Jika profesional SDM tidak fokus pada program pengembangan karier di seluruh perusahaan pada 2015, sebuah studi baru menunjukkan mereka akan menyesal pada tahun 2016.
Penelitian terbaru (PDF) yang dilakukan oleh Society for Human Resource Management (SHRM) mengungkapkan bahwa peluang peningkatan karir sangat penting bagi hampir setengah dari semua orang yang disurvei. Studi ini, yang disebut sebagai laporan Kepuasan Kerja dan Keterlibatan Karyawan, dengan jelas menunjukkan bahwa seiring dengan membaiknya perekonomian, perusahaan Anda mungkin kehilangan bakat jika Anda tidak berinvestasi sebanyak dalam pengembangan tenaga kerja dibandingkan dengan pesaing Anda.
$config[code] not foundBerdasarkan temuan yang ditemukan dalam laporan, berikut adalah beberapa cara untuk memastikan Anda memberikan peluang karir yang luas bagi karyawan:
Peluang untuk Menggunakan Keterampilan dan Kemampuan
Dari mereka yang disurvei, 58 persen mengatakan menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka dalam pekerjaan mereka sangat penting.
Apakah tim manajemen perusahaan Anda mengetahui talenta karyawan Anda, dan apakah tim tersebut memelihara talenta-talenta itu?
Sekarang setelah ekonomi membaik, bisnis lain akan mencari keterampilan yang sangat unik untuk menumbuhkan laba mereka.
Peluang Peningkatan Karir di Organisasi
Bagi 47 persen responden yang diwawancarai oleh para peneliti, peluang peningkatan karier merupakan pertimbangan utama. Generasi Millenial dan Gen Xers sangat tegas tentang fakta ini.
Apakah perusahaan Anda memiliki program mobilitas seperti perekrutan internal, bimbingan, atau program kepemimpinan? Jika tidak, Anda bisa menghabiskan banyak uang pada organisasi Anda karena karyawan yang lebih muda pergi.
Mulailah mengubah pemikiran Anda dan lihat kandidat internal Anda untuk melihat mana yang memiliki keterampilan kepemimpinan bawaan dan dapat maju secara vertikal dalam bisnis.
Komitmen Bisnis untuk Pengembangan Profesional
Anda dapat membantu mempertahankan individu jika Anda mengirim pesan bahwa Anda berkomitmen untuk berinvestasi pada pekerja Anda. Pelatihan formal atau informal, hal-hal seperti pelatihan silang dan sertifikasi dan gelar, harus meningkatkan partisipasi karyawan, karena pekerja akan merasa Anda tertarik untuk mengembangkan karier mereka.
Pelatihan Khusus Pekerjaan
Berdayakan karyawan Anda dengan menawarkan pelatihan khusus pekerjaan. Kegiatan-kegiatan ini akan meningkatkan kepuasan pekerja serta memperluas pengetahuan tenaga kerja Anda. Pada gilirannya, investasi pelatihan semacam itu harus meningkatkan perbaikan proses dan menghasilkan produktivitas yang lebih besar.
Apakah perusahaan Anda benar-benar mempraktikkan budidaya spesifik pekerjaan saat teknologi baru tersedia dan perubahan industri terjadi?
Peluang Pengembangan Karir
Jalur karier dan tangga adalah dua cara untuk mendorong pekerja untuk berkembang. Jalan setapak cenderung lebih horizontal bagi saya, dan tangga lebih vertikal. Kedua metode, bagaimanapun, membantu meningkatkan keterlibatan pekerjaan karyawan.
Millenials dan Gen Xers lebih cenderung menemukan jenis peluang ini menarik, jadi ingatlah ketika merekrut untuk perusahaan Anda dan panggil mereka dalam wawancara dan merekrut literatur Anda.
Pelatihan Umum Perusahaan Dibayar
Tiga puluh satu persen dari mereka yang mengambil bagian dalam studi Kepuasan Kerja dan Keterlibatan Keterlibatan berpikir bahwa pelatihan dibayar dan penggantian biaya kuliah sangat penting untuk kepuasan kerja mereka secara keseluruhan.
Manfaat ini ditemukan lebih penting bagi pekerja yang lebih muda daripada Baby Boomers, jadi, sekali lagi, pastikan Anda menyoroti fitur pengembangan karier ini dalam semua wawancara dan merekrut literatur yang ditargetkan untuk demografi yang lebih muda.
Program pengembangan karir dapat berarti perbedaan antara perusahaan Anda mempertahankan stafnya atau kehilangannya. Jika Anda tidak mau mengembangkan karyawan Anda, kemungkinan pesaing Anda mungkin sangat bersedia untuk turun tangan dan melakukannya untuk Anda.
Foto Tangga melalui Shutterstock
4 Komentar ▼
