Tidak Semua Orang Memiliki Sumber Daya Peluncuran Airtime, Begitu Juga Hal-Hal Lain Ini

Daftar Isi:

Anonim

Salah satu pendiri Napster, Sean Parker dan Shawn Fanning, meluncurkan platform video chat sosial baru mereka, Airtime, minggu ini, dengan selebriti dan banyak liputan media. Ulasan dicampur tentang apakah Airtime mencerminkan sesuatu yang benar-benar baru atau pengulangan produk sebelumnya, tetapi dengan track record Parker dan Fanning dan modal $ 33 juta, startup ini tidak kesulitan mendapatkan perhatian. Apa yang dapat dilakukan pengusaha dengan sumber daya lebih sedikit untuk membedakan mereka bisnis?

$config[code] not found

Airtime mengadakan peluncuran bertabur bintang. Salah satu pendiri Napster, Sean Parker dan Shawn Fanning, tidak mengeluarkan biaya untuk meluncurkan platform chatting video sosial yang baru pada hari Selasa. Beberapa laporan berita berfokus pada cegukan teknis, tetapi parade selebriti termasuk aktris Olivia Munn dan Julia Louis-Dreyfus dan komedian Joel McHale dan Ed Helms memberikan peluncuran menambahkan pizzazz dan fokus lain untuk media. Venture Beat

Platform baru benar-benar bukan hal yang baru, dan terganggu dengan gangguan. Tidak semua orang terkesan dengan Airtime. Analisis video sehari setelah peluncuran berfokus pada platform sebagai hal yang menyenangkan, tetapi tidak ada yang baru, dan berpusat pada beberapa gangguan teknis yang disebutkan di media. Terkadang Anda dapat "berikutnya" seseorang jika Anda tidak rukun dalam obrolan dan kemudian tiba-tiba terhubung kembali dalam obrolan alih-alih pergi ke orang berikutnya, sedikit canggung menurut resensi ini. Orang Dalam Bisnis

Dalam hati, Airtime memanusiakan kembali Internet. Tetapi di luar masalah teknis dan keluhan lainnya, satu ulasan berfokus pada bagaimana platform baru membedakan dirinya jauh melampaui apa pun di luar sana hari ini. Airtime membuat Internet lebih manusiawi dan lebih sosial. Ini adalah bagian dari model bisnis yang dapat ditiru oleh pengusaha. Tidak peduli berapa banyak atau sedikit hype di sekitar merek Anda, produk atau layanan Anda harus terpisah. TechCrunch

Tujuh Cara untuk Membedakan Bisnis Anda

Sederhanakan ide Anda untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar. Pakar pemasaran Susan Oakes membuat beberapa saran tentang penyederhanaan produk atau layanan Anda. Merampingkan apa yang ditawarkan bisnis Anda menjadikan produk atau layanan Anda lebih spesifik dan membedakannya dari pesaing, bahkan di ceruk pasar Anda sendiri. Pemasaran M4B

Dapatkan karyawan Anda di papan untuk perubahan. Membedakan bisnis Anda akan membutuhkan penyesuaian di pihak semua orang, terutama untuk karyawan Anda. Tren Bisnis Kecil pendiri Anita Campbell membuat beberapa saran tentang bagaimana Anda dapat menyiapkan pekerja Anda untuk inovasi dalam bisnis Anda. Forum Terbuka

Bangun semangat tim di sekitar merek Anda. Langkah tambahan selain mempersiapkan karyawan untuk perubahan yang mungkin mereka hadapi adalah membangun semangat tim Anda dan memberi mereka pemahaman yang lebih baik tentang apa yang diwakili oleh merek Anda. Jadikan bekerja untuk bisnis Anda lebih dari sekadar pekerjaan, beri karyawan cara untuk berbagi dalam kesuksesan perusahaan, dan ajari mereka untuk peduli dengan hasilnya. RealBusiness

Gunakan blogging untuk membedakan diri Anda. Blogging adalah cara yang efektif untuk menciptakan bisnis baru atau mengubah arah yang sudah ada. Baca posting tamu ini dari Tom Ewer tentang bagaimana blogging membantunya memulai bisnis dan mengubah hidupnya hanya dalam 11 bulan. Bagaimana blog bisa membantu Anda mengubah merek Anda? MyWifeQuitHerJob.com

Segmentasi pelanggan Anda untuk pemahaman yang lebih baik. Blogger Leah Singer berbicara tentang pentingnya mengelompokkan pelanggan Anda dan menyesuaikan komunikasi Anda untuk memenuhi kebutuhan unik mereka. Apakah Anda melakukan ini dengan mengelompokkan daftar email pelanggan Anda atau dengan cara lain, hasilnya adalah peningkatan pendapatan dan loyalitas. Merchantos

Gunakan rencana bisnis yang hidup untuk mengevaluasi kemajuan. Dengan menggunakan elemen-elemen seperti keuangan, sasaran, dan tujuan, dalam rencana bisnis internal Anda, Anda dapat mengukur secara teratur bagaimana bisnis Anda melakukan dan apakah perubahan perlu diterapkan untuk memposisikan ulang bisnis Anda untuk pertumbuhan yang lebih baik. Setelah Anda melakukan perubahan ini, Anda dapat mengukur efektivitasnya. Kemampuan Sukses Berkembang

Pekerjakan konsultan pemasaran. Membawa konsultan pemasaran dari luar bisnis Anda dapat membantu Anda melihat perusahaan Anda seperti orang lain. Di antara manfaat yang tercantum oleh Fiona McEachran, seorang pemasar: memberi Anda sudut pandang baru, tidak memerlukan manfaat, dan dapat memberikan tambang emas sumber daya untuk bisnis Anda. Semua manfaat ini dapat membantu ketika membedakan bisnis Anda dari pesaing. Pemasaran Abnormal

Komentar ▼