Tenaga kerja saat ini lebih beragam dari sebelumnya. Amerika Serikat "diproyeksikan menjadi negara mayoritas-minoritas untuk pertama kalinya pada tahun 2043," menurut Biro Sensus A.S. Dari zaman ke ras, jenis kelamin, etnis, kecacatan dan perbedaan bahasa, tenaga kerja yang beragam siap tinggal. Namun, di banyak lingkungan, budaya inklusif tidak sepenuhnya terwujud. Sementara organisasi menggelar program pendidikan keragaman untuk kesadaran, mencapai budaya yang inklusif dan kohesif masih merupakan tantangan. Menenun keragaman dan kegiatan inklusi ke dalam hari kerja dapat membantu.
$config[code] not foundLibatkan Pemimpin
Nilai keanekaragaman telah menjadi perhatian banyak organisasi selama bertahun-tahun. Namun, studi keragaman dan inklusi oleh Korn / Ferry Institute atas nama Diversity Council Australia mengungkapkan bahwa upaya keragaman terhenti ketika kepemimpinan tidak dilibatkan. Salah satu cara untuk membuat kemajuan adalah dengan melibatkan para pemimpin dan menempatkan sistem akuntabilitas untuk memastikan bahwa kegiatan keanekaragaman dan inklusi diberikan prioritas. Penerimaan kepemimpinan ditambah dengan akuntabilitas membantu menormalkan keragaman organisasi dan upaya inklusi.
Gunakan Aktivitas yang Mendidik
Pelatihan yang berpusat di sekitar keanekaragaman biasanya membahas tujuan dan inisiatif, dan sebagian besar ditujukan pada mereka yang bertugas menerapkan program keanekaragaman. Pelatihan ini biasanya tidak membahas cara inklusi. Memberikan peluang bagi manajer dan karyawan untuk belajar dan meningkatkan keterampilan dalam kegiatan inklusif adalah cara untuk mencapai lingkungan yang lebih inklusif. Misalnya, langkah yang dapat diambil oleh Norton Healthcare menawarkan kepada karyawan kesempatan untuk menghadiri acara pelatihan inklusi, seperti "konferensi, simposium, makan siang dan pembelajaran, acara jejaring dan perayaan."
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMenetapkan Peluang untuk Terhubung
Sementara keragaman merayakan perbedaan, beberapa karyawan, terutama karyawan baru, mungkin merasa bahwa mereka tidak cocok dengan dinamika tim karena perbedaan mereka. Cara untuk memerangi ini adalah memungkinkan situasi di tempat kerja bagi karyawan baru untuk terhubung dengan karyawan yang ada dari berbagai latar belakang. Menurut sebuah laporan oleh Oracle mengenai upaya mereka, mengorganisir platform yang disetujui perusahaan untuk jaringan dan sosialisasi mempromosikan inklusi dan keterlibatan, dan membantu karyawan "merasa menjadi bagian dari tenaga kerja yang beragam dan inklusif."
Berikan Peluang untuk Dialog
Memberikan kesempatan untuk berbicara secara terbuka tentang bagaimana menunjukkan perilaku inklusif adalah kegiatan keberagaman dan inklusi lainnya. Inklusi memerlukan upaya yang disengaja yang mempertimbangkan pendapat dan pengetahuan individu sebagai bagian dari kerangka kerja organisasi untuk tindakan keberagaman dan inklusi. Hosting dan mendorong dialog terbuka adalah salah satu cara bagi individu untuk belajar dan menghargai bakat masing-masing, meskipun ada perbedaan. The NASPA Foundation - sebuah organisasi yang bekerja untuk memajukan profesi kemahasiswaan - mendaftar "memfasilitasi dialog secara efektif di antara audiens yang berbeda" sebagai sarana dasar untuk mendorong keragaman dan inklusi.
Buat Program Mentoring
Program pendampingan memberikan peluang bagi para pemimpin organisasi untuk terlibat dengan individu yang beragam di semua tingkatan perusahaan. Sebagai contoh, menciptakan peluang pendampingan adalah salah satu dari beberapa kegiatan yang dicantumkan oleh kota Edmonton di Alberta, Kanada sebagai bagian dari kerangka keragaman dan inklusi dan rencana implementasi mereka. Program mentoring yang diimplementasikan dengan benar memberikan peluang reguler bagi pasangan individu yang beragam untuk berinteraksi, sehingga memungkinkan orang yang didampingi dimasukkan dalam dukungan pengembangan karir dan profesional yang mungkin tidak mereka terima sebaliknya.
