Lihatlah panduan yang sangat terperinci untuk membantu wirausahawan membentuk Dewan Direksi. Unduh versi PDF di sini. Tata KelolaIntukFinalPDF
Itu berasal dari Telecommunications Development Fund, sebuah perusahaan modal ventura untuk perusahaan-perusahaan di industri telekomunikasi. (Panduan ini berlaku untuk perusahaan di lini bisnis apa pun, dan tidak hanya untuk perusahaan telekomunikasi.)
Panduan ini cukup praktis. Ini dirancang untuk bisnis kecil yang mendirikan Dewan untuk pertama kalinya. Ini mengasumsikan pengusaha tidak memiliki pengalaman dengan Dewan Direksi, dan mencakup:
$config[code] not found1. Mengapa memiliki Dewan?
2. Bagaimana cara "mengontrol" Dewan saya?
3. Siapa yang harus menjadi anggota Dewan saya?
4. Bagaimana cara merekrut anggota Dewan?
5. Bagaimana cara Dewan beroperasi?
6. Berapa yang harus saya bayar kepada direktur?
7. Haruskah saya memiliki asuransi direktur & petugas (D & O)?
8. Bagaimana saya mengubah komposisi Dewan saat bisnis saya tumbuh?
9. Apakah saya harus memiliki dewan penasihat?
10. Bagaimana cara saya menghindari bencana?
Itu bahkan mencakup petunjuk yang membantu seperti: kriteria untuk memilih direktur, agenda rapat dewan sampel, dan primer tentang dasar-dasar mengambil menit perusahaan.
Perusahaan-perusahaan VC tampaknya melarang para pengusaha, dan tidak terlalu mirip mentor. Sebagian besar tidak berbuat banyak untuk melatih wirausahawan, tentu saja tidak dengan cara formal. Mungkinkah ini contoh tren yang baru lahir oleh VC untuk membimbing dan mendidik wirausaha?
Komentar ▼
