Apa itu Manajemen Proyek?
Memahami manajemen proyek berarti Anda harus terlebih dahulu memahami arti "proyek." Institut Manajemen Proyek mendefinisikan proyek sebagai upaya sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, hasil atau layanan yang unik. Ini sementara karena tidak sedang berlangsung. Lingkup dan sumber daya didefinisikan. Ada garis waktu khusus untuk proyek, dengan titik awal dan akhir. Sebuah proyek unik karena bukan bagian dari rutinitas sehari-hari organisasi. Ini adalah serangkaian operasi khusus yang dirancang untuk mencapai tujuan yang dinyatakan. Manajemen proyek, kemudian, adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, teknik dan alat untuk kegiatan proyek, untuk memastikan bahwa tujuan yang dinyatakan tercapai.
$config[code] not foundMengapa Menggunakan Manajemen Proyek?
Karena sifat unik dari suatu proyek, sebuah tim dapat dibentuk yang mencakup orang-orang yang biasanya tidak bekerja bersama. Mereka mungkin berada di departemen yang berbeda, di bagian bangunan yang berbeda, atau mereka dapat dipisahkan secara geografis oleh ribuan mil. Manajemen proyek memfasilitasi komunikasi di antara anggota tim.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingApa itu Petugas Manajemen Proyek?
Manajemen proyek selalu dipraktikkan secara informal dalam organisasi, tetapi selama 70 tahun terakhir, telah muncul sebagai profesi yang berbeda. Seorang petugas manajemen proyek (PMO) mengoordinasikan upaya tim dalam mencapai hasil yang diidentifikasi. PMO sering menemukan diri mereka mengenakan banyak topi, tergantung pada ukuran dan kompleksitas proyek dan pada kendala sumber daya apa pun. PMO diharapkan untuk melakukan semua pekerjaan proyek itu sendiri, tentu saja. Meskipun pada akhirnya mereka bertanggung jawab, mereka harus dapat mendelegasikan tanggung jawab kepada anggota tim yang berkualifikasi.
Deskripsi Pekerjaan PMO
Deskripsi pekerjaan dapat sangat bervariasi karena ada begitu banyak industri yang menggunakan PMO. Contoh beberapa tugas yang mungkin diuraikan dalam uraian tugas petugas manajemen proyek meliputi yang berikut ini:
- Mendelegasikan tugas proyek.
- Kembangkan rencana proyek yang komprehensif.
- Memenuhi tujuan anggaran, membuat penyesuaian sesuai kebutuhan.
- Bertemu dengan klien untuk mendapatkan brief proyek yang terperinci.
- Lacak kinerja proyek.
- Gunakan dan terus kembangkan keterampilan kepemimpinan.
Tanggung Jawab Pekerjaan PMO
Manajer proyek bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan suatu proyek. Tugas khas termasuk dalam salah satu dari lima kelompok proses manajemen proyek:
- Memulai: Menetapkan tujuan dan mendefinisikan proyek.
- Perencanaan: Penganggaran, penempatan staf, pemesanan bahan, mengembangkan garis waktu.
- Mengeksekusi: Memastikan anggota tim dapat memahami dan memulai pekerjaan mereka.
- Monitoring dan Pengendalian: Memastikan kepatuhan dengan tenggat waktu dan spesifikasi proyek, penyelesaian masalah.
- Penutupan: Membawa proyek ke kesimpulan tepat waktu, sesuai anggaran dan dengan hasil yang diinginkan.
Persyaratan Pendidikan untuk Karier Manajemen Proyek
Di sebagian besar posisi, Anda memerlukan setidaknya gelar sarjana dalam bidang manajemen bisnis atau bidang terkait. Anda akan membutuhkan pengalaman yang luas di bidang di mana Anda akan bekerja sebagai manajer proyek. Dalam bidang teknis, itu mungkin berarti Anda memerlukan gelar master atau bahkan doktor. Dimungkinkan untuk mendapatkan gelar sarjana dan master dalam manajemen proyek dari sejumlah lembaga di seluruh negeri, termasuk program online.
Sertifikasi sebagai Profesional Manajemen Proyek tersedia melalui Project Management Institute, (PMI). Saat ini, ada delapan sertifikasi berbeda yang dapat diperoleh dengan ujian, masing-masing dengan kriteria kelayakan uniknya sendiri. Meskipun sertifikasi tidak diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan sebagai manajer proyek, itu adalah kredensial yang membuktikan keahlian dan komitmen Anda di lapangan. Sertifikasi dapat membuka lebih banyak peluang kerja dan dapat menyebabkan upah lebih tinggi.
Seiring dengan pendidikan formal, Anda akan memerlukan keterampilan kepemimpinan dan manajemen waktu yang sangat baik. Anda harus yakin dengan keterampilan matematika Anda karena penganggaran merupakan bagian besar dari sebagian besar tugas manajemen proyek. Anda akan membutuhkan keterampilan analitis yang kuat untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
Gaji dan Outlook Pekerjaan
Berapa banyak yang Anda hasilkan tergantung pada bidang tempat Anda bekerja. Manajer konstruksi, misalnya, memperoleh gaji rata-rata $91,370 per tahun pada 2017. Median gaji berarti bahwa separuh di lapangan menghasilkan lebih banyak sementara separuh berpenghasilan lebih rendah. Manajer sumber daya manusia mendapat bayaran rata-rata sebesar $110,120 per tahun pada 2017. Di industri komputer / teknologi informasi, median gaji pada 2017 adalah $149,730.
Biro Statistik Tenaga Kerja A.S. melacak data dan membuat proyeksi untuk semua pekerjaan sipil. Pertumbuhan pekerjaan untuk posisi manajemen proyek diperkirakan sekitar 9 persen hingga 2026, yang hampir secepat rata-rata. Peluang bervariasi sesuai dengan industri, lokasi geografis, dan sejumlah faktor lainnya, sehingga sulit untuk memprediksi masa depan pasar kerja.
