkan, bonus atau promosi tidak terjadi, di antara Gen Y angka itu melonjak menjadi 48 persen.
Itu Tergantung pada Tahap Kehidupan Karyawan
Motivator kunci lain untuk karyawan bervariasi tergantung pada usia dan tahap kehidupan mereka juga. Sebagai contoh:
- Gen Y dan Boomer responden lebih termotivasi oleh pekerjaan yang menarik.
- Gen X lebih termotivasi oleh tunjangan yang baik dan gaji / gaji yang baik.
Ini mungkin mencerminkan tahap kehidupan:
- Gen X: Biasanya menikah dan membesarkan keluarga dengan banyak kewajiban finansial.
- Gen Y: Riang dengan kewajiban keuangan lebih sedikit.
- Boomer: Bekerja lebih sedikit dari kebutuhan finansial dan lebih karena mereka ingin tetap aktif secara mental.
Secara umum, karyawan dari segala usia mengatakan bisa bekerja di rumah, memiliki jam kerja yang fleksibel, menerima opsi dan peluang pelatihan tambahan dan mengambil tanggung jawab tambahan membuat pekerjaan mereka lebih bermanfaat.
Perbedaan
Ada beberapa perbedaan generasi kunci:
- Gen X: Nilai jam fleksibel paling (mencerminkan kehidupan sibuk mereka menyulap pekerjaan dan anak-anak).
- Boomer: Memilih jam kerja yang fleksibel dan peluang pelatihan (mencerminkan minat mereka untuk aktif secara mental).
- Gen Y: Ingin kesempatan untuk mengambil lebih banyak tanggung jawab dan menangani proyek yang lebih besar.
Apa yang bisa dibawa pulang untuk bisnis Anda?
Jangan perlakukan karyawan Anda seperti mereka keluar dari cetakan kue ketika datang ke tunjangan, pembayaran, dan penghargaan. Faktanya, bahkan tidak memperlakukan karyawan dalam satu generasi seperti mereka dipotong dari cetakan yang sama.
Memang, beberapa karyawan Gen Y adalah para lajang yang suka bersenang-senang yang tinggal bersama orang tua mereka dan tidak membayar sewa, tetapi yang lain kelelahan karena orangtua baru membesarkan anak kembar dan bersekolah di malam hari.
Buat upaya untuk mengenal setiap karyawan Anda dan apa yang penting bagi mereka. Ya, itu akan memakan waktu dan pemikiran untuk menghasilkan hadiah yang memotivasi setiap pekerja (dan adil bagi orang lain). Namun upaya ini tidak hanya akan menghasilkan penghematan finansial tetapi juga meningkatkan kepuasan, produktivitas, dan loyalitas karyawan.
Foto Generasi melalui Shutterstock
7 Komentar ▼
