Apakah Anda akan pergi ke kota di mana Anda tahu hampir tidak ada orang hanya untuk membeli bisnis yang sudah gagal dua kali?
Anda akan melakukannya jika Anda pengusaha Jay dan Denise Hartz.
Sebelum perjalanan awal pada Agustus 2013 ke Perry, Iowa dengan rencana untuk membeli Hotel Pattee yang bersejarah, keluarga Hartz benar-benar mengenal segelintir orang di kota.
Tetapi setelah kunjungan awal itu, pasangan itu telah membina sekelompok sukarelawan komunitas akar rumput yang berdedikasi penuh semangat untuk merebut kembali hotel bersejarah dengan 40 kamar yang dibangun pada tahun 1913.
$config[code] not foundBAGAIMANA CARA BISNIS DIMULAI?
Jay dan Denise Hartz pernah mengunjungi hotel itu sebelumnya pada tahun 2012 dan tertarik untuk membeli bisnis dan mengubahnya menjadi cara yang sukses saat itu.
Tetapi pasangan itu menemukan harga yang diminta dari pemilik saat ini terlalu tinggi mengingat potensi realistis untuk profitabilitas dan keberlanjutan.
Setahun kemudian, Jay mendapat telepon bahwa hotel akan ditutup dan akan diambil alih oleh bank. Segera setelah istrinya kembali dari toko bahan makanan, keduanya memutuskan di tempat untuk pindah.
Tetapi tantangan keuangan dengan bank tetap ada.
Setelah mempresentasikan rencana bisnisnya, menghadiri pertemuan balai kota dan menjelaskan idenya untuk merebut kembali landmark bersejarah melalui panggilan konferensi dan webinar, Jay menerima 75 surat maksud dari anggota masyarakat yang tertarik berinvestasi di Hotel Pattee LLC.
Hartzs membeli hotel pada bulan September dengan bantuan pemegang saham lokal yang sekarang memiliki 25 persen dari perusahaan dan $ 395.000 yang dipinjam dari penduduk setempat untuk dibayar kembali dalam waktu lima tahun.
BAGAIMANA BISNIS YANG DIKETAHUI?
Jay mengatakan bahwa dia dan istrinya adalah operator pemilik pertama yang pernah dikenal hotel.
Sebagai pemilik yang juga bekerja di dan mengelola hotel bersejarah, mereka telah membuat kehadiran dan melakukan investasi di masyarakat.
Hartzs telah bekerja keras untuk melestarikan kain, karya seni, dan sejarah hotel sambil mengoperasikannya sebagai tempat tidur dan sarapan besar. Mereka sangat bergantung pada operator dan pelanggan terbiasa melihatnya di tempat.
APA RISIKO TERBESAR YANG PERNAH ANDA PELAKUKAN DALAM BISNIS?
Risiko terbesar adalah pasti membeli hotel yang telah ditutup dua kali sebelumnya, karena berbagai alasan, kata Jay. Dengan pusat metropolitan utama - DesMoines - hanya 35 mil jauhnya, hotel harus bekerja keras untuk mempromosikan dirinya sebagai tujuan di dalam dan dari dirinya sendiri.
SUDAHKAH KAMU PUNYA LUAS DARI BISNIS?
"Tentu saja," kata Jay. Arus kas tetap merupakan tantangan yang konstan, tetapi ia mengatakan ketakutan adalah motivator yang baik. Cadangan uang tunai membaik, Jay menegaskan, dan pasangan yakin akan keberlanjutan jangka panjang.
JIKA ANDA MEMILIKI SEMUA ITU UNTUK MELAKUKAN LEBIH DARI LAGI, APA YANG AKAN ANDA LAKUKAN BERBEDA?
Selama beberapa bulan hotel ditutup untuk renovasi sebelum akhirnya dibuka untuk umum, Jay mengatakan dia akan menghabiskan lebih banyak untuk pemasaran dan promosi. Dia mengakui bahwa bahkan beberapa peningkatan fisik yang tampaknya penting pada saat itu akan mengambil kursi belakang untuk mengeluarkan berita.
KATAKAN SATU TIDBIT MENARIK TENTANG HOTEL:
Jay menjelaskan:
“Berada di bisnis perhotelan, moto kami adalah jika tim kami tidak bersenang-senang, maka tamu kami juga tidak akan melakukannya. Kami bersenang-senang gila di balik layar! Tertawa, bercanda, dan konyol di balik layar. Beberapa dari itu secara alami masuk ke bagian depan rumah. "
* * * * *
Cari tahu lebih lanjut tentang program Small Biz Spotlight.
5 Komentar ▼
