Ada kesalahan yang sering berulang dalam dunia bisnis bahwa Anda harus paham teknologi untuk meluncurkan startup. Namun, ini tidak benar. Meskipun membantu jika Anda memiliki latar belakang teknis, dimungkinkan untuk berhasil tanpa fasih dalam hal-hal seperti pengkodean dan jaringan.
Ambil napas dalam-dalam dan biarkan itu terjadi
Sangat mudah untuk merasa sedikit berkecil hati jika Anda memiliki ide untuk bisnis, tetapi menyadari bahwa Anda tidak memiliki keahlian teknologi untuk membuat kode atau mengembangkannya. Dan sementara itu akan bagus untuk menjadi ahli teknologi dan mengerti bisnis pada saat yang sama, sebagian besar pengusaha bersandar ke satu sisi atau yang lain.
$config[code] not found"Kami melihat beberapa pendiri teknis yang luar biasa seperti Mark Zuckerberg yang telah menguasai sisi bisnis juga, tetapi ini sangat jarang," kata Ben Erez, pendiri non-teknis dari beberapa bisnis. "Saya belum pernah melihat kisah terbalik seorang pendiri dengan latar belakang bisnis menjadi insinyur kelas dunia."
Erez memunculkan poin yang bagus. Anda akan sesekali melihat pendiri teknis beradaptasi dan mempelajari keterampilan bisnis yang mereka butuhkan untuk berhasil, tetapi Anda akan sangat jarang melihat pendiri yang berpikiran bisnis tiba-tiba berubah menjadi rockstar pengkodean atau jenius teknis. Tentunya itu terjadi di suatu tempat, tetapi itu bukan kejadian biasa.
Ada sesuatu yang bisa dikatakan untuk bekerja keras dan membuat komitmen untuk belajar, tetapi jangan semua bekerja keras untuk menjadi mahir dalam beberapa pengejaran yang sangat teknis. Ada ratusan kasus pendiri non-teknis memulai bisnis teknologi selama beberapa tahun terakhir; tidak ada penghalang yang mencegah Anda melakukan hal yang sama.
Masih belum laku? Lihatlah contoh-contoh berikut:
- Nirav Tolia mendirikan Nextdoor.com, jaringan sosial pribadi yang memungkinkan tetangga untuk saling berkomunikasi, dan mengumpulkan $ 100,2 juta tanpa memiliki keterampilan teknologi apa pun.
- Michael Dell mendirikan Dell, salah satu perusahaan komputer terbesar di dunia yang pernah ada, semuanya tanpa memiliki pengalaman teknologi yang luas. Dia dapat mengalami kesuksesan dengan mengelilingi dirinya dengan orang-orang yang tepat.
- Percaya atau tidak, pendiri dan CEO Airbnb Brian Chesky tidak tahu banyak tentang teknologi sebelum meluncurkan perusahaan. Saat ini, Airbnb adalah salah satu merek yang paling dikenal di dunia dan diperkirakan bernilai $ 31 miliar.
- Evan Sharp, pendiri dan CEO Pinterest, adalah contoh lain dari pendiri non-teknis yang terkenal. Tetapi alih-alih membiarkan kurangnya keterampilan teknologi menahannya, dia melakukan apa yang dia bisa untuk mengumpulkan lebih dari $ 762 juta.
Yancey Strickler dari Kickstarter, Marc Benioff dari Salesforce, Jeff Bezos dari Amazon, Alexis Ohanian dari Reddit, Chad Hurley dari YouTube … daftar pendiri yang sukses dan non-teknis terus berlanjut.
Anda dapat membiarkan kurangnya keterampilan teknologi menentukan Anda dan mencegah Anda bertindak berdasarkan ide bisnis Anda. Atau, Anda dapat membiarkan cerita seperti ini memotivasi Anda untuk terus maju. Anda mungkin jatuh tersungkur jika Anda memutuskan untuk melanjutkan, tetapi ada juga kemungkinan Anda mewujudkannya dan mengalami kesuksesan.
