Mad Marketeer Menemukan Ceruk Dalam Organisasi Nirlaba

Daftar Isi:

Anonim

Katherine Coles dimulai sejak awal sebagai wirausaha. Dia memulai bisnis pertamanya pada usia 12 yang menawarkan layanan halaman ke lingkungannya. Dia memperkuat reputasinya ketika dia mendirikan sekolah menengah atas dan cabang mahasiswi, yang keduanya masih ada sampai sekarang. Dia kemudian mencoba tangannya di layanan keranjang hadiah dan perusahaan konsultan warna, dan akhirnya sampai ke Mad Marketeer, usahanya saat ini.

$config[code] not found

Mad Marketeer adalah agen pemasaran online yang menargetkan organisasi yang lebih kecil dengan infrastruktur yang cukup berkelanjutan dan pendapatan yang solid untuk membutuhkan solusi pemasaran, tetapi tanpa anggaran untuk menyewa agen pemasaran skala penuh. Ini menyediakan layanan yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan ini dan dikemas ke dalam program berukuran gigitan, terjangkau yang sangat cocok untuk perusahaan kecil.

Menemukan Ceruk di Organisasi Nirlaba

Mad Marketeer telah menemukan ceruk untuk fokus pada organisasi yang lebih kecil hingga menengah. Hal ini sebagian disebabkan oleh dedikasi seumur hidup Katharine untuk "memberi kembali." Dari melayani sebagai Pengadilan yang Diangkat sebagai Advokat Khusus untuk anak-anak yang dilecehkan di Virginia Utara hingga membimbing anak-anak kota di Boston untuk menyediakan program pendidikan inspirasional bagi anak-anak yang berisiko di Southern California, Katharine berkomitmen untuk meningkatkan komunitas. Dan dia melakukannya di Mad Marketeer dengan memberikan solusi korporat untuk organisasi nirlaba dengan harga yang mereka mampu.

Guidestar menyatakan ada lebih dari 1,8 juta organisasi nirlaba yang terdaftar di AS, termasuk badan amal publik, yayasan swasta, dan jenis organisasi nirlaba lainnya. Tujuh puluh empat persen dari semua badan amal publik dan 83% dari semua yayasan adalah "kecil," yang berarti mereka memiliki biaya kurang dari $ 500.000 dan sedikit staf yang dibayar. Ini adalah target audiens yang kuat bagi Mad Marketeer untuk menarik.

Mad Marketeer telah bekerja hampir secara eksklusif dengan organisasi nirlaba sejak didirikan pada tahun 2007. Divisi situs webnya, PowerSite123, telah bekerja dengan organisasi nirlaba selama lebih dari 14 tahun. Bahkan, program andalan mereka, NonprofitSite123, dikembangkan secara khusus untuk memenuhi kebutuhan situs web organisasi nirlaba karena mereka cenderung memimpin dengan hati tetapi berjuang karena kurangnya pemahaman bisnis.

Mad Marketeer baru-baru ini mendapatkan dua klien besar, The Farrah Fawcett Foundation dan United Way, keduanya merupakan organisasi nirlaba yang diakui secara nasional. Mereka juga merilis layanan yang membantu organisasi nirlaba dalam mengelola Google Grant mereka dan telah beralih dari penetapan harga berbasis proyek ke model yang lebih berbasis punggawa, yang telah terbukti berhasil.

Apa yang membedakan mereka dari perusahaan pemasaran digital lainnya adalah bahwa mereka melangkah lebih jauh dengan mendidik organisasi nirlaba dan usaha kecil lainnya tentang cara membuat keputusan pemasaran yang lebih baik. Ini memberikan klien mereka landasan yang berkelanjutan untuk memajukan keberhasilan bisnis mereka secara mandiri.

Usaha yang sepenuhnya bootstrapped, mereka telah mulai mencari untuk menjadi afiliasi dengan perusahaan yang menawarkan produk dan layanan yang memuji mereka sendiri. Salah satu kemitraan yang telah mereka luncurkan adalah dengan startup lain, Zuznow, yang menawarkan teknologi klien untuk mengubah situs web dengan mulus menjadi faktor bentuk ponsel.

Zuznow, yang didirikan oleh tim suami dan istri, Racheli dan Chen Levkovich, menyediakan platform untuk secara otomatis mengubah situs web menjadi situs web seluler yang sepenuhnya reflektif untuk perangkat apa pun. Menurut Benchmarket Study 2013 eNonprofit, daftar seluler tumbuh sekitar dua kali lipat tingkat daftar email, dengan peningkatan rata-rata 32% pada 2012. Blackbaud dan Pengetahuan Umum mengatakan 73% dari organisasi nirlaba mengalokasikan setengah dari karyawan penuh waktu untuk mengelola sosial kegiatan jejaring dan anggaran 43% $ 0 untuk kegiatan jejaring sosial mereka. Sementara organisasi nirlaba mungkin tidak selalu mengakui nilai SEO (optimasi mesin pencari), blogging, media sosial atau taktik pemasaran online lainnya, mereka setidaknya memahami pentingnya interaktif, fungsional, mudah dinavigasi, dirancang dengan baik dan mudah situs web yang dikelola.

Dengan pendapatan saat ini lebih dari $ 250 ribu per tahun, kita dapat mengharapkan Mad Marketeer terus menambah nilai pada pemasaran nirlaba dalam beberapa bulan mendatang.

Niche Photo melalui Shutterstock

7 Komentar ▼