Itu tidak berarti semuanya lancar.
Ekonomi masih menjadi masalah utama bagi bisnis keluarga di tahun mendatang, dengan 68 persen mengatakan kondisi pasar adalah perhatian utama. Namun, itu turun dari 88 persen yang khawatir tentang kondisi pasar dalam survei sebelumnya dua tahun lalu.
Selain optimisme yang lebih besar tentang faktor-faktor eksternal, bisnis keluarga di AS juga merasa lebih percaya diri tentang operasi internal mereka, dengan lebih dari tiga perempat mengatakan mereka berencana untuk meneruskan bisnis mereka ke generasi berikutnya (naik dari 55 persen dua tahun lalu).
Meskipun bisnis keluarga merencanakan pertumbuhan, mereka tidak terburu-buru, tetapi mengambil pandangan jangka panjang. Mayoritas (82 persen) mengatakan mereka berencana untuk tumbuh dengan mantap selama lima tahun ke depan. Hanya 11 persen dari bisnis mengatakan mereka akan tumbuh dengan cepat dan agresif.
Namun secara keseluruhan, bisnis keluarga mengambil sikap yang lebih proaktif mencari peluang untuk pertumbuhan. Perusahaan dalam penelitian ini berfokus pada investasi dalam inovasi dan memperluas ke pasar internasional. Lebih dari setengah (58 persen) melihat inovasi sebagai kunci pertumbuhan, sementara hampir setengah (47 persen) melakukan ekspansi ke luar negeri, dan 54 persen berharap untuk melakukan itu di masa depan. Ini adalah peningkatan signifikan dari 30 persen yang memiliki rencana untuk menjual secara internasional dua tahun lalu.
Apa tantangan terbesar bagi bisnis keluarga, dan bagaimana mereka dapat mengatasinya? PwC mengidentifikasi dua bidang utama:
Bakat Kekurangan - Baik Internal dan Eksternal
Lebih dari setengah (52 persen) mengatakan sulit menemukan karyawan dengan keterampilan yang mereka butuhkan untuk bersaing. Dalam keluarga, perencanaan suksesi menjadi perhatian, dengan 50 persen khawatir bahwa generasi berikutnya tidak memiliki keterampilan atau dorongan untuk memimpin bisnis ke depan.
Apa yang bisa mereka lakukan?
Berfokuslah pada calon penerus pria sekarang. Perencanaan suksesi masih menjadi batu sandungan bagi bisnis keluarga, dengan 38 persen responden survei mengatakan ini adalah tantangan utama bagi mereka. Kembangkan sebuah rencana dan bekerjalah untuk memastikan anggota keluarga Anda akan siap untuk pindah ke posisi kunci ketika saatnya tiba. Jika mereka tidak memiliki bakat atau keinginan, rencana Anda harus melibatkan pengembangan bakat di antara karyawan kunci yang bukan keluarga atau membawa keahlian dari luar.
Bahkan di antara pemilik bisnis keluarga yang berencana untuk menyerahkan kepemilikan bisnis kepada ahli waris mereka, 24 persen mengatakan mereka akan membawa manajemen luar untuk membantu menjalankan bisnis.
Perubahan Teknologi
Pemilik bisnis keluarga melihat teknologi sebagai pedang bermata dua. Sementara teknologi telah memungkinkan banyak bisnis keluarga untuk berkembang dan berkembang, laju perubahan yang cepat membuatnya sulit untuk mengikutinya. Lebih dari sepertiga (39 persen) mengatakan perlunya teknologi baru akan menjadi tantangan besar bagi mereka selama lima tahun ke depan.
Apa yang bisa mereka lakukan?
Manfaatkan hubungan alami generasi muda dengan teknologi. Mempertahankan bakat di rumah untuk mengikuti perubahan teknologi dan mempelajari keterampilan TI yang akan dibutuhkan untuk menjaga bisnis Anda kompetitif di masa depan. Kemudian beri anggota keluarga yang lebih muda kebebasan untuk membuat perubahan nyata dalam cara bisnis Anda dijalankan.
Apa tantangan yang dihadapi bisnis keluarga Anda tahun ini dan seterusnya?
Foto Farming Couple via Shutterstock
2 Komentar ▼