5 Tips Untuk Pendiri Non-Teknis
Sangatlah sulit untuk meluncurkan bisnis tanpa memiliki keterampilan teknis apa pun untuk dibicarakan. Mari kita perjelas tentang hal itu. Namun, Anda dapat mengatasi kurangnya keterampilan teknologi Anda, selama Anda tahu bahwa itu ada.
Baik Anda telah meluncurkan startup atau hanya dalam fase pembuatan ide, akan sangat membantu untuk membuat semacam rencana permainan untuk mengatasi tantangan yang Anda hadapi. Karena itu, berikut adalah beberapa tips praktis untuk membantu Anda sukses:
1. Pekerjakan Bantuan Teknis yang Tepat
Jika Anda tidak memiliki keterampilan teknis yang diperlukan untuk menyempurnakan ide bisnis Anda, Anda jelas akan membutuhkan seseorang yang memilikinya. Ada beberapa rute yang dapat Anda ambil - termasuk pengembangan outsourcing ke perusahaan luar, membawa mitra atau co-founder, atau menyewa kontraktor lepas. Pada tahap awal, mungkin lebih masuk akal untuk melakukan yang terakhir.
Meskipun pada akhirnya Anda ingin mengajak mitra teknis, jangan terburu-buru mengambil keputusan seperti ini sebelum waktunya. Anda harus melepaskan sebagian besar dari perusahaan ketika berpacaran dengan salah satu pendiri dan keputusan yang terburu-buru akan membuat startup Anda menjadi kuat sebelum memiliki peluang untuk melambung. Mulailah dengan bekerja dengan kontraktor yang dipilih sendiri dan Anda akan mempertahankan semua kontrol.
"Sebagai pendiri non-teknis, Anda tidak tahu, apa yang tidak Anda ketahui," kata Paul Towers, pengusaha non-teknis yang telah mendirikan banyak bisnis yang sukses. “Bekerja dengan kontraktor memberi Anda lebih banyak kendali atas hubungan itu. Ini juga memungkinkan Anda menambah dan mengubah ruang lingkup berdasarkan umpan balik awal yang Anda terima. "
2. Konsumsi sebanyak mungkin pengetahuan yang Anda bisa
Meskipun Anda tidak bisa memaksakan diri untuk menjadi seseorang yang tidak Anda miliki, Anda dapat meningkatkan keterampilan teknis Anda dengan berkomitmen untuk belajar sebanyak mungkin tentang dasar-dasar. Anda tidak perlu tahu cara mengembangkan aplikasi atau kode perangkat lunak, tetapi Anda harus memiliki kosakata dan pemahaman yang akurat tentang proses untuk memimpin tim Anda.
Minimal, Towers menyarankan Anda belajar cara membuat kode. Pengkodean adalah sesuatu yang Anda anggap berguna selama sisa hidup Anda dan, meskipun Anda mungkin akan meninggalkan sisi pengembangan produk Anda kepada tim teknis Anda, menyenangkan untuk memiliki pemahaman langsung tentang apa yang mereka lakukan.
Ada banyak kursus online - baik gratis maupun berbayar - yang mengajarkan pengkodean kepada pemula. Cobalah mengukir 30 hingga 60 menit setiap hari selama tiga bulan ke depan dan Anda akan kagum dengan banyaknya yang Anda ambil.
3. Jadilah Cerdas dengan Investasi
Sebagai pendiri non-teknis, Anda harus benar-benar berhati-hati dengan cara Anda membelanjakan uang Anda. Sangat mudah untuk dibohongi dengan berpikir bahwa Anda memerlukan perangkat keras atau perangkat lunak tertentu, tanpa sepenuhnya memahami apa yang Anda beli.
Nasihat terbaik adalah pandai dengan investasi Anda di bagian depan ini. Jika Anda memiliki mitra teknis, bicarakan dengan mereka sebelum membeli sesuatu. Jika Anda sendiri, lakukan uji tuntas secara daring.
