Meskipun bonus, liburan yang dibayar, dan tunjangan karyawan formal lainnya baik untuk bisnis, mereka tidak menjamin kinerja karyawan atau tim. Faktanya, penelitian telah membuktikan bahwa manfaat “lunak”, seperti program insentif karyawan, secara langsung bertanggung jawab untuk mendorong peningkatan efisiensi dan produktivitas di antara karyawan.
Dan walaupun praktik bisnis yang “ramah-karyawan” secara tradisional dianggap sepele atau mengganggu, ketika terstruktur dan dikelola secara efektif mereka tidak hanya meningkatkan moral, tetapi menghasilkan tim-tim termotivasi yang didedikasikan untuk keberhasilan bisnis Anda.
$config[code] not found
Program insentif karyawan formal, atau bahkan elemen-elemennya, tidak perlu merusak bank. Berikut adalah lima cara Anda dapat memberi insentif kepada karyawan Anda.
1. Perkenalkan flextime.
Mengizinkan karyawan Anda menikmati jadwal yang lebih fleksibel adalah insentif besar untuk menarik dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Itu tidak berarti bahwa mereka bekerja lebih sedikit waktu; itu hanya berarti mereka mendapat manfaat dari bekerja berjam-jam yang Anda sepakati bersama di luar batas tradisional 9 hingga 5 hari kerja. Flextime tidak akan berfungsi untuk semua bisnis atau semua karyawan. Berikut adalah beberapa tips untuk menyeimbangkan kebutuhan bisnis Anda dengan karyawan Anda:
- Tentukan siapa yang memenuhi syarat untuk waktu fleksibel: Jika Anda ingin menawarkan manfaat ini tetapi khawatir akan meluncurkannya untuk semua karyawan, pertimbangkan untuk menetapkan kelayakan berdasarkan kinerja atau masa kerja.
- Tetapkan pedoman yang dapat diterima dan universal: Mulailah dengan berkonsultasi dengan karyawan tentang kebutuhan mereka; kemudian kembangkan dan komunikasikan seperangkat pedoman yang realistis untuk semua. Misalnya, Anda dapat memilih untuk menawarkan kepada karyawan Anda opsi untuk memulai atau meninggalkan pekerjaan satu atau dua jam lebih awal pada hari kerja tertentu. Jika Anda melakukannya, pastikan karyawan Anda dapat menebus jam-jam itu selama sisa minggu itu.
- Menetapkan prosedur: Pastikan bahwa kebijakan waktu lembur Anda mencakup proses untuk meninjau permintaan, penjadwalan, dan memastikan cakupan.
- Monitor program: Setelah program flextime Anda berlangsung, luangkan waktu untuk menyesuaikannya dan setrika segala ketegaran. Menilai apakah kinerja telah terpengaruh atau program disalahgunakan.
2. Menawarkan karyawan keanggotaan perusahaan.
Baik itu keanggotaan gym yang didiskon atau akses ke suite eksekutif di arena olahraga lokal Anda, program keanggotaan korporat dapat membantu mempromosikan kesejahteraan karyawan serta membantu memfasilitasi hubungan bisnis ketika digunakan sebagai kendaraan untuk hiburan klien.
Sebelum Anda terburu-buru membeli keanggotaan yang menarik bagi Anda, konsultasikan dengan manajer atau karyawan Anda dan cobalah untuk mendapatkan konsensus tentang preferensi mereka. Sekali lagi, Anda mungkin ingin menawarkan fasilitas ini berdasarkan kinerja atau masa kerja. Jangan lupa, jika Anda menggunakan keanggotaan korporat untuk segala bentuk hiburan klien, Anda dapat mengklaim biaya hiburan pelanggan (termasuk makanan) sebagai pengurang pajak bisnis, selama ada tujuan bisnis yang jelas dan diskusi bisnis substansial diadakan sebelum, selama atau setelah hiburan. Pengurangan pajak umumnya dibatasi hingga 50 persen dari biaya yang dikeluarkan. Baca lebih lanjut tentang pengurangan pajak bisnis di Business.gov. Juga bicarakan dengan akuntan Anda tentang potongan lain yang dapat Anda peroleh dengan menerapkan insentif karyawan.
3. Jaga yang penting bagi karyawan Anda.
Tunjukkan penghargaan Anda kepada karyawan Anda dengan melibatkan keluarga mereka dalam kehidupan kerja dan kegiatan sosial terkait pekerjaan mereka. Dari malam film keluarga hingga "membawa anak Anda (atau hewan peliharaan) ke hari-hari kerja," kegiatan-kegiatan ini dapat membantu komitmen Anda untuk, dan penghargaan terhadap, karyawan Anda dan mereka yang mendukung mereka.
4. Spiff tim Anda.
Sama seperti tim penjualan yang menjadi "spiffed" atau diberi kompensasi karena menutup kesepakatan besar, mengapa tidak memberi insentif kepada karyawan di semua fungsi bisnis Anda untuk menyelesaikan proyek-proyek penting atau mencapai tujuan tertentu? Insentif yang selaras dengan pencapaian individu atau kesuksesan berbasis tim dapat sangat membantu untuk menyelaraskan dan memotivasi karyawan Anda di sekitar tujuan bisnis Anda.
5. Tunjukkan bahwa Anda memperhatikan kesehatan karyawan Anda dengan serius.
Untuk bisnis kecil, kehilangan hanya satu karyawan karena hari sakit yang sering atau penyakit yang berkepanjangan bisa membuat frustasi dan menguras sumber daya. Pertimbangkan untuk menerapkan program kesehatan di tempat kerja. Tidak hanya itu akan membantu mendidik tim Anda tentang semua aspek kesehatan (fisik, mental dan bahkan fiskal), itu akan jauh menunjukkan bahwa Anda berinvestasi di dalamnya untuk jangka panjang, dan membuat untuk pekerjaan yang lebih berdaya dan lebih bahagia memaksa.
Program kesehatan di tempat kerja tidak harus membahas tentang poster, selebaran, dan doktrin tentang bagaimana dan bagaimana tidak menjalani kehidupan Anda. Jika Anda mengikat mereka dengan insentif dan fasilitas lain - misalnya, memperpanjang jam makan siang sekali seminggu untuk memungkinkan karyawan untuk mengambil "berjalan kaki selama 30 menit," atau menawarkan hadiah untuk berhenti merokok - mereka dapat bersifat inklusif dan sesuatu untuk menjadi bersemangat tentang. Anda bahkan dapat membuat kalender yang menekankan inisiatif kesehatan mingguan, seperti "menghijaukan" ruang kerja Anda satu minggu atau mengubah kebiasaan ngemil Anda berikutnya!
Inisiatif Workier Workplace CDC menawarkan lebih banyak informasi, sumber daya, dan toolkit langkah demi langkah untuk membantu Anda meningkatkan kesehatan dan moral karyawan Anda melalui program kesehatan di tempat kerja.
14 Komentar ▼
