Di hampir setiap profesi, Anda akan melalui serangkaian promosi. Anda mungkin telah mulai sebagai pekerja magang, kemudian sebagai orang bergaji tingkat pemula, kemudian orang tingkat junior, diikuti oleh orang tingkat senior. Dan pada akhirnya, Anda dapat menjadi manajer atau direktur, memiliki laporan langsung dan bertanggung jawab atas komponen yang lebih besar dari tim atau proyek Anda.
Kiat-kiat untuk menjadi manajer yang baik di bawah ini akan membantu Anda di sana.
$config[code] not foundLatih Diri Anda
Bagaimana Anda bisa menjadi manajer yang dihormati orang? Sebuah diskusi baru-baru ini berbicara tentang pentingnya membangun keterampilan kepemimpinan yang baik. Tentu saja ada banyak kursus pelatihan tentang kepemimpinan yang tersedia di kota-kota besar yang mungkin perlu Anda naiki pesawat untuk sampai ke sana, dan kemudian ada Toastmasters. Toastmasters sering merupakan program berbiaya rendah lokal (sekitar $ 80 lokal dan iuran nasional) yang mengajarkan baik berbicara di depan umum dan kepemimpinan.
Jadilah Semua yang Anda Dapat
Ada banyak jenis manajer yang berbeda - jadilah yang terbaik untuk Anda. Jangan memakai topi yang tidak berbicara kepada Anda. Jangan mencoba berjalan dengan posisi manajer sebelumnya. Anda memiliki gaya sendiri; Gunakan!
Daftarlah dalam Bantuan Tim Anda
Manajer hebat sangat kolaboratif. Mereka tidak memaksa dengan karyawan mereka. Mereka secara teratur berbagi tujuan dengan karyawan mereka dan kemudian bertanya kepada karyawan mereka bagaimana mereka dapat menggunakan kekuatan mereka untuk mencapai kesuksesan.
Berikan Tanggapan
Berikan umpan balik secara teratur dan terbuka. Ini membuat banyak karyawan menjadi gila ketika mereka tidak bisa mendapatkan umpan balik konstruktif (atau umpan balik apa pun) dari majikan mereka. Saya pribadi bekerja di sebuah perusahaan (jarak jauh) dan melaporkan kepada bos yang melakukan check-in kurang dari selusin kali per tahun, dan selalu mengkritik. Itu sangat menyakiti saya - tetapi kemudian saya menyadari bahwa ketika dia tidak menawarkan umpan balik, itu karena dia menyukai apa yang saya lakukan. Dan kemudian saya merasa lebih baik.
Tetapi kurva belajar itu membutuhkan waktu lima tahun bagi saya untuk menyesuaikan diri. Jika Anda seorang manajer, jangan menjadi manajer itu. Periksa dengan tim Anda, mungkin mingguan, mungkin setiap hari, bahkan mungkin setiap bulan, dan pastikan mereka tahu Anda menyetujui (atau tidak menyetujui) apa yang mereka lakukan.
Oh, dan minta umpan balik dari manajer Anda juga! Setiap orang memiliki ruang untuk perbaikan. Kamu juga.
Menentukan tujuan
Kerja tim tidak boleh bersifat ad hoc. Meskipun Anda mungkin tidak tahu apa yang Anda lakukan besok, Anda harus memiliki tujuan umum untuk apa yang Anda coba capai dalam istilah yang paling umum. Tetapkan tujuan SMART = spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan tepat waktu.
Berdayakan Karyawan Anda
Berikan karyawan Anda alat dan sarana untuk menjadi sukses di pekerjaan mereka. Jika mereka diharuskan melakukan panggilan telepon tetapi mereka tidak memiliki telepon, Anda mendapatkan idenya. Perbarui perangkat keras jika kedaluwarsa - yang tidak hanya akan meningkatkan output tetapi akan meningkatkan moral karyawan. Perkenalkan mereka kepada orang-orang yang harus mereka ajak bicara di tempat kerja.
Berikan Kontrol
Tidak ada manajer yang bisa melakukan semuanya sendirian. Jangan menjadi manajer yang berpikir Anda bisa menangani semuanya. Anda dapat dan harus melepaskan kendali sehingga Anda benar-benar dapat membuat diri Anda sukses.
Ini berarti Anda harus membiasakan diri dengan mempercayai orang. Dan begitu Anda melakukannya, Anda akan merasa jauh lebih baik sehingga beberapa dari tugas-tugas lain tidak lagi ada di piring Anda.
Tetapi jika Anda melakukan semuanya, Anda hanya akan selangkah lebih dekat untuk menjadi manajer yang kelelahan yang dibatasi oleh kapasitas mental dan fisiknya.
Tentu saja, ada banyak cara lain untuk menjadi manajer yang hebat, tetapi kiat-kiat ini adalah fondasi untuk sukses di bidang manajemen. Dapatkan pelatihan, izinkan tim Anda untuk memerintah, mendukung mereka, memberikan umpan balik, menetapkan tujuan, dan menjadi diri sendiri. Semakin banyak Anda melakukannya, semakin dekat Anda akan menjadi manajer yang baik.
Foto Manajer Bisnis melalui Shutterstock
Lebih lanjut dalam: Penerbit Konten Saluran 4 Komentar ▼
