Cara Menjadi Manajer Housekeeping yang Efektif

Anonim

Selalu ada ruang untuk tumbuh di bidang karier apa pun, dan manajemen rumah tangga tidak terkecuali. Antara pemimpin tim, pelatihan, pembersihan, dan manajemen jadwal, mudah untuk menjadi bingung. Manajer yang efektif menunjukkan keterampilan komunikasi yang kuat, inisiatif, dan kesabaran. Ikuti panduan ini untuk memoles keterampilan Anda dan menunjukkan potensi Anda yang sebenarnya.

Kerjakan keterampilan membersihkan Anda. Inovasi sedang berlangsung di industri pembersih setiap hari. Memanfaatkan metode dan produk baru untuk keuntungan Anda, membuat setiap tugas lebih mudah. Bahkan jika Anda tidak bertanggung jawab untuk membeli produk atau mengembangkan teknik, beri tahu atasan Anda tentang metode baru yang hebat dan manfaatnya bagi tim.

$config[code] not found

Jadilah pendengar yang baik. Meskipun pekerjaan Anda terutama terdiri dari memberikan kepemimpinan dan arahan, mendengarkan keprihatinan dan umpan balik tim Anda akan sangat meningkatkan kerja sama. Ketika bawahan Anda merasa mereka bisa mendatangi Anda tentang masalah atau masalah di tempat kerja tanpa penilaian, mereka akan cenderung mengikuti panduan Anda.

Asah keterampilan manajemen waktu Anda. Anda mungkin memiliki banyak kamar untuk dibersihkan, dengan sedikit waktu. Tetapkan tujuan dan prioritas sehingga tim Anda tahu persis apa yang harus dilakukan. Ketika setiap tujuan tercapai, ucapkan selamat kepada tim sehingga mereka tahu pekerjaan mereka dihargai.

Atur pertemuan tim reguler. Ini bisa triwulanan atau sesuai kebutuhan. Jika memungkinkan, bertemu di lingkungan yang tidak terlalu stres - seperti restoran atau kafe biasa - untuk mendorong partisipasi semua anggota tim. Diskusikan tujuan, metode, dan setiap perkembangan baru. Ini bisa menjadi cara yang bagus untuk terhubung dengan rekan kerja Anda di lapangan yang sama.

Pekerjakan staf yang tepat untuk kebutuhan Anda. Jika Anda menemukan bahwa salah satu karyawan Anda secara konsisten terlambat atau upayanya kurang meskipun upaya berulang Anda untuk memperbaiki situasi, mungkin sudah waktunya untuk mempertimbangkan penggantian. Pastikan untuk membahas situasi secara pribadi dan perhatikan kebutuhannya. Kurangnya kualitas mungkin karena masalah pribadi atau kesehatan. Meskipun tidak pernah menyenangkan memecat seorang karyawan, Anda perlu memastikan staf Anda dapat memenuhi kebutuhan perusahaan.

Pastikan tim Anda terlatih dan terorganisir dengan baik. Berikan pelatihan langsung tentang metode pembersihan dan keselamatan yang tepat. Simpan produk-produk yang terisi penuh, berlabel jelas, dan terorganisir. Tugaskan anggota tim pekerjaan mereka untuk hari itu, dan pastikan semua orang tahu persis apa yang harus mereka lakukan. Karyawan baru mungkin memerlukan bantuan dan panduan tambahan, jadi berikan mereka mitra atau periksa secara berkala untuk melihat bagaimana kinerja mereka.