Manajer sumber daya manusia mengawasi operasi administrasi perusahaan. Posisi ini datang dengan tanggung jawab yang berat, termasuk penempatan staf dan perekrutan dan penerapan kebijakan dan prosedur perusahaan. Agar departemennya dapat berjalan dengan lancar, manajer SDM perlu menunjukkan kualitas dan karakteristik tertentu.
Kemampuan berkomunikasi
Seorang manajer SDM membutuhkan keterampilan komunikasi tertulis dan lisan yang sangat baik untuk mendelegasikan tanggung jawab kepada bawahannya. Dia harus menyampaikan ide dan informasinya dengan cara yang jelas dan dapat dimengerti kepada manajemen dan semua tingkatan karyawan. Kemampuan untuk membentuk hubungan bisnis internal dan eksternal yang kuat sangat penting untuk peran ini.
$config[code] not foundKemampuan analitis
Manajer SDM yang baik segera memecahkan masalah yang ada, menentukan kepentingannya dan menyelesaikannya. Dia mengakui dan memisahkan hal-hal sepele dari yang signifikansi nyata. Ia menggunakan fakta, logika, dan pemikiran ilmiah untuk sampai pada pengamatan, hipotesis, atau teori yang masuk akal. Misalnya, ia mungkin perlu menentukan apakah suatu situasi yang melibatkan seorang karyawan adalah diskriminasi atau pelecehan, atau bagaimana menerapkan definisi akomodasi yang wajar untuk pekerja yang cacat.
Pemenuhan
Departemen SDM memastikan perusahaan tetap mematuhi undang-undang ketenagakerjaan, yang berarti manajer SDM membutuhkan pengetahuan mendalam tentang peraturan tersebut untuk menerapkan dan mengelola dengan benar. Pemahaman yang kuat tentang hukum yang berkaitan dengan tunjangan karyawan, upah dan jam kerja, kesehatan dan keselamatan serta perekrutan dan pemutusan hubungan kerja adalah penting untuk posisi ini. Manajer SDM harus bersedia untuk meneliti undang-undang karyawan dan tetap mengetahui setiap perubahan. Dia juga harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang kebijakan di tingkat perusahaan, seperti kehadiran, perilaku, waktu sakit dan liburan.
Objektivitas dan Ketidakberpihakan
Manajer SDM berfungsi sebagai perantara antara manajemen dan karyawan dan harus tetap adil dalam hubungannya dengan semua pihak. Ia harus memiliki pola pikir yang objektif dan tidak memihak sehingga ia dapat secara akurat menilai suatu situasi. Ia juga harus menjadi pemikir rasional dengan keterampilan negosiasi yang tajam. Ini sangat penting ketika menyelesaikan perselisihan karyawan atau melakukan negosiasi gaji.
Kecerdasan emosional
Untuk menempatkan dirinya pada posisi orang lain, seorang manajer SDM membutuhkan empati. Belas kasihnya kepada orang lain memungkinkannya melihat siapa mereka secara pribadi dan profesional. Ia menghormati pendapat, hak, dan nilai orang lain. Dia harus matang secara emosional dan tangguh untuk membantunya mengatasi situasi stres yang tinggi di tempat kerja. Dia juga harus melakukan kebijaksanaan dan bekerja untuk memenangkan kepercayaan rekan-rekan dan bawahannya.
Kepemimpinan
Manajer SDM yang sukses mewujudkan kualitas seorang pemimpin sejati. Ia harus tegas, responsif, percaya diri, dan optimis. Dia juga harus memiliki keterampilan organisasi yang luar biasa dan gaya visioner yang unik untuk merencanakan secara strategis untuk masa depan. Melalui penghargaan dan pengakuan, ia memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
Informasi Gaji 2016 untuk Manajer Sumber Daya Manusia
Manajer sumber daya manusia mendapatkan gaji tahunan rata-rata $ 106.910 pada 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S. Pada akhirnya, manajer sumber daya manusia memperoleh gaji persentil ke-25 sebesar $ 80.800, yang berarti 75 persen memperoleh lebih dari jumlah ini. Gaji persentil ke-75 adalah $ 145.220, yang berarti 25 persen menghasilkan lebih banyak. Pada 2016, 136.100 orang dipekerjakan di AS sebagai manajer sumber daya manusia.
