Cara Menulis Laporan Penilaian Mandiri

Daftar Isi:

Anonim

Laporan atau ulasan penilaian diri memberi karyawan kesempatan untuk menjelaskan kepada supervisor tujuan, pencapaian, dan tantangan profesional mereka. Manajer menggunakannya sebagai latar belakang untuk ulasan kinerja karyawan. Penilaian ini membuat para manajer tetap up to date tentang pencapaian karyawan, membantu membandingkan ekspektasi kinerja pekerja dan manajer dan dapat membantu menunjukkan dengan tepat kebutuhan karyawan akan dukungan atau pelatihan tambahan untuk tumbuh dalam pekerjaan.

$config[code] not found

Tips Menulis

Jelaskan tujuan pekerjaan Anda. "Mengutip tujuan kerja memberi manajer gambaran yang jelas tentang seberapa baik seorang karyawan memahami harapan kinerja pekerjaan," Success Factors, situs web perusahaan perangkat lunak bisnis menjelaskan.

Jelaskan prestasi Anda dan mengapa itu penting. Masukkan sebanyak mungkin dan jelaskan bagaimana mereka membantu perusahaan. Jadilah faktual dan berikan contoh spesifik kapan dan bagaimana kontribusi Anda membuat perbedaan, pengembangan kepemimpinan Joan Lloyd menyatakan dalam sebuah artikel di situs web JobDig.

Mintalah kolega dan pekerja di luar departemen dan pelanggan Anda untuk umpan balik tentang kinerja Anda. Mereka mungkin memberikan perspektif bermanfaat yang tidak pernah terpikirkan oleh Anda. “Ini adalah data yang sangat berharga jika hasil Anda diukur dengan bagaimana Anda bekerja sebagai anggota tim dan bagaimana Anda memberikan hasil kepada orang-orang di luar departemen Anda,” kata Lloyd.

Mengakui kekurangan dan menyarankan cara-cara yang dapat Anda tingkatkan, sebuah artikel di situs web AllBusiness mengatakan. Tidak ada yang sempurna dan mengakui kesalahan dan cara yang tidak Anda lakukan - tetapi rencanakan - untuk mengukur menunjukkan bahwa Anda menganggap serius pekerjaan dan kinerja Anda.

Jika memungkinkan, sertakan penyelia Anda dalam proses. Biarkan dia tahu, secara diplomatis, tetapi secara faktual, bagaimana perasaan Anda tentang hubungan kerja, baik pro maupun kontra. Jika sesuai, sarankan cara-cara penyelia Anda dapat membantu Anda meningkatkan, seperti melalui komunikasi yang lebih langsung atau sering atau dengan meminta bantuan dalam memperoleh pelatihan atau jenis dukungan lainnya. Ini mendorong diskusi dan menunjukkan bahwa Anda menghargai bimbingan atasan Anda.

Peringatan

Jangan gunakan laporan untuk melobi kenaikan gaji atau promosi. Penilaian “harus fokus pada di mana dan seberapa baik Anda lakukan, dan bagaimana meningkatkan. "Mereka digunakan untuk membantu memulai dialog, mendorong pertumbuhan pribadi, dan memfasilitasi pengembangan karyawan," kata AllBusiness.