Mempekerjakan untuk posisi entry level bisa rumit karena kandidat tidak memiliki daftar panjang pekerjaan sebelumnya yang berbicara dengan kemampuan mereka untuk melakukan tugas-tugas yang dihadapi. Memilih orang yang tepat membutuhkan lompatan iman. Untuk memastikan lompatan Anda tidak buta, cari catatan keberhasilan di bidang lain, seperti olahraga, akademisi, dan pengejaran upaya kreatif.
Lanjut
Resume pelamar biasanya merupakan hal pertama yang dilihat oleh manajer saat mempertimbangkan calon karyawan untuk posisi entry level. Karena pelamar kemungkinan tidak akan memiliki riwayat kerja yang luas, mempekerjakan manajer harus melihat aspek-aspek lain dari resume mereka - seperti pekerjaan sukarela, sejarah pendidikan, publikasi, penghargaan dan tujuan karir - untuk menentukan apakah mereka mau atau tidak cocokkan.
$config[code] not foundKepribadian
Kepribadian yang menang adalah sesuatu yang dicari majikan. Karena pelamar tidak akan memiliki banyak pengalaman, mereka harus mau belajar. Mereka juga harus rendah hati, menarik, profesional dan percaya diri. Sebuah artikel di Inc.com merekomendasikan manajer perekrutan untuk merasakan kepribadian pelamar melalui percakapan telepon singkat sebelum menjadwalkan wawancara.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingDapat Naik ke Tantangan
Karena posisi entry level seringkali merupakan pintu gerbang ke posisi dengan tanggung jawab yang meningkat, mempekerjakan manajer harus memastikan untuk memeriksa pelamar yang bersedia naik ke tantangan. Salah satu cara untuk melihat apa potensi karyawan dibuat adalah dengan meminta mereka untuk menjawab pertanyaan selama proses aplikasi yang mengungkapkan aspek-aspek tertentu dari kepribadian dan etos kerja mereka. Misalnya, selain meminta resume dan surat lamaran, pelamar juga mungkin diminta untuk memberikan jawaban atas pertanyaan seperti, "Apa tantangan terbesar yang telah Anda atasi?" Atau "Di mana Anda melihat diri Anda dalam sepuluh tahun?"
Wawancara dengan Baik
Wawancara memberi manajer perekrutan kesempatan untuk berinteraksi secara pribadi dengan kandidat. Karena kesan awal seringkali yang paling penting, kandidat yang baik akan tepat waktu, berpakaian profesional dan terawat dengan jabat tangan yang kuat dan akan melakukan kontak mata. Calon yang ideal akan tampak percaya diri, tetapi tidak sombong, dan ingin belajar. Selama wawancara, mereka akan menjawab pertanyaan dengan lengkap dan jelas dan akan menunjukkan pengetahuan perusahaan dan peran potensial mereka. Pelamar akan tahu persis mengapa dia menginginkan pekerjaan itu, dan memiliki gagasan tentang bagaimana hal itu dapat bermanfaat bagi mereka dalam jangka pendek dan panjang. Mereka akan menyadari kekuatan dan keterbatasan yang akan mereka bawa ke posisi itu. Juga, menurut Universitas Brigham Young, kandidat ideal akan mengikuti aturan 80/20, yang berarti mereka akan berbicara 20% dari waktu, dan mendengarkan 80% lainnya.
Staf Lainnya
Pendapat manajer perekrutan seharusnya tidak menjadi satu-satunya yang penting ketika mempekerjakan untuk posisi entry level, menurut TalentMarket.org, sebuah perusahaan perekrutan dan konsultan nirlaba. Karena karyawan harus bekerja dengan sisa staf, penting untuk memastikan kandidat akan cocok. Manajer perekrutan harus memanggil anggota staf lain untuk bertemu dengan kandidat dan mengajukan beberapa pertanyaan untuk menentukan apakah dia atau tidak. akan rukun dengan yang lain.
Bersihkan Sejarah
Sekali lagi, karena karyawan entry level sering tidak memiliki riwayat kerja yang luas, mempekerjakan manajer perlu mencari sumber selain dari majikan sebelumnya untuk menjamin etos kerja dan tipe kepribadian kandidat. Mintalah surat rekomendasi dari orang-orang yang telah bekerja erat dengan kandidat dalam kapasitas profesional atau pendidikan, seperti mantan profesor, mentor, atau koordinator sukarelawan.
