Kelemahan dari Pembayaran Berbasis Insentif

Daftar Isi:

Anonim

Gaji berbasis insentif digunakan oleh pengusaha tertentu untuk menautkan gaji karyawan dengan kinerja pekerjaannya. Sasaran dari jenis pembayaran ini adalah peningkatan kinerja oleh karyawan karena kemungkinan peningkatan penghasilan karena kinerjanya. Meskipun ada keuntungan nyata dari pembayaran berbasis insentif, ada juga kerugiannya.

Terlalu Banyak Fokus pada Imbalan Keuangan

Kerugian yang jelas dari pembayaran berbasis insentif dan yang beresonansi melalui kerugian lain adalah terlalu banyak fokus pada imbalan finansial dan tidak cukup fokus pada aspek pekerjaan lain. Terlalu banyak berfokus pada imbalan finansial dapat menaungi kebutuhan perkembangan seorang karyawan. Ketika seorang pengusaha mengevaluasi kinerja karyawan semata-mata pada kinerja pembayaran berbasis insentif mereka, aspek-aspek lain dari perkembangan mereka sebagai karyawan yang menguntungkan dapat diabaikan, yang, pada akhirnya, dapat merugikan majikan.

$config[code] not found

Evaluasi Kinerja yang Tidak Adil

Dalam situasi tertentu di mana pembayaran berbasis insentif diterapkan, mengevaluasi kinerja karyawan dapat bersifat subjektif daripada objektif. Contohnya bisa berupa situasi di mana manajer lini atau supervisor individu adalah orang yang menilai kinerja karyawan untuk pembayaran insentif. Dalam situasi ini, evaluasi upah dapat bergantung pada kualitas atau pendapat atasan. Ini bisa membuka pintu untuk pilih kasih, dugaan diskriminasi dan gerombolan dilema lain.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Kerja tim terhalang

Pengusaha sering bergantung pada karyawan mereka yang bekerja bersama sebagai sebuah tim; upah berbasis insentif memiliki potensi untuk mengecilkan kerja tim. Gaji berbasis insentif dapat menghasilkan pola pikir dalam diri karyawan bahwa pekerjaan mereka adalah semua tentang gaji pribadi mereka dan menghalangi mereka untuk melihat gambaran besarnya. Gambaran besarnya adalah bahwa ketika seseorang bekerja untuk suatu entitas, entitas itu tidak didirikan hanya untuk memberi mereka penghasilan - entitas itu telah didirikan untuk menyediakan barang atau jasa untuk digunakan atau dibeli. Kerja tim dan kerja sama di antara semua karyawan diperlukan bagi pemberi kerja untuk mencapai tujuan itu.

Harapan Karyawan

Dengan pembayaran berbasis insentif, ada kemungkinan bahwa karyawan dapat mengharapkan pembayaran yang lebih besar setiap tahun. Secara realistis, pengusaha mungkin tidak selalu dapat meningkatkan pembayaran setiap tahun, terutama jika ada penurunan ekonomi. Ketika pembayaran yang lebih besar tidak terjadi, karyawan dapat menjadi tidak puas, yang dapat menghambat kinerja kerja atau, dalam skenario terburuk, meninggalkan perusahaan.