Perawat dapat secara dramatis mempengaruhi kualitas perawatan yang diberikan untuk pasien, menurut American Nurses Association. Mereka juga dapat berdampak positif terhadap sistem perawatan kesehatan tempat mereka beroperasi. Sebagai pemimpin, perawat mengembangkan strategi dan model untuk memberikan perawatan pasien yang lebih baik, berkoordinasi dengan profesional kesehatan lainnya dan mengurangi keseluruhan biaya perawatan kesehatan. Perawat juga melayani peran kunci penghubung antara pasien dan penyedia layanan kesehatan lainnya, termasuk dokter; menyusui secara teratur menempati peringkat sebagai salah satu profesi yang paling tepercaya. Kepemimpinan keperawatan akan terus berkembang untuk mengakomodasi perubahan kebutuhan di masa depan.
$config[code] not foundKelola praktik independen. Perawat hari ini harus menjadi pemimpin reflektif, memantau praktik mereka sendiri untuk mengidentifikasi peluang untuk perbaikan, menurut American Association of Colleges of Nurses. Selain mengelola kasus, perawat harus membantu menetapkan standar di tempat kerja mereka, mengembangkan prosedur untuk menilai kualitas layanan dan mengidentifikasi cara untuk meningkatkan sistem keperawatan secara keseluruhan di rumah sakit atau klinik mereka. Akuntabilitas pribadi yang meningkat kemudian diterjemahkan ke tim yang lebih kuat.
Berkontribusi pada budaya dan norma di tempat kerja. Pemimpin perawat membantu menciptakan, memelihara, dan meningkatkan lingkungan tempat kerja mereka, berkontribusi pada peningkatan perawatan pasien secara keseluruhan, menurut Online Journal of Issues in Nursing. Hari ini, perawat mengevaluasi inisiatif baru setelah implementasi untuk menentukan efektivitasnya. Mereka juga dapat membantu mengembangkan nilai-nilai bersama, sehingga perawat dan profesional perawatan kesehatan lainnya beroperasi dengan misi keseluruhan yang sama. Daripada sistem komando dan kontrol yang ketinggalan zaman berdasarkan hierarki, perawat memotivasi rekan kerja untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka sendiri. Kepemimpinan dan dukungan yang terlihat dapat membantu mengurangi turnover dan meningkatkan moral di antara rekan kerja.
Perhatikan intinya. Secara tradisional, perawat menjadi kandidat yang menonjol untuk posisi manajemen dengan terlebih dahulu menunjukkan keterampilan unggul mereka sebagai dokter, menurut DecisionCritical.com. Setelah membuktikan diri, perawat mungkin perlahan-lahan mengumpulkan lebih banyak tanggung jawab dan tugas manajerial. Para pemimpin perawat saat ini memasangkan keahlian klinis mereka dengan ketajaman bisnis sejak awal, membawa kepekaan berorientasi bisnis ke meja yang membantu mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi. Ketika perawat yang terlatih secara tradisional mulai menua dan pensiun, perawat yang lebih muda harus menerima pelatihan dan kesempatan kepemimpinan untuk mengembangkan pengetahuan mereka terkait dengan keterampilan klinis dan manajemen keuangan.
Terima lebih banyak tanggung jawab dan pengembangan profesional. Di masa depan yang tidak terlalu jauh, populasi yang menua dan peningkatan akses ke perawatan kesehatan dapat menempatkan tekanan pada sistem perawatan kesehatan yang terbebani, menurut Institute of Medicine. Saat ini, pembatasan legislatif kadang-kadang mencegah perawat lanjut menggunakan pelatihan tambahan dan pengalaman mereka untuk melakukan tugas yang disediakan untuk profesional perawatan kesehatan lainnya. Peluang kepemimpinan tambahan untuk memberikan perawatan pasien dapat membantu meringankan ketegangan pada dokter dan teknisi yang ada. Membuat program residensi keperawatan dapat berkontribusi pada evolusi kepemimpinan keperawatan dengan menciptakan peluang yang lebih formal untuk praktik dan bimbingan lanjutan. Perawat dapat memilih peluang pengembangan profesional dan pelatihan untuk lebih mengembangkan praktik mereka.
