"Bekerja secara efektif dalam lingkungan tim" adalah deskripsi pekerjaan di mana-mana. Ini adalah keterampilan yang penting untuk dimiliki oleh hampir setiap karyawan. Menjadi anggota tim berarti pekerjaan Anda saling bergantung. Kemampuan Anda untuk melakukan pekerjaan Anda tergantung pada orang lain menyelesaikan pekerjaan mereka, dan orang lain bergantung pada Anda untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Bekerja secara efektif dalam lingkungan tim mengharuskan Anda untuk berkomunikasi dengan baik dan sering. Ini menuntut Anda untuk fleksibel dan memenuhi tenggat waktu Anda. Penting juga bagi Anda untuk mengenali setiap anggota tim atas kontribusinya yang penting.
$config[code] not foundBerkomunikasi dengan baik. Kurangnya komunikasi adalah salah satu alasan terbesar tim gagal.Mencari masukan dari anggota tim sehingga mereka merasa seperti bagian yang berharga dari tim. Komunikasi membangun kepercayaan di antara anggota tim; ini memberikan motivasi dan alasan mengapa pekerjaan perlu dilakukan dengan cara tertentu. Selain itu, berkomunikasi dengan baik dapat membantu mencegah dan menyelesaikan konflik. Bertemu secara teratur untuk membuat anggota terlibat dan mengetahui kemajuan pekerjaan Anda. Poskan keputusan di mana semua orang di tim dapat melihatnya. Jangan membanjiri anggota tim dengan terlalu banyak informasi yang mengganggu kemampuan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka.
Jadilah fleksibel. Dalam kerja tim, prioritas dan tanggung jawab dapat berubah secara instan. Tetap siap untuk mengalihkan fokus. Melatih anggota tim untuk dapat melakukan bagian dari pekerjaan anggota tim lainnya dapat menjadi bagian yang berharga dari kerja tim; bersikap fleksibel membantu membangun penghargaan untuk semua bagian tim.
Memenuhi tenggat waktu. Bekerja keras untuk memastikan Anda memenuhi tenggat waktu yang ditetapkan ketika Anda bekerja di lingkungan tim. Lainnya tergantung pada pekerjaan Anda. Negosiasikan jadwal waktu dan hasil dengan rekan tim Anda di awal proyek. Dengan melakukan hal itu, Anda akan membangun harapan dan memungkinkan Anda untuk menentukan bagaimana pekerjaan dapat diselesaikan. Selain itu, Anda mendapatkan perspektif gambaran besar dan memahami bagaimana pekerjaan Anda berhubungan dengan pekerjaan organisasi.
Menetapkan akuntabilitas. Semua anggota tim harus bertanggung jawab atas keberhasilan dan kegagalan proyek. Meskipun setiap tim tidak membutuhkan pemimpin, tim memerlukan cara formal untuk memastikan semua orang melakukan bagiannya. Coba gunakan rapat untuk melaporkan kemajuan. Siapkan cara bagi anggota tim untuk mendapatkan bantuan sehingga proyek tidak macet dengan satu anggota tim. Hilangkan dan ganti anggota tim yang secara konsisten berkinerja di bawah harapan dan gagal memberikan pekerjaan mereka dengan standar kualitas yang sesuai.
Rayakan pencapaian dan pelihara tim. Anggota tim dapat tersesat dalam shuffle, dan eksekutif senior mungkin tidak selalu menyadari pentingnya pekerjaan beberapa anggota tim. Secara terbuka bagikan pujian dan selamat di rapat tim dan bicarakan tentang pekerjaan yang sangat berharga untuk membantu Anda menyelesaikan pekerjaan Anda. Luangkan waktu bagi tim untuk keluar dari rutinitas agar lebih banyak interaksi sosial. Sisihkan waktu untuk kegiatan membangun tim yang membantu Anda semua saling mengenal, kekuatan dan kelemahan Anda dan bagaimana Anda berpikir.
Tip
Tim kerja semakin banyak bertemu di ruang virtual, tetapi sama pentingnya untuk membangun hubungan di antara orang-orang yang bekerja dari jarak jauh. Gunakan Web cam untuk check-in berkala dan bertemu beberapa kali setahun untuk kegiatan membangun tim.
Peringatan
Waspadai efek keragaman terhadap bekerja secara efektif di lingkungan tim. Keragaman membantu membawa pemikiran baru ke dalam pekerjaan proyek, tetapi beberapa anggota tim mungkin menunjukkan keengganan untuk bekerja dengan orang-orang yang berasal dari latar belakang yang berbeda. Pastikan budaya organisasi Anda menghargai perbedaan dan memungkinkan tim menggunakannya secara efektif untuk pekerjaan mereka.
