Tren yang sangat sehat dalam manajemen usaha kecil adalah mempertahankan penasihat berbakat untuk menawarkan bimbingan dan pertanggungjawaban.
Dalam pencarian Anda untuk bakat untuk bisnis kecil Anda, Anda siap untuk bertanya dan menjawab banyak pertanyaan. Baik untuk karyawan Anda dan untuk 'bos Anda.' A 'bos' dalam bentuk pria atau wanita tua yang bijak yang tidak terintimidasi oleh semangat pengisian Anda.
Ada pertanyaan yang harus Anda tanyakan. Pertanyaan untuk 'bos' baru Anda. 'Dan bukan hanya basi dan benar, "Katakan padaku Bagaimana Anda Datang Untuk Membangun XYZ Corp." Pertanyaan saya adalah (tidak) memenuhi syarat untuknya. Anda mungkin tidak ingin 'bekerja' untuknya. Dan jika Anda benar-benar membutuhkan penasihat, Anda setidaknya tidak akan buta. Mencari Cinta, Strategi, Taktik.
$config[code] not found1) Cinta. Apakah dia mencintaiku? Saya merasa rendah hati memiliki Jesse Brown, mantan Sekretaris Administrasi Veteran untuk Bill Clinton, sebagai mitra bisnis.
"Apakah dia mencintaiku?" Adalah satu aturan Jesse untuk mengambil klien baru atau kursi dewan baru. "Jika cinta ada di sana, semua yang lain akan jatuh." Cari; rasakan cinta itu. Ya, ya, saya tahu ini emosi. Tapi begitu juga kesengsaraan. Cari cinta.
Yang Terhormat Jesse Brown
Jesse adalah manajer kampanye kehormatan untuk pemilihan presiden Al Gore. Yang berarti dia adalah kontributor $ 100 ribu. Dan dapat memiliki pekerjaan apa pun yang diinginkannya. Jadi saya bertanya kepadanya mengapa dia memberikan uang karena dia tidak akan mengambil posisi dalam pemerintahan baru. "Saya ingin membantu teman-teman saya mendapatkan pekerjaan." Dia tidak membutuhkan apa pun untuk dirinya sendiri; dia dengan tulus ingin membantu orang lain. Termasuk juga siapa-siapa seperti Blogger Bisnis Anda. 2) Strategi. Apa yang akan Anda lakukan jika Anda memukul lotere? Atau IPO sangat berhasil? Apa yang akan dilakukan 'bos' potensial Anda jika ia tiba-tiba mendapat tumpukan uang tunai sembilan digit? Saya mengajukan pertanyaan itu dalam sebuah wawancara di mana saya mencari anggota dewan untuk permulaan saya yang bermodal tipis. Dan saya terkejut. Mantan CEO, seorang pelaut yang rajin, bersandar ke belakang, dan dengan pandangan jauh di matanya berbicara tentang membuka rantai marina. Mimpinya yang besar. Mimpinya yang besar tidak ada di gedung saya dan saya tidak menjadi bagian darinya. Saya tidak merasakan cinta. JJ Abrams dengan Tom Cruise Kredit: Stephen Vaughan Jawaban yang tepat terlihat di JJ Abrams, direktur Mission Impossible III dengan Tom Cruise. Dia baru-baru ini ditanya apa yang dia lakukan dengan semua uangnya dan tentang pekerjaannya, Selanjutnya untuk Abrams adalah film "Star Trek", sekarang dalam pra-produksi, yang akan melepaskan geek batinnya tidak seperti sebelumnya. Dia juga akan mengerjakan "Lost," berusaha memastikan pertunjukan tidak terpecah ke banyak arah sehingga tersedak sendiri atau berhenti bergerak. Tidak banyak pembicaraan dengannya tentang waktu henti. Ditanya apakah ia memiliki rencana untuk uangnya, ia tampak bingung. "Uang apa?" Anda tahu, uang yang Anda bayarkan untuk semua pekerjaan yang sangat menguntungkan ini. Dia berpikir sejenak, lalu memiringkan kepalanya dan menunjuk ke kuncinya. "Perawatan rambut," katanya. Pertanyaan wartawan disambut dengan lelucon. JJ Abrams benar-benar tidak memikirkan uang itu, tidak memikirkan barang-barang yang bisa dibelinya. Atau berlibur panjang. Dia dikonsumsi dengan hasratnya membuat film. Cinta. Jika Anda memiliki kekayaan Salomo Anda harus melakukan persis apa yang Anda lakukan sekarang. Jawaban yang tepat dari penasihat potensial atau mentor Anda adalah, "Jika saya memukul minyak di halaman depan saya, saya masih akan melakukan apa yang saya lakukan sekarang." Dan dia benar-benar berkata, "Saya suka pekerjaan Anda dan saya ingin tolong kamu." 3) Taktik. Kelas apa yang Anda ambil sekarang? Pembelajaran berkelanjutan adalah, terus menerus. Belajar seumur hidup adalah ciri khas para pemimpin. Benjamin Franklin "Investasi dalam pengetahuan membayar bunga terbaik," kata Benjamin Franklin. Calon 'bos' yang luar biasa sedang membaca buku yang menarik, baru saja menyelesaikan seminar tentang etika bisnis internasional, atau mempelajari strategi luar negeri untuk pertemuan dewan direksi. Dia selalu belajar sesuatu. Pendidikan dan peningkatan berkelanjutan adalah satu hal yang harus diperhatikan oleh 'bos'. Saya terkejut mengetahui hal ini. Ini adalah satu hal yang diinginkan semua orang dalam organisasi. Blogger Bisnis Anda pernah bertindak sebagai COO organisasi ukuran Fortune 350. Dalam pertemuan pertama saya dengan direktur sumber daya manusia, saya bertanya kepada mereka apa manfaat yang diinginkan karyawan kami. Saya pikir itu akan lebih banyak uang. Lebih banyak waktu istirahat. Hari libur. Cuti sakit. Tuntutan serikat yang khas. Nggak. Sembilan profesional SDM, yang kebetulan semuanya perempuan, dengan suara bulat mengatakan, pendidikan. Lebih banyak anggaran dan waktu untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan. Lebih banyak peluang untuk studi dan kredensial. (Lalu mereka menuntut kenaikan upah berdasarkan peningkatan efisiensi. Para pengacau yang pintar.) Jadi kami membuka kehadiran untuk program pendidikan orang dewasa di universitas lokal dan community college. Dan memeras anggaran untuk konsultan bisnis mewah untuk mengajarkan keterampilan manajemen yang canggih. Semua orang senang. Tingkat retensi karyawan kami meningkat. Jika anggota dewan atau penasihat baru Anda tidak peduli tentang pendidikan orang dewasa untuk dirinya sendiri, ia tidak akan peduli tentang peningkatan untuk Anda atau tim Anda. Jadi, Anda sekarang dipersenjatai dengan tiga pertanyaan yang memenuhi syarat untuk menguji 'bos Anda' berikutnya, atau mencobanya di papan Anda saat ini jika Anda mencari alasan untuk meminta mereka pergi. Dan beri tahu saya bagaimana kelanjutannya. Saya mungkin belajar sesuatu.
