15 Kesalahan Startup yang Harus Anda Hindari

Pikirkan kembali ketika Anda memulai perusahaan Anda yang terbaru. Apa kesalahan terbesar yang Anda buat saat itu?

Atau, jika Anda sedang dalam proses memulai bisnis hari ini, kesalahan apa yang paling Anda khawatirkan untuk lakukan?

Expert Market telah membuat daftar infografis ini 15 kesalahan awal yang harus dipertimbangkan pemilik usaha kecil dan pengusaha.

Mereka menjalankan keseluruhan dari meremehkan persyaratan keuangan startup Anda untuk menghabiskan terlalu banyak waktu untuk pengembangan produk - dan tidak cukup pada penjualan.

$config[code] not found

Tetapi dari semua kesalahan awal, mungkin yang paling kritis melibatkan rencana bisnis Anda, proses perekrutan Anda dan pembangunan tim inti Anda.

Kesalahan Rencana Bisnis

Salah satu masalah terbesar dengan rencana bisnis adalah terlalu besar atau terlalu kecil untuk digunakan, kata pengusaha veteran, pelatih bisnis kecil, dan ahli strategi media sosial Melinda Emerson.

Dalam contoh pertama, Emerson berkata, kecuali jika Anda mencari uang dari investor, rencana bisnis Anda jarang perlu menjadi dokumen 40 plus yang mungkin Anda baca di buku bisnis atau mungkin pernah dengar di sekolah bisnis. Rencana seperti itu mungkin akan terlalu rumit untuk berguna.

Dalam ekstrem yang lain, para wirausahawan mungkin terlalu sibuk dalam fase-fase awal bisnis mereka atau terlalu terintimidasi oleh seluruh proses penulisan rencana bisnis sehingga tidak pernah repot. Dalam hal ini, kata Emerson, tidak ada kata terlambat untuk memulai.

Masalah lain adalah bahwa beberapa pengusaha tidak pernah melihat rencana bisnis mereka setelah menciptakannya. Dalam beberapa kasus, ini mungkin karena itu tidak terlalu dapat ditindaklanjuti - diisi dengan "bulu" dan kata-kata $ 10 tetapi tanpa langkah-langkah yang jelas tentang bagaimana untuk melanjutkan.

Mempekerjakan Kesalahan

Ketika berbicara tentang perekrutan, beberapa kesalahan terbesar ada hubungannya dengan tidak memikirkan bagaimana karyawan potensial akan cocok dengan rencana dan visi Anda, kata pendiri dan CEO Small Business Trends Anita Campbell.

Mempekerjakan kesalahan dapat mencakup mempekerjakan hanya karena bakat daripada untuk sikap. Bakat aku s penting. Tapi itu hanya langkah pertama untuk mengidentifikasi kandidat yang layak. Setelah ini, para pengusaha dan pemilik usaha kecil harus menggunakan proses wawancara untuk mencari tahu apakah seorang kandidat memiliki sikap yang tepat untuk membuatnya cocok dengan perusahaan Anda.

Kesalahan lain adalah gagal menulis deskripsi terperinci tentang posisi yang Anda coba isi. Tanpa deskripsi yang tepat, Anda berisiko mempekerjakan seseorang yang tidak cocok untuk peran yang Anda bayangkan. Pada akhirnya, orang tersebut kemungkinan akan pergi atau dibiarkan pergi, meninggalkan karyawan lain terlalu terbebani dan pekerjaan yang seharusnya ditangani oleh karyawan baru Anda dibatalkan.

Kesalahan Membangun Tim

Membangun tim adalah bagian penting dari proses startup. Membangun tim yang tepat dapat membantu Anda menyelesaikan tugas dengan lebih efisien dan memanfaatkan kreativitas dan energi orang lain untuk membantu Anda mencapai tujuan.

Tetapi mengabaikan kesejahteraan dan kebutuhan tim Anda dapat menyebabkan Anda melakukan kesalahan dalam proses membangun tim, memperingatkan pengusaha Valentine Belonwu.

Kesalahan ini dapat mencakup hal-hal seperti gagal mengkomunikasikan tujuan yang jelas dengan tim Anda sehingga mempersulit Anda dan mereka untuk berhasil.

Tapi itu juga bisa termasuk kegagalan untuk menunjukkan kepercayaan pada anggota tim Anda dengan bersikeras melakukan semuanya sendiri dan tidak membiarkan orang lain berkontribusi dalam proses.

Untuk menghindari kesalahan startup yang penting, lihat infografis lengkap di bawah ini. Ini dapat membantu Anda menghindari beberapa jebakan utama saat memulai pertumbuhan bisnis Anda: