Manajemen persediaan adalah bagian penting dari profitabilitas organisasi karena semakin cepat turnover, semakin banyak uang yang dihasilkan organisasi. Manajer inventaris terutama bertanggung jawab untuk memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah stok yang tepat untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan juga untuk menghindari kelebihan persediaan barang-barang tertentu, yang mengikat sumber daya tunai dan penyimpanan. Perusahaan menginvestasikan sejumlah besar sumber daya keuangan dalam memperoleh persediaan, sehingga manajer harus mengerjakan tugas mengelola investasi secara strategis.
$config[code] not foundManajemen Jaminan
Memastikan bahwa organisasi memiliki tingkat persediaan optimal adalah salah satu tanggung jawab utama manajer inventaris. Dia memonitor level stok dan membuat pesanan pembelian ketika jatuh di bawah level yang diinginkan. Dia juga bekerja dengan seluruh tim manajemen untuk memastikan bahwa organisasi memiliki persediaan stok yang memadai selama periode puncak pelanggan, seperti selama penjualan dan pada hari libur. Terserah manajer inventaris untuk memastikan kualitas barang yang dikirim ke organisasi dan juga untuk mengkonfirmasi bahwa mereka masih dalam kondisi sangat baik sebelum dikirim ke pelanggan.
Aliran Persediaan
Manajer inventaris bertanggung jawab untuk mengarahkan aliran barang ke, melalui dan keluar dari fasilitas penyimpanan organisasi. Dia bekerja sama dengan bagian pemasaran, hubungan pelanggan, dan pergudangan untuk memastikan bahwa pesanan pelanggan dipenuhi dengan barang-barang tepat yang dipesan. Jika departemen pemasaran menjalankan promosi, manajer inventaris harus diberitahu sehingga ia dapat memasukkan item promosi dalam pesanan. Dalam beberapa kasus, manajer persediaan mungkin berfungsi ganda sebagai manajer pembelian. Karena itu, ia bertanggung jawab untuk membangun dan memelihara hubungan dengan pemasok untuk memastikan efisiensi di sepanjang rantai pasokan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingSiapkan Dokumentasi
Manajer inventaris harus menyiapkan dan memastikan keakuratan dokumentasi terkait inventaris. Ia mencatat kualitas, kuantitas, jenis, gaya, dan karakteristik barang apa pun lainnya yang disimpan dalam inventaris untuk memberikan gambaran yang jelas tentang apa yang dimiliki organisasi dan apa yang dibutuhkan organisasi. Manajer juga perlu melacak aliran inventaris untuk mengidentifikasi stok yang bergerak lambat dan mati. Manajer inventaris bertanggung jawab untuk memastikan integritas sistem manajemen stok untuk menjaga dari pencurian, penipuan, penipuan, dan aktivitas lain yang berdampak buruk pada operasi organisasi. Dokumentasi ini berguna untuk merumuskan kebijakan dan strategi pemasaran dan pengadaan untuk meningkatkan pergantian saham.
Mengelola Staf
Manajer bertanggung jawab untuk mengelola staf di departemen inventaris. Dia memiliki otoritas pengambilan keputusan akhir tentang perekrutan perencana inventaris, petugas penjaminan mutu, dan anggota staf lain yang diperlukan untuk menjalankan departemen. Dia juga bertanggung jawab untuk melatih mereka tentang etika organisasi, standar keselamatan, kebijakan pengembalian, promosi penjualan, proses dan praktik alur kerja yang berhubungan dengan penanganan inventaris. Selain itu, manajer menangani keluhan, keluhan, dan masalah disiplin yang timbul dari departemennya.
