Mengizinkan karyawan untuk pilihan kerja yang fleksibel seperti telecommuting memberikan manfaat bagi pengusaha dan staf. Karyawan yang bekerja di rumah sering kali lebih fokus dan produktif, dan memungkinkan seorang staf untuk bekerja di luar kantor menyelamatkan majikan dari biaya overhead terkait dengan pengeluaran kantor. Agar efektif, opsi bekerja di rumah harus mencakup persyaratan khusus, sasaran, dan proses pengukuran.
Tetapkan Parameter Kerja
Sebelum seorang staf mulai bekerja di rumah, baik secara temporer atau permanen, harapan harus dituliskan. Buat garis besar keluaran produk kerja spesifik yang diharapkan dari karyawan telekomunikasi dan ukur kinerja menggunakan pedoman ini secara teratur. Misalnya, jika seorang pekerja melakukan panggilan layanan pelanggan dari rumah, memerlukan log yang menunjukkan berapa banyak panggilan yang dilakukan dalam periode waktu tertentu. Jika seorang telkomuter menyalin dokumen medis, tentukan jumlah transkripsi yang dapat diterima per hari atau minggu dan minta laporan status untuk memastikan kemajuan sedang dibuat.
$config[code] not foundPantau Kemajuan Pekerjaan
Beberapa majikan memerlukan staf yang bekerja di rumah untuk memberikan pembaruan harian tentang apa yang mereka capai. Anda dapat meminta agar produk kerja dikirimkan setiap hari atau setiap dua minggu untuk memastikan produktivitas berada di jalurnya.Anda juga dapat memilih untuk membangun klausa yang memberi Anda hak untuk melakukan kunjungan rumah untuk menilai pengaturan dan proses kerja atau untuk memantau waktu yang dihabiskan di komputer.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBerkomunikasi secara teratur
Memiliki staf telecommuting memeriksa dengan Anda secara teratur. Ini mungkin berarti panggilan konferensi mingguan, obrolan Skype harian atau laporan kemajuan dua bulanan. Pendekatan ini memungkinkan Anda untuk tetap berhubungan dengan karyawan, memecahkan masalah atau masalah saat mereka muncul dan mengidentifikasi masalah produktivitas potensial sebelum mereka keluar dari kendali. Hal ini juga membuat seorang karyawan bertanggung jawab atas produk kerjanya dengan cara yang nyata.
Melakukan Evaluasi Kinerja
Lakukan tinjauan karyawan secara teratur dengan karyawan telecommuting Anda seperti yang Anda lakukan pada staf internal. Menetapkan tujuan dan pengukuran dan menilai produktivitas untuk menentukan apakah tujuan tercapai. Catat tenggat waktu yang terlewat, kinerja yang kurang, atau tujuan yang tidak terpenuhi dan kembangkan rencana untuk mengubah perilaku di masa depan. Kontrak kerja-di-rumah Anda harus memiliki klausul yang menentukan bagaimana kinerja yang buruk akan ditangani, seperti penghentian opsi kerja yang fleksibel.
