Dengan mengingat hal itu, berikut adalah beberapa prinsip yang dapat berfungsi untuk membuat Anda tetap raja atau membantu Anda menjadi raja dalam bisnis Anda, raja arus kas.
$config[code] not foundPendidikan.
Mulailah dengan diri Anda sendiri. Apakah arus kas positif bermakna bagi Anda sebagai pemimpin organisasi? Mengapa? Apakah Anda mengukurnya? Apakah Anda dapat menjawab, jika ditanya, berapa banyak arus kas yang Anda hasilkan setiap bulan? Berapa lama bagi Anda untuk menemukan jawaban itu?
Bisakah Anda menjelaskan apa artinya bagi semua orang di organisasi Anda? (kelangsungan hidup, kepemilikan, kontrol, kebebasan, pertumbuhan, peralatan baru, karyawan baru, tidak ada PHK, insentif, R & D …)
Apakah Anda tidak yakin ingin umpan balik dari orang lain? Baca terus.
Koneksi.
Hubungkan titik-titik. Hubungkan garis-garis pada bagan organisasi. Hubungkan strategi Anda. Hubungkan pelaksanaannya. Hubungkan tugas mereka. Hubungkan kesuksesan mereka.
Hubungkan apa yang mereka lakukan dan mengapa dengan bagaimana hal itu menambah atau mengurangi menghasilkan arus kas positif.
Hubungkan apa yang mereka lakukan dan mengapa dengan apa artinya bagi mereka secara pribadi. Lihat di atas.
$config[code] not foundAdalah satu hal untuk menawarkan definisi aliran kas dalam kelas dan sumbernya. Ini menjadi sangat berbeda ketika Anda menghubungkan strategi Anda, pelaksanaannya, tugas-tugas mereka, kekuatan mereka, keberhasilan dan ketidakberhasilan mereka, untuk menghasilkan arus kas dan opsi-opsi yang disediakannya.
Pengakuan. Pengakuan oleh rekan-rekan kita, keluarga dan para pemimpin kita ada di atau dekat dengan motivator pribadi. Organisasi apa pun, ukuran apa pun, budaya apa pun *.
Motivator itu berlaku untuk meningkatkan arus kas di organisasi Anda. Kenali keberhasilan semua orang di organisasi Anda untuk bagaimana mereka berkontribusi dalam mencapai arus kas positif. Beberapa keberhasilan akan menambah uang tunai dengan meningkatkan pendapatan. Beberapa keberhasilan akan menghemat uang dengan memotong biaya. Kenali mereka. Pertunangan Bagaimana? Meminta. Kata operasional adalah 'kami'. Partisipasi semua orang kemudian memberikan jawaban mereka untuk pertanyaan-pertanyaan ini: Inspirasi Sekarang Anda selaras. Sekarang Anda bertunangan. Sekarang kamu sedang belajar. Sekarang Anda menemukan lebih banyak solusi. Sekarang Anda terinspirasi. Sekarang semua orang terinspirasi. Pengulangan. Anda akan berulang kali beralih ke prinsip-prinsip ini. Keberhasilan membawa tantangan yang lebih besar. Tantangan yang lebih besar membutuhkan solusi yang lebih besar. Sekarang Anda memiliki budaya koneksi seperti yang dibicarakan Michael Lee Stallard, budaya pembelajaran berkelanjutan seperti yang dikatakan Gary Harpst. Peringatan Ini adalah perjalanan tanpa akhir. Anda, jamak Anda, akan saling membutuhkan bantuan. * Generalisasi luas seperti ini selalu berbahaya. Saya biasanya mundur dari sebuah pos ketika saya membacanya. Saya membuatnya di sini untuk singkatnya. * Arus kas operasi mungkin istilah yang lebih akurat di sini. Istilah arus kas dapat mencakup sumber-sumber uang tunai dari luar: investasi, pinjaman, dll. Tetapi sumber-sumber ini dapat datang dengan biaya menjadi raja, budaya Anda, merek Anda, perusahaan Anda. Tautan: Menjadi Strategis: Rencanakan untuk Sukses, Pikirkan Pesaing Anda, Tetap Menjelang Perubahan oleh Erika Andersen
Six Disciplines of Excellence oleh Gary Harpst Fired Up or Burned Out, oleh Michael Lee Stallard Foto iStock dari ivan_7316
