"Jika mereka tidak melakukannya dengan benar, maka saya bisa melakukannya sendiri." Saya sudah mengatakan dan mendengar ungkapan itu seratus kali (setidaknya). Tetapi saya yakin bahwa mengganti anggota tim yang berkinerja rendah dengan diri Anda sendiri (pemilik bisnis) adalah ide yang buruk dalam jangka panjang.
Anda membutuhkan tim - tim yang mendapatkannya. Dan itu dimulai dengan Anda.
Dalam survei terbaru oleh eVoice, 90% dari 400 peserta usaha kecil mengatakan mereka mengisi lebih dari 3 peran dalam perusahaan mereka. Meskipun itu adalah audiens survei kecil, hasilnya masuk akal bagi saya. Ketika itu adalah perusahaan Anda, Anda melakukan apa pun yang harus Anda lakukan untuk membuatnya bekerja.
Sebagai pemilik usaha kecil, mudah untuk memakai terlalu banyak topi. Tetapi berapa banyak terlalu banyak? Ketika datang untuk membangun bisnis yang memiliki potensi untuk bertahan lebih lama dari Anda, semakin sedikit topi yang Anda kenakan semakin baik. Tapi itu lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Tujuannya adalah untuk mengganti diri Anda pada sebanyak mungkin aspek pekerjaan sehari-hari, sehingga Anda memiliki lebih banyak waktu untuk pekerjaan strategi (dan kehidupan). Mungkin pernyataan sebenarnya adalah:
"Jika mereka tidak melakukannya dengan benar, maka saya dapat menemukan anggota tim yang lebih baik - jika saya harus melakukannya."
Jika komputer Anda rusak, Anda tidak perlu kembali ke pena dan kertas. Anda melalui proses:
- Anda menekan tombol untuk melihat apakah itu membuatnya bekerja
- Anda memanggil dukungan teknis untuk melihat apakah mereka dapat memperbaikinya
- Anda membeli versi baru komputer Anda
Ketika datang ke tim Anda, lakukan hal yang sama:
- berbicara dengan mereka untuk melihat apakah Anda dapat memperbaiki hubungan
- hubungi anggota tim utama lainnya dan dapatkan umpan balik tentang bagaimana hal itu terjadi dan bagaimana untuk bergerak maju
- jika hubungan tidak membaik (yaitu karyawan tidak berkinerja baik di tim Anda atau kontraktor tidak memberikan) maka sudah saatnya untuk melakukan peningkatan
Sebagai pemilik usaha kecil, Anda perlu bantuan. Semakin sukses Anda, semakin banyak bantuan yang Anda butuhkan. Saat Anda membangun tim, berikut adalah beberapa hal cepat yang perlu diingat.
Dapatkan Jelas Tentang Apa yang Anda Inginkan
Setiap anggota tim memiliki tugas yang harus dilakukan. Perjelas tentang apa pekerjaan itu dan apa harapan serta kerangka waktunya.
Kumpulkan Tim Untuk Membantu Anda Mencapai Tujuan Itu
Carilah semangat dan kemampuan, karena orang yang marah dan acuh tak acuh dengan keterampilan adalah tantangan untuk bekerja dengannya.
Nilai Dampak Mereka
Temukan cara untuk mengukur pekerjaan yang dilakukan tim Anda untuk Anda. Dengan cara ini Anda dapat meminta pertanggungjawaban mereka dan mengingat nilainya bagi bisnis Anda. Ketika Anda menyewa Asisten Virtual (atau asisten tradisional), putuskan apa yang Anda inginkan. Apakah mereka akan memposting semua artikel online Anda, mengelola situs web WordPress Anda dan mengirimkan siaran pers Anda? Jika demikian, berapa banyak siaran pers yang ingin Anda buat dan distribusikan setiap kuartal dan berapa banyak artikel yang ingin Anda posting setiap bulan?
Jika itu adalah orang pemasaran, maka tentukan tujuan Anda. Apakah Anda mengharapkan lebih banyak pengikut twitter atau penggemar Facebook? Apakah Anda mengharapkan lebih banyak lalu lintas ke situs web Anda? Apakah Anda berharap untuk lebih baik mengkonversi lalu lintas yang sudah Anda dapatkan?
Standar memberi Anda cara untuk mengukur hubungan sehingga Anda dapat mengetahui mana yang berhasil dan apa yang tidak.
Dalam survei eVoice, 95% dari peserta mengatakan bahwa mereka akan membayar setidaknya $ 100 untuk satu jam lebih produktif di hari kerja mereka. $ 100 itu dapat membeli produk, perangkat lunak, atau waktu termasuk sesi konsultasi untuk membantu Anda mendapatkan perspektif baru dan beberapa jam dari asisten virtual untuk membantu Anda mengelola ide-ide lama dan baru.
Dapatkan bantuan - sekarang.
Foto Memakai Banyak Topi melalui Shutterstock
5 Komentar ▼
