Membangun tim memungkinkan Anda, pemilik usaha kecil, tidur di malam hari. Dan, seperti apa pun dalam hidup, ada cara yang benar dan salah untuk melakukannya. Yang paling penting untuk diingat ketika melakukannya adalah bahwa tim Anda adalah manusia - mereka memiliki perasaan dan emosi.
$config[code] not foundPersuasi adalah unsur yang diperlukan untuk membangun tim yang tepat dan dapat membantu Anda dalam pendekatan yang berhasil menuju memotivasi orang lain. Jika Anda mendekati upaya membangun tim Anda mengabaikan perasaan orang lain, Anda akan membuat beberapa kesalahan membangun tim terbesar yang ada.
Untuk menghindarinya, bacalah daftar kesalahan membangun tim ini - dan pastikan Anda tidak pernah bersalah melakukan kesalahan itu. Jika Anda bosan dengan malam tanpa tidur, ada peluang bagus bahwa karyawan Anda juga. Tempatkan tim bisnis Anda dengan sukses, menggunakan diplomasi dan kebijaksanaan, sambil menghindari kesalahan membangun tim ini.
Jangan Membuat Kesalahan Membangun Tim Ini
1. Asumsi Bahwa Setiap Orang Setara
Sebuah tim terdiri dari orang-orang. Intinya, orang dengan keterampilan, temperamen, dan kurva belajar berbeda. Ketika Anda membangun sebuah tim dengan asumsi yang salah bahwa setiap orang persis sama, Anda dengan cepat menuju hasil yang biasa-biasa saja.
2. Menampilkan Pilihan Anda
Sebagai seorang profesional, Anda harus berusaha untuk tidak membuat karyawan Anda merasa bahwa Anda memiliki karyawan pilihan. Jika anggota tim Anda mulai memperhatikan bahwa Anda lebih menyukai beberapa orang daripada yang lain, mereka akan berkecil hati dan tidak termotivasi.
3. Memungkinkan Klik untuk Berkembang
Ketika Anda membiarkan klik untuk berkembang di tim Anda, itu berarti Anda mempromosikan pemisahan dan yang pasti akan mengalahkan tujuan tim Anda. Ini dapat menyebabkan kebencian di antara anggota tim Anda terhadap satu sama lain.
4. Menjadi Subyektif
Sebagai pemimpin tim yang baik, Anda harus berusaha untuk selalu seobjektif mungkin ketika berhadapan dengan tim Anda. Anda tidak akan pernah berhasil membangun tim yang baik ketika jelas bahwa Anda subjektif.
5. Tidak Ada Tujuan yang Jelas
Jika Anda tidak memiliki tujuan yang jelas untuk tim Anda, Anda menuju kegagalan. Sebagai pemimpin tim, agar Anda berhasil membangun tim Anda, Anda harus selalu mengomunikasikan tujuan yang harus dicapai kepada setiap anggota tim Anda. Ketika Anda gagal melakukannya, Anda gagal sebagai pemimpin yang sukses.
6. Tidak Dapat Didekati
Jika Anda ingin membangun tim yang sukses, Anda harus terbuka dan mudah didekati. Jika tidak, Anda tidak akan mendapatkan umpan balik yang diperlukan untuk membantu Anda dan bisnis Anda belajar dan berkembang. Bersikap tidak ramah, keras dan tiba-tiba akan membuat tugas-tugas penting tidak terselesaikan, serta membuat Anda dan bisnis Anda tidak cepat - cepat.
7. Melakukan Sebagian Besar Tugas Sendiri
Fakta bahwa Anda adalah pemimpin tim tidak menjamin bahwa Anda adalah satu-satunya yang dapat melakukan segalanya dengan lebih baik. Jika Anda tidak mendelegasikan, Anda kehilangan titik tim yang sukses. Mendelegasikan sangat penting untuk bisnis Anda, terutama jika membangun tim yang sukses adalah salah satu tujuan Anda.
8. Tidak Menegakkan Aturan dan Regulasi
Tidak cukup hanya memiliki peraturan dan ketentuan dalam buku pedoman karyawan Anda. Tanggung jawab ada pada Anda untuk selalu menegakkan mereka. Anda ingin membangun tim yang kuat dan untuk melakukan itu, sangat penting bagi semua anggota tim Anda untuk mematuhi aturan. Kalau tidak, kekacauan akan terjadi.
9. Mengakomodasi Indiscipline
Beberapa orang secara alami ditransfer untuk melanggar peraturan dan regulasi. Jika Anda ingin membangun tim yang sukses, Anda harus selalu mendisiplinkan siapa pun yang melanggar aturan. Ketika Anda mengakomodasi ketidakdisiplinan, Anda membuat tim Anda gagal.
10. Tidak Mempercayai Siapapun dalam Tim Anda
Jika Anda mendekati orang lain dengan rasa tidak percaya, Anda akan selalu melihat alasan mengapa Anda tidak bisa mempercayai orang lain. Membangun tim tanpa mempercayai rekan setim Anda akan menghambat kinerja dan produksi. Anda akan selalu melihat alasan mengapa mereka tidak bisa menjadi yang terbaik dalam apa yang mereka lakukan. Sebaliknya, membangun kepercayaan akan membangun hubungan yang lebih dekat.
