Tujuh tahun yang lalu, Beth Cochran memulai bisnisnya sendiri, WiredPR, di Phoenix. Itu adalah bisnis pertamanya dan untuk membantunya menavigasi itu, dia membaca banyak buku bisnis dan blog, dan mencari saran dari para mentor yang telah melalui startup bisnis.
Sementara menyewa seorang pelatih bisnis memungkinkannya untuk keluar dari caranya sendiri dan menerapkan proses, Cochran masih menemukan dunia kewirausahaan sebagai jalan yang sepi.
$config[code] not found"Rasanya seperti beroperasi di silo," katanya dalam sebuah wawancara baru-baru ini dengan Small Business Trends. "Aku butuh seseorang untuk memunculkan ide."
Saat itulah ide untuk SuccessLab menetas. Cochran mengulurkan tangan kepada sesama pemilik bisnis tentang memulai kelompok pendukung, semacam, untuk wirausahawan. Tanggapannya luar biasa dan seminggu kemudian, SuccessLab - dalang bagi pengusaha - diluncurkan.
Mengapa Punya Grup Pendukung?
"Sebagai pemilik bisnis, banyak dari kita yang menghadapi tantangan yang sangat mirip dan ada banyak sekali pengetahuan yang bisa kita dapatkan dari satu sama lain," kata Cochran. “Saya percaya setiap pengusaha harus memiliki akses ke dukungan seperti itu. SuccessLab telah menjadi sumber daya itu … hampir berfungsi sebagai semacam dewan penasihat. "
“Kita semua telah mengembangkan banyak kepercayaan satu sama lain, dan persahabatan yang mendalam juga,” tambahnya. “Namun, bagian kepercayaan adalah kuncinya. Anda membiarkan diri Anda rentan, mencari nasihat tentang masalah bisnis pribadi kadang-kadang seperti memecat klien atau tidak, bagaimana melakukan percakapan yang menantang dengan mitra bisnis atau karyawan, atau di mana menginvestasikan keuntungan. "
Pertemuan Khas
Rapat berlangsung setiap minggu. Seorang anggota, yang ditunjuk dalam pertemuan sebelumnya, memulai pertemuan dengan 'biz-hack', ide keren, tip, atau alat online yang dapat membuat bisnis sehari-hari lebih mudah.
Dari sana, masing-masing anggota memiliki sekitar sepuluh menit untuk merekap item tindakan mereka dari pertemuan sebelumnya dan membahas tantangan yang mungkin mereka alami.
Grup kemudian menyumbangkan solusi yang memungkinkan.
Rapat ditutup dengan masing-masing anggota menugaskan diri mereka sendiri item tindakan untuk diselesaikan sebelum pertemuan berikutnya. Ini dimaksudkan agar mereka terus bergerak maju menuju tujuan mereka. Dan mereka dimintai pertanggungjawaban dengan menyatakannya kepada kelompok.
Agar rapat dapat dikelola, Cochran merekomendasikan agar kelompok "Mastermind" dipertahankan hingga empat hingga enam anggota.
Sementara pencatat waktu membantu memastikan semua orang bertahan dalam sepuluh menit yang diberikan, kadang-kadang jika anggota mengalami masalah yang tidak biasa, protokol dapat disisihkan untuk membantu mereka melewati tantangan.
Tentang SuccessLab
SuccessLab telah membentuk dua kelompok di Phoenix dengan kelompok ketiga sedang bekerja.
Pertanyaan dari pengusaha lain yang ingin memulai SuccessLab di komunitas mereka datang dari Florida, New York, dan North Carolina, tetapi belum ada grup baru yang diluncurkan.
"Merupakan tantangan untuk menemukan orang yang tepat dan membangun dinamika yang tepat," kata Cochran.
Saat ini, SuccessLab berfokus pada pengembangan alat online untuk membantu pengusaha di seluruh dunia. Ini dapat ditemukan di SuccessLab.fm. Podcast SuccessLab juga dapat ditemukan di sana dan juga mengudara di iTunes, Stitcher dan SoundCloud.
Gambar: SuccessLab
1 Komentar ▼
