Ini mungkin tidak terlihat seperti sebuah kemewahan memiliki karyawan Anda di kantor setiap hari. Tetapi kemudian, karyawan Anda yang paling berbakat terpaksa mencabut dan pindah karena alasan pribadi.
Pertama datang kejutan, lalu kebingungan. Lalu putus asa mencari jawaban.
Telecommuting tidak selalu merupakan pilihan yang paling ideal, tetapi ini dapat membantu mempertahankan hubungan karyawan yang berharga.
Bagaimana kemudian pemilik bisnis atau eksekutif dapat mempertahankan keterlibatan karyawan ketika talenta berada di tengah jalan di seluruh negeri - atau bahkan dunia?
$config[code] not foundBerita baiknya adalah bahwa hubungan kerja yang solid tidak harus terjadi hanya di kantor. Berikut adalah cara sederhana untuk membuat karyawan telecommuting Anda menjadi bagian dari strategi keterlibatan karyawan Anda, sehingga mereka terlibat dalam apa yang terjadi di tempat kerja.
1. Tentukan Bentuk Komunikasi Terbaik
Email sangat awal abad ke-21. Meskipun masih salah satu bentuk komunikasi virtual yang paling populer, email bukanlah cara yang tepat jika Anda mencari respons langsung. Rekan kerja, manajer, dan eksekutif secara virtual berbincang satu sama lain dalam berbagai cara baru, inovatif, dan efisien secara sosial. Berikut ini beberapa di antaranya:
- Skype
- FaceTime
- Google Hangouts
Dan ingat, selain penemuan besar telepon, SMS juga telah menjadi bentuk komunikasi bisnis yang dapat diterima (bahkan untuk pertanyaan yang membutuhkan lebih dari sekadar jawaban "ya" atau "tidak").
2. Periksa secara teratur
Gunakan bentuk komunikasi yang disepakati untuk check-in dengan karyawan virtual Anda secara rutin - mingguan, dua bulanan, dll.
Ini membuat mereka menjadi bagian dari strategi keterlibatan karyawan Anda dan memungkinkan mereka tahu bahwa mereka masih berada di radar Anda dan bahwa Anda menghargai kontribusi mereka kepada perusahaan.
3. Tuan Rumah Rapat Perusahaan Virtual
Bantu telkomuter terlibat dalam perusahaan Anda dengan memungkinkan mereka hadir dan berpartisipasi dalam rapat perusahaan.
Internet dipenuhi dengan banyak platform pertemuan virtual.
4. Promosikan Kolaborasi Kelompok
Hanya karena karyawan Anda tidak berada di kantor secara teratur bukan berarti mereka tidak dapat berpartisipasi dalam proyek grup. Bekerja untuk bisnis berarti bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama, dan termasuk telecommuter dalam proyek-proyek kolaborasi membantu mereka berkontribusi lebih jauh pada kerja bisnis Anda.
Kolaborasi online juga bermanfaat untuk bisnis Anda.
5. Berikan Peluang untuk Pertumbuhan
Ini dapat dikaitkan dengan pertemuan perusahaan virtual dan kolaborasi kelompok. Meningkatkan keterlibatan karyawan telekomunikasi Anda akan memungkinkan Anda untuk lebih memvisualisasikan bagaimana mereka bekerja dengan orang lain untuk meningkatkan perusahaan Anda.
Mendelegasikan tugas dan tanggung jawab khusus kepada karyawan virtual memberi mereka tujuan yang lebih kuat dan karenanya akan meningkatkan loyalitas dan kualitas kontribusi mereka kepada perusahaan Anda.
6. Bertemu Langsung
Jika memungkinkan, cobalah untuk menjadwalkan pertemuan satu lawan satu, secara langsung, secara bulanan atau triwulanan dengan mengambil waktu kantor dan mendedikasikan lama waktu untuk telekomuter Anda secara teratur.
Melakukan hal ini menunjukkan komitmen Anda kepada mereka dan menunjukkan kepada mereka bahwa mereka adalah bagian penting dari tim Anda. Ini juga menunjukkan bahwa Anda peduli pada mereka secara individu dan mereka tidak hanya nomor yang dimasukkan di antara statistik perusahaan Anda.
7. Simpan Blog Perusahaan
Blog perusahaan menjadi semakin populer karena semakin banyak bisnis dan konsumen mengambil ke internet untuk menemukan barang dan jasa yang mereka butuhkan. Tetapi blog bukan hanya untuk menghasilkan lalu lintas situs web. Mereka juga merupakan cara yang bagus untuk individu, termasuk telecommuter, untuk mengukur nilai, layanan, dan pendapat perusahaan Anda. Izinkan karyawan virtual Anda untuk membalas komentar yang ditinggalkan oleh rekan kerja dan konsumen untuk mempertahankan etiket bisnis yang tepat.
Telekomunikasi tidak perlu diasingkan. Membuat mereka tetap terlibat dalam strategi keterlibatan karyawan Anda dan memberi mereka alat yang mereka butuhkan untuk berkolaborasi dengan karyawan internal sangat penting untuk kesejahteraan perusahaan Anda.
Jadi, sebelum Anda membiarkan salah satu aset Anda yang paling berharga menghilang di cakrawala, pertimbangkan untuk menawarkan kepada mereka pilihan untuk melakukan telekomunikasi. Anda dan bisnis Anda akan dihargai oleh kesuksesan mereka yang berkelanjutan.
Beranda Gambar melalui Shutterstock
5 Komentar ▼