11. Menjadi Terlalu Berambisi
Anda tidak dapat mencapai semuanya sekaligus. Oleh karena itu, Anda perlu mengambil sedikit demi sedikit hal dengan anggota tim Anda. Saat Anda bekerja berlebihan untuk mencapai target, Anda akan cepat lelah. Ini akan memengaruhi sasaran sasaran di masa depan secara negatif dengan membuat tim Anda khawatir akan terbuka terhadap sasaran baru. Orang umumnya tidak suka mengulangi pengalaman negatif. Jangan pernah terlalu ambisius saat membangun tim - lambat dan mantap memenangkan perlombaan.
12. Tidak Menghadiahi Kinerja
Jika Anda memilih untuk tidak memberi penghargaan dan merayakan orang-orang yang berkinerja baik di tim Anda, Anda akan mengirim sinyal yang salah dengan tidak memberikan insentif. Ini berarti minus bagi Anda sebagai pemimpin karena Anda tidak akan pernah mendapatkan yang terbaik dari kinerja tim Anda jika Anda gagal memberi penghargaan kepada mereka atas prestasi mereka.
13. Pertemuan Tim Tidak Teratur
Rapat tim adalah salah satu forum utama di mana orang menyiarkan pandangan mereka. Membangun tim yang sukses membutuhkan konsistensi dalam rapat. Tidak menciptakan media bagi anggota untuk bertemu dan mendiskusikan ide-ide dan pemikiran-pemikiran mereka akan sama dengan penghancuran proses.
14. Tidak Bertindak Atas Saran Orang
Bukanlah suatu keharusan untuk menindaklanjuti semua saran yang Anda dapatkan dari anggota tim Anda, tetapi Anda harus mencoba untuk bertindak atas saran yang kuat. Ketika Anda tidak melakukan ini, Anda akan mencegah karyawan Anda membuat saran kepada Anda di masa depan. Bahkan jika Anda mendapatkan saran bodoh, jangan pernah membuat saran tersebut terlihat bodoh.
15. Tidak Memberikan Ruang untuk Ikatan Tim
Ini mungkin mahal, tetapi sangat penting bagi Anda membawa tim Anda ke luar lingkungan kerja mereka ke tempat di mana mereka dapat bersantai, bersenang-senang bersama, dan menjalin ikatan. Tidak mengizinkan ruang dan peluang untuk ikatan tim berarti mengizinkan orang untuk terus bekerja bersama tanpa benar-benar mengetahui dan memahami satu sama lain.
16. Mengabaikan Kesejahteraan Anggota Tim
Memang benar bahwa kami pergi bekerja untuk menambah nilai dan dibayar, tetapi jika Anda berniat membangun tim yang sukses, Anda tidak boleh bercanda dengan kesejahteraan rekan setim Anda. Anda harus menunjukkan kepada mereka lebih dari sekadar memenuhi target mereka di tempat kerja. Anda harus menunjukkan kepada mereka bahwa Anda tertarik pada mereka dan kehidupan mereka di luar lingkungan kerja Anda.
17. Memarahi Anggota Tim Di Tempat Terbuka
Disiplin diperlukan ketika situasi membutuhkannya, tetapi itu akan lebih berbahaya daripada kebaikan ketika Anda melakukannya di hadapan orang lain, terutama bawahan. Anda dapat memanggil anggota tim Anda yang membutuhkan disiplin dan melakukannya secara pribadi dan profesional.
18. Merayakan Keunggulan dalam Rahasia
Ketika seorang anggota tim Anda tampil dengan sangat baik, selalu menyenangkan untuk merayakannya secara terbuka sehingga orang lain dapat didorong dan terinspirasi untuk ingin mereproduksi atau mengungguli prestasi seperti itu. Jika Anda melakukannya secara pribadi, Anda akan berhasil menurunkan motivasi orang yang berkinerja baik dan Anda tidak akan memberikan bukti apa pun kepada tim Anda untuk diupayakan.
19. Membiarkan Persaingan Tidak Sehat
Sebagai pemimpin tim, Anda memiliki tanggung jawab untuk mencegah persaingan tidak sehat. Membangun tim yang sukses membutuhkan kompetisi di antara rekan satu tim, tetapi ketika kompetisi menjadi tidak sehat dan agak panas, tim dengan cepat hancur.
20. Mengingatkan Tim Anda tentang Hirarki yang Ada
Jika pada setiap kesempatan Anda menggosoknya bahwa Anda adalah bosnya, Anda secara tidak sadar membangun penghalang yang akan menghalangi aliran bebas gagasan. Gagasan menguasai dan menghambat aliran mereka akan membuat Anda dan merek Anda tidak cepat.
Ingat: Anda adalah pemimpin dan karenanya, Anda harus memimpin dengan memberi contoh.
Foto Karyawan Sedih melalui Shutterstock
14 Komentar ▼