Dalam hal perangkat keras, sebaiknya mulai membeli peralatan bekas. Perusahaan seperti BrightStar Systems menjual merek-merek terkemuka seperti Juniper, Cisco, dan Arista di sebagian kecil dari biaya. Dengan perangkat lunak, selalu bawa perusahaan pada masa percobaan gratis dan kenali antarmuka dan fitur-fiturnya sebelum menuangkan banyak uang ke dalamnya.
4. Jangan Mencoba Menipu Orang
Pendiri non-teknis sering merasa tidak mampu ketika mereka menemukan diri mereka berada di ruangan besar yang penuh dengan pengusaha teknis lainnya. Sangat mudah untuk merasa seperti Anda tidak termasuk, atau bahwa Anda entah bagaimana "kurang" dari mereka - tetapi yakinlah, ini tidak benar.
Hal terburuk yang dapat Anda lakukan adalah mencoba membodohi orang agar mengira Anda seorang pengusaha teknis. Pertama, 9 dari 10 orang akan melihat Anda. Kedua, apa yang sebenarnya Anda dapatkan dari usaha membodohi orang? Itu pada akhirnya akan memaksa Anda untuk hidup dalam kebohongan. Terus terang tentang apa yang Anda bawa ke meja dan jangan merasa bersalah tentang apa pun yang kurang dari Anda. Membangun bisnis bukanlah pekerjaan satu orang. Dibutuhkan seluruh tim orang.
5. Jangan Mikro-Kelola Tim Teknis Anda
Sebagai pendiri PT anda memulai, wajar jika Anda ingin mengelola semuanya, tetapi Anda harus berhati-hati untuk tidak mengelola tim teknis Anda ketika Anda tidak benar-benar memahami semua hal kecil.
“Yang harus Anda lakukan sebagai gantinya dalam lingkaran pembaruan berkelanjutan adalah mengatur proses komunikasi dan pengiriman antara Anda dan tim. Lakukan standup harian dengan tim teknologi untuk mendapatkan pembaruan dari tugas-tugas hari sebelumnya, setiap tantangan yang mereka hadapi atau temui dan tonggak untuk hari itu, ”saran pengusaha Rahul Varshneya. "Ini akan memastikan Anda berada di atas tonggak sejarah dan dapat memperbaiki masalah saat masalah itu muncul tanpa menyia-nyiakan hari atau minggu."
Jangan Menjadi Seseorang Anda Tidak
Pada titik tertentu dalam hidup Anda, Anda punya teman, orang tua, guru, atau orang yang dicintai memberi tahu Anda bahwa Anda harus berhenti berusaha menjadi seseorang yang bukan Anda. Sebagian besar dari kita berurusan dengan keinginan untuk mengubah siapa kita selama masa remaja kita.
Tekanan sosial memberi tahu kita bahwa kita harus lebih kurus, lebih tinggi, lebih cerdas, lebih atletis atau lebih karismatik. Namun, seperti yang mudah-mudahan Anda pelajari sekarang, tekanan sosial tetap palsu. Anda adalah siapa Anda dan Anda harus merasa nyaman dengan itu.
Hal yang sama berlaku untuk karir Anda sebagai pengusaha. Anda mungkin merasakan tekanan untuk mengambil beberapa keterampilan teknis yang luar biasa, tetapi itu bukan siapa Anda. Tidak ada yang salah dengan menjadi pendiri non-teknis dan sudah saatnya Anda menjadi baik-baik saja dengan ini.
Meskipun Anda harus mengambil langkah-langkah strategis untuk mengatasi kekurangan teknis Anda, artikel ini mudah-mudahan memberi Anda gambaran yang lebih jelas tentang seperti apa itu.
Dengan beberapa pilihan sederhana dan keputusan cerdas, Anda dapat memberikan startup Anda apa yang dibutuhkan untuk berhasil.
Foto Lima Tinggi via Shutterstock
Komentar ▼
