Memulai bisnis adalah usaha yang mengasyikkan. Untuk menjadikannya sukses mutlak, mendapatkan semua detail dari awal sangat penting. Di sinilah rencana bisnis menjadi relevan.
Rencana bisnis adalah pernyataan formal yang terdiri dari tujuan bisnis, alasan mengapa hal itu dapat dicapai dan cara di mana hal tersebut dapat dicapai. Singkatnya, rencana bisnis adalah peta jalan menuju sukses.
$config[code] not foundPenting untuk dipahami bahwa walaupun rencana bisnis mungkin tidak membuat kesuksesan tidak terhindarkan untuk bisnis, itu pasti dapat membantu Anda mengidentifikasi cara yang layak untuk menghindari kegagalan. Ini membantu Anda mendapatkan pemahaman yang jelas tentang kekuatan dan kelemahan bisnis Anda dan menemukan cara untuk memanfaatkan kekuatan dan meminimalkan risiko.
Bagian dari Rencana Bisnis
Terlepas dari apakah Anda memulai bisnis atau berencana untuk mengembangkan yang sudah ada, rencana bisnis adalah elemen yang sangat penting. Mari kita lihat apa saja yang termasuk saat menyusun rencana bisnis yang unggul.
Ringkasan bisnis plan
Ringkasan eksekutif secara singkat menguraikan tujuan dan sasaran bisnis. Ini merangkum deskripsi bisnis, produk dan / atau layanan yang diberikan, potensi pertumbuhan, persyaratan pendanaan, rencana yang tepat tentang bagaimana Anda akan membayar pinjaman, jika ada, dll.
Terkadang, Anda mungkin perlu menunjukkan rencana bisnis yang Anda rumuskan kepada investor dan pemodal. Oleh karena itu, Anda harus memastikan bahwa Anda sampai pada titik dalam ringkasan.
Deskripsi Bisnis
Di sinilah Anda memperkenalkan pembaca ke bisnis. Jelaskan produk dan layanan yang rencana bisnis Anda sediakan dan di mana serta bagaimana Anda berencana menyediakan ini untuk pelanggan potensial Anda. Pada saat ini, Anda harus memiliki gagasan yang jelas tentang industri mana yang sesuai dengan bisnis Anda dan siapa target pelanggan Anda.
Juga termasuk, analisis industri dan bagaimana bisnis Anda cocok. Ini juga harus terdiri dari prospek masa depan. Sertakan bagaimana perkembangan lebih lanjut dalam industri Anda dapat memengaruhi bisnis Anda dan menambahkan fakta yang mendukung kesimpulan Anda.
Analisis Peluang dan Persaingan Pasar
Penelitian pasar menyeluruh sangat penting untuk bisnis Anda.Penelitian ini harus menganalisis kebiasaan pembelian pelanggan, siklus pembelian, kesediaan mereka untuk menerima produk dan layanan baru, dll. Singkatnya, Anda perlu menentukan apakah ada pasar yang layak untuk produk dan / atau layanan yang akan ditawarkan bisnis Anda.
Juga, penting untuk memiliki gagasan tentang pesaing Anda dan apa yang cocok untuk mereka. Temuan ini akan membantu Anda menentukan cara membedakan produk atau layanan Anda dari yang sudah ada. Strategi yang Anda rancang untuk tujuan ini harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.
Pemasaran dan Penjualan
Bagian ini harus terdiri dari tata letak rencana pemasaran Anda. Salah satu tujuan utama bagian ini adalah untuk menemukan cara untuk menyebarkan kesadaran tentang produk dan layanan di antara pelanggan target Anda. Pemasaran melibatkan pengiklanan dan mempromosikan produk Anda sambil mempertahankan hubungan masyarakat yang tepat.
Rencana Anda harus mencakup teknik yang akan Anda terapkan untuk menghasilkan arahan, meningkatkan konversi, dan mempertahankan pelanggan. Ini harus dapat ditindaklanjuti dan berdasarkan fakta.
Operasi dan Manajemen Bisnis
Bagian ini didedikasikan untuk bagaimana Anda berencana menjalankan bisnis. Ini mungkin termasuk persyaratan terkait dengan staf, logistik, dan pengembangan bisnis. Juga, tugas-tugas yang ditugaskan untuk setiap divisi, tanggung jawab tim manajemen, dll. Dimasukkan. Beberapa aspek lain yang perlu Anda pertimbangkan adalah infrastruktur, peralatan kerja, persyaratan WiFi dan sebagainya.
Anda harus ingat bahwa operasi akan berubah seiring pertumbuhan perusahaan. Karena itu, rencana bisnis Anda harus memiliki ketentuan untuk perubahan ini.
Keuangan
Keberhasilan atau kegagalan suatu bisnis bermuara pada keuntungannya dan bagian ini akan membantu dalam merencanakan bagaimana mempertahankannya. Aspek utama meliputi:
• Laporan pendapatan yang terdiri dari sumber-sumber penghasil uang tunai bisnis • Laporan arus kas menentukan bagaimana Anda berencana untuk memenuhi kewajiban keuangan
Selain itu, rencana bisnis harus mencakup opsi pendanaan yang tepat untuk ekspansi dan pertumbuhan. Bahkan dengan rencana penuh, masih ada daerah tertentu yang bisa salah. Rencana bisnis Anda harus mencakup strategi yang akan Anda terapkan jika hal-hal tidak berjalan seperti yang diharapkan. Ini dapat mencakup perubahan strategi pemasaran jika hasil yang diinginkan tidak diperoleh dalam waktu tertentu, perubahan fokus produk, dll. Meskipun ini adalah struktur dasar dari rencana bisnis, Anda dapat memasukkan variasi tergantung pada jenis bisnis. Manfaat rencana bisnis tidak terbatas. Rencana yang disusun dengan baik sangat penting dalam mengarahkan bisnis Anda menuju kesuksesan. Foto Manajer melalui Shutterstock Rencana cadangan
