Setelah 88 tahun beroperasi, Buehler's Fresh Foods yang dimiliki keluarga menjual bisnis, bukan kepada pembeli lama, kepada karyawannya.
Melalui program Kepemilikan Saham Karyawan (ESOP), rantai kelontong kecil berbasis di Ohio, menjual 13 supermarketnya kepada karyawan yang memenuhi syarat. Perusahaan baru akan dijalankan oleh tiga eksekutif veteran dari merek kelontong kecil.
Dengan menjual tokonya kepada karyawannya, yang sudah akrab dengan bisnis, ini adalah contoh bagaimana masuk akal bagi bisnis kecil untuk menjual secara internal daripada kepada pembeli dari luar.
$config[code] not foundSebagai Dan Buehler, presiden E&H Family Group dan chief operating officer dari bisnis, mengatakan dalam siaran pers:
“Kami ingin supermarket ini ada di sini melayani pelanggan dan menyediakan pekerjaan yang baik di masa depan. Tidak ada seorang pun yang lebih berkualitas daripada karyawan kami sendiri untuk menjalankan misi itu. Kami percaya bahwa transisi ke ESOP adalah solusi terbaik untuk keluarga Buehler, karyawan kami, dan komunitas yang kami layani. "
Keluarga Buehler telah memiliki rantai toko sejak 1929 ketika didirikan oleh Ed dan Helen Buehler. Dengan generasi tua Buehlers yang ingin pensiun, perusahaan ingin menjual rantai toko bahan makanan kecil melalui program ESOP.
Menjual toko kepada karyawan berarti 2.100 pekerja Makanan Segar Buehler akan dapat mempertahankan pekerjaan mereka. Untuk bisnis kecil, menjual perusahaan secara internal datang dengan banyak manfaat, termasuk tidak harus menemukan, merekrut, dan melatih staf baru.
Seperti yang ditunjukkan oleh reaksi positif dari penjualan Makanan Segar Buehler, menjual perusahaan kepada pekerja Anda menunjukkan tingkat kesetiaan dan kepercayaan antara kepemilikan dan karyawan yang jarang terlihat dalam bisnis.
Membangkitkan loyalitas di antara staf adalah penting untuk usaha kecil. Tidak hanya tenaga kerja yang loyal cenderung lebih produktif tetapi tingkat retensi staf lebih baik. Akibatnya, sebagaimana dibuktikan dengan kisah Makanan Segar Buehler, sebuah bisnis kecil tidak perlu membuang waktu, uang, dan sumber daya yang berharga untuk merekrut dan melatih karena pergantian yang sering.
Gambar: Makanan Segar Buehler
5 Komentar ▼
