Seorang manajer manufaktur mengoordinasikan penggunaan pekerja dan mesin dalam proses produksi. Membagi waktunya antara kantor dan area produksi perusahaan, manajer pabrik memastikan bahwa semua pekerja dan departemen memenuhi standar produktivitas dan efisiensi organisasi. Menurut Departemen Tenaga Kerja, lapangan kerja manajer manufaktur akan turun moderat sebesar 8 persen selama dekade yang berakhir pada 2018.
$config[code] not foundPengawasan Pekerja
Seorang manajer manufaktur memantau semua aspek dari proses produksi. Dia memastikan bahwa semua personel dan sumber daya telah dialokasikan dengan benar. Dia berinteraksi setiap hari dengan berbagai karyawan seperti buruh, pedagang, insinyur, pengemudi truk, dan staf kantor. Pada hari-hari biasa, ia dapat bertemu dengan pekerja pabrik untuk menjelaskan perubahan shift yang diperlukan, mendiskusikan peningkatan peralatan dengan para insinyur dan membahas pengeluaran dengan akuntan. Beberapa manajer mengawasi seluruh pabrik, sementara yang lain hanya akan mengelola satu area, seperti kontrol kualitas atau pemeliharaan pabrik.
Kontrol kualitas
Seorang manajer manufaktur mengimplementasikan program kontrol kualitas yang memastikan produk jadi memenuhi standar tertentu. Ia selalu mengikuti perkembangan teknik dan program manajemen terbaru: ISO 9000, Total Quality Management (TQM), Six Sigma. Begitu ia mengidentifikasi masalah, manajer pabrik memutuskan tindakan yang tepat. Seorang manajer dapat menerapkan program pelatihan baru, mengatur ulang proses pembuatan atau memesan komponen dan bahan berkualitas tinggi dari pemasok.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPeningkatan proses
Seorang manajer manufaktur mempelajari dan menganalisis proses produksi perusahaan dan orang lain dalam industri. Dia mengimplementasikan setiap perubahan yang dapat meningkatkan efisiensi dan / atau produktivitas organisasi dan dapat mengatur ulang jadwal pekerja, memindahkan mesin dan bahan baku lebih dekat ke jalur produksi atau menemukan metode pengiriman alternatif.
Administrasi
Seorang manajer manufaktur memahami kemampuan output perusahaan dan tetap mendapatkan informasi terkini tentang biaya tenaga kerja, peralatan, dan bahan baku. Dia memiliki keterampilan komunikasi yang berkembang dengan baik dan bekerja secara efektif dengan manajer lain di organisasi. Manajer bekerja dengan departemen keuangan untuk menetapkan tujuan dan anggaran produksi dan memberikan input kepada departemen sumber daya manusia mengenai tambahan perekrutan, PHK dan program pelatihan. Dia bertemu secara teratur dengan manajer penjualan untuk membahas kebutuhan dan masalah klien dan mengoordinasikan jadwal produksi dengan departemen logistik untuk memastikan pengiriman barang yang efisien.
