Catatan Editor: Artikel berikut adalah bagian dari seri yang ditulis sehubungan dengan acara American Express OPEN "Adventures in Entrepreneurship", menampilkan Richard Branson. Acara ini mencakup “diskusi panel” online tentang pertanyaan-pertanyaan tertentu yang diajukan oleh Clay Shirky, Fasilitator kami. Saya dan dua panelis blogger lain telah diminta untuk menulis tentang topik bisnis yang diajukan oleh Fasilitator. Berikut ini adalah pertanyaan ketiga.
$config[code] not foundPertanyaan: Bagaimana Anda mengelola perubahan?
Tanggapan: Salah satu cara terpenting untuk mengelola perubahan adalah dengan tetap selaras dengan dunia di sekitar Anda.
Mengapa seiring bertambahnya usia, kita masih mendengarkan musik yang populer di masa muda kita? Saya masih lebih suka mendengarkan "The Who," band rock terbaik yang pernah ada menurut saya. Mereka belum mengeluarkan materi baru selama bertahun-tahun. Tetapi itu tidak menghentikan saya untuk membeli salinan digital remaster terbaru "Siapa yang berikutnya", salah satu album terbaik mereka.
Kami menjadi nyaman dengan apa yang kami ketahui dan apa yang kami sukai ketika kami masih muda, itu benar.
Seiring dengan kenyamanan, saya pikir kita hanya berhenti menginvestasikan waktu dan upaya untuk menjaga arus di banyak jalan kehidupan kita, dan itu termasuk bisnis kita. Butuh waktu ekstra - kerja keras bahkan - untuk tetap di atas apa yang baru dan berubah di dunia di sekitar kita. Dan gagal menginvestasikan waktu untuk bertahan saat ini adalah inti masalahnya.
Kita semua sibuk dan fokus pada hari-hari. Ada api untuk dipadamkan, penggajian untuk bertemu, pelanggan untuk memuaskan. Sering kali kita begitu fokus, kita mendapatkan visi terowongan.
Visi terowongan tidak selalu buruk, tentu saja. Terkadang kasus visi terowongan yang baik di masa krisis adalah satu-satunya cara bisnis kami berhasil bertahan. Fokus satu pikiran kita membuat kita melewatinya.
Tapi penglihatan terowongan sepanjang waktu itu berbahaya. Visi terowongan adalah ketika Anda begitu fokus pada di sini dan sekarang, sehingga pesaing baru keluar dari bidang kiri dan makan siang Anda. Visi terowongan adalah ketika produk Anda berhenti memenuhi harapan pelanggan, karena pelanggan Anda telah berkembang tetapi perusahaan Anda tetap sama. Visi terowongan adalah ketika Anda bangun suatu hari dan tiba-tiba menyadari sesuatu yang besar telah berubah di dunia (seperti Internet), dan bisnis Anda belum siap untuk itu.
Namun, kabar baiknya adalah bahwa mengelola perubahan mungkin sebenarnya lebih mudah daripada yang dipikirkan kebanyakan orang. Hampir 50% dari mengelola perubahan hanya untuk membuat diri kita sadar akan hal itu - untuk tetap berada di atas peristiwa dan budaya saat ini. Sebagian besar dari kita siap memiliki alat di tangan. Kita hanya perlu menyisihkan waktu untuk melakukannya.
Bagaimana seharusnya kita tetap mengikuti arus? Salah satu cara sederhana untuk memulai adalah dengan membaca, mendengarkan dan menonton apa yang terjadi di sekitar kita dalam bentuk buku, majalah, koran, film, TV, radio, dan Internet.
Awal tahun ini, saya berkesempatan untuk bertemu dan berbicara dengan pakar bisnis kecil Steven Little.
Dia menganjurkan bahwa setiap pemilik usaha kecil membaca 50 majalah sebulan (atau situs Web, surat kabar, acara radio, atau sumber informasi lainnya). Hancurkan dan jumlah terdengar bisa dilakukan: jumlahnya kurang dari 2 hari. Dan, ingat, mereka telah mencabut undang-undang yang mengatakan Anda harus membaca sampul depan majalah. Telusuri bagian-bagiannya dan baca satu atau dua artikel yang menarik perhatian Anda, itu saja. Ini adalah strategi sederhana yang bisa kita semua lakukan, jika kita menetapkan tujuan untuk melakukannya.
Kemudian, jika Anda ingin mengambil satu langkah lebih jauh, Little advokat belajar bagaimana mendengarkan "sinyal lemah," indikasi awal samar perubahan di sekitar kita. Dia menggambarkan konsep mendengarkan sinyal lemah di kolom tamu di sini di Tren Bisnis Kecil pada titik ini, Menggunakan "Sinyal Lemah" Untuk Mengidentifikasi Peluang.
Intinya adalah, bahwa jika Anda mulai dengan sesuatu yang dapat Anda kontrol, yaitu, mencurahkan sejumlah kecil waktu setiap hari atau minggu untuk tetap mengikuti apa yang terjadi di sekitar Anda, perubahan tidak akan tampak begitu dramatis dan sulit. Anda sudah akan sinkron dengan perubahan. Anda akan mengambil langkah besar pertama untuk menghadapi perubahan.
Baca apa yang dikatakan dua blogger lainnya yang berpartisipasi, Dane Carlson di Business Opportunities Weblog, dan Rob May di BusinessPundit, katakan tentang pertanyaan ini.
Apa yang kamu pikirkan? Bagaimana Anda mengelola perubahan? Silakan tinggalkan komentar di bawah ini dengan pikiran Anda. (Untuk berkomentar, klik tautan "komentar" kecil di bagian bawah posting ini - ini akan memunculkan jendela pop-up kecil di mana Anda dapat mengetikkan komentar Anda.)
* * * * *
Ikuti percakapan di Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Pendapat yang diungkapkan di situs ini tidak mencerminkan pendapat American Express. Jika Anda memposting di blog, ketahuilah bahwa informasi pribadi apa pun yang Anda posting akan dapat dilihat oleh siapa saja yang membaca blog tersebut. Fasilitator dan blogger untuk acara ini telah dikompensasikan untuk waktu mereka oleh OPEN dari American Express.
2 Komentar ▼
