Sementara semua anggota tim manajemen perusahaan memiliki beberapa tanggung jawab untuk strategi, mereka tidak selalu selaras dengan di mana posisi perusahaan saat ini dan ke mana harus pergi. Seorang manajer strategis membantu pimpinan puncak menetapkan dan memprioritaskan tujuan bisnis yang menyelaraskan perusahaan dengan peluang dan melindunginya dari risiko yang tidak beralasan. Para manajer ini menggunakan keterampilan analitis dan pemecahan masalah untuk membangun peta jalan untuk memimpin perusahaan menuju memperoleh keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
$config[code] not foundPerbaikan Berkendara
Manajer strategis bekerja dengan para pemimpin di tempat kerja untuk menemukan dan memanfaatkan peluang untuk pertumbuhan dan peningkatan. Manajer ini menggunakan alat seperti kartu skor seimbang untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis. Setelah menganalisis hasil, manajer strategis memimpin tim dalam mengembangkan rencana untuk menyelaraskan tujuan organisasi dengan target yang dapat dicapai yang dimaksudkan untuk memenuhi harapan pemegang saham dan kepemimpinan. Rencana biasanya mendorong peningkatan proses internal, layanan dan produk yang berfokus pada pelanggan, dan strategi pemasaran.
Mengatur Arah
Manajer strategis menggunakan keterampilan manajemen proyek dan program untuk memimpin tim dalam menilai proyek perencanaan strategis. Pengetahuan dan pengalaman bekerja dengan metodologi manajemen proyek dan portofolio membantu manajer ini untuk menyelaraskan beberapa proyek yang berfokus pada pengaturan arah strategis perusahaan. Merencanakan proyek meliputi pengembangan model keuangan dan kasus bisnis yang memungkinkan eksekutif untuk membuat keputusan yang tepat sebelum menetapkan tujuan strategis.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKeterampilan dan Kualifikasi
Manajer strategis harus memiliki keterampilan analitis, presentasi, dan komunikasi yang sangat baik. Karakteristik dinamis memberi manajer ini kekuatan untuk mempengaruhi berdasarkan rekomendasi yang diartikulasikan dengan jelas dan data yang disajikan secara ringkas yang mengantisipasi pertanyaan kepemimpinan. Calon untuk posisi sebagai manajer strategis harus memiliki beberapa tahun pengalaman bisnis progresif. Sebagian besar perusahaan mengharapkan manajer strategis untuk memegang gelar master dan lebih suka kandidat dengan MBA.
Pandangan
Manajer strategis biasanya cocok dengan tim kepemimpinan puncak perusahaan atau melapor kepada anggota tim itu, meskipun jabatan untuk jabatan ini dapat bervariasi, mulai dari manajer proyek hingga wakil presiden. Biro Statistik Tenaga Kerja A.S melaporkan gaji rata-rata untuk eksekutif puncak sebesar $ 101.650 pada tahun 2012. Pertumbuhan pekerjaan yang diproyeksikan hingga tahun 2022 adalah sebesar 11 persen, yang sejalan dengan pertumbuhan pekerjaan secara keseluruhan.
Informasi Gaji 2016 untuk Eksekutif Tertinggi
Eksekutif puncak memperoleh gaji tahunan rata-rata $ 109.140 pada 2016, menurut Biro Statistik Tenaga Kerja A.S. Pada ujung bawah, eksekutif puncak memperoleh gaji persentil ke-25 sebesar $ 70.800, yang berarti 75 persen memperoleh lebih dari jumlah ini. Gaji persentil ke-75 adalah $ 165.620, artinya 25 persen menghasilkan lebih banyak. Pada 2016, 2.572.000 orang dipekerjakan di AS sebagai eksekutif puncak.
