Menargetkan Generasi Milenium Bukan Sebagai Pelanggan Tetapi Sebagai Investor

Daftar Isi:

Anonim

Jika Anda adalah bisnis kecil yang menargetkan kaum Millenial, Anda mungkin ingin berpikir lebih besar.

Tentu, mereka adalah pelanggan Anda. Tetapi mereka mungkin juga menjadi investor Anda berikutnya.

Tanyakan saja kepada orang-orang di Wealthfront, sebuah perusahaan jasa keuangan online yang menggalang $ 64 juta bulan lalu, semuanya dengan menargetkan Millennial sebagai pelanggan.

$config[code] not found

Kolumnis politik Huffington Post, Adam Hamft menulis:

“Setiap klise tentang Millennials - bahwa mereka kecanduan gatal dan sentakan kepuasan segera, bahwa mereka tidak tertarik untuk berpartisipasi dalam pasar saham kasino - dikirim ke pemakaman generalisasi. Bukan hanya karena keberhasilan Wealthfront - yang telah melampaui $ 1 miliar dalam aset yang dikelola - tetapi juga pertumbuhan Betterment, LoanVest dan lainnya yang memiliki perhatian besar pada aset cair $ 7 triliun yang akan dimiliki Millenial dalam cengkeraman generasi mereka di dalam lima tahun ke depan. "

Sementara Millennials bisa menjadi investor yang baik, banyak perusahaan mendapati mereka kurang sebagai karyawan, menurut J. T. O'onnell, pendiri Career HMO.

Menulis di Inc. awal bulan ini, O'Donnell memberikan tiga alasan mengapa Millennial tidak memiliki pekerjaan:

Pelatihan

Mereka menganggap majikan akan melatih mereka.

O'Donnell menulis:

“Majikan membayar kita untuk melakukan pekerjaan. Kami adalah penyedia layanan. Mengharapkan pelatihan ekstensif dan pengembangan profesional untuk melakukan pekerjaan itu tidak masuk akal secara finansial. "

Dia mengatakan Millennials harus mencari alat online untuk membantu pengembangan profesional mereka sendiri, dan mencari seorang mentor yang dapat mereka ajak bekerja sama secara pribadi.

Waktu

Mereka cenderung menjadi pengamat jam.

O'Donnell melanjutkan:

“Generasi Millenial cenderung hanya bekerja sesuai waktu minimum yang diharapkan - dan akan mendorong fleksibilitas dan mengurangi jadwal kerja untuk menciptakan lebih banyak waktu untuk kegiatan lain. Menuntut tentang kapan dan bagaimana mereka ingin melakukan pekerjaan mereka dapat dipandang sebagai tidak sopan. "

Dia merekomendasikan pekerja Millennial mencoba datang lebih awal dan tinggal lebih lambat di minggu-minggu dan bulan-bulan pertama pekerjaan mereka. Dengan menunjukkan komitmen sejak dini, mereka dapat memperoleh kepercayaan dan rasa hormat dari atasan mereka, memungkinkan mereka untuk mengambil cuti di masa depan.

Menyenangkan

Mereka ingin memiliki tempat kerja yang “menyenangkan”.

O'Donnell menulis:

"Selain pengembangan karir, mereka juga menginginkan banyak tunjangan dan manfaat keren untuk membuat pekerjaan mereka terasa lebih bermanfaat."

Namun tunjangan semacam ini tidak selalu mengarah pada pekerjaan yang memuaskan, yang mengarah pada ketidakpuasan di antara pengusaha dan karyawan.

Apakah Millenial adalah investor potensial yang kuat atau karyawan potensial yang goyah, pemilik usaha kecil mungkin ingin bekerja dengan cara-cara untuk merangkul segmen populasi ini.

Seperti yang ditunjukkan O’Donnell:

"Sekarang mereka menyumbang 50 persen dari tenaga kerja dan pendakian, Anda perlu belajar untuk bekerja dengan mereka untuk menjaga bisnis Anda dalam bisnis."

Foto Hipsters melalui Shutterstock

Lebih lanjut dalam: Pertumbuhan Usaha Kecil 1